ＳＵＭＣＯのインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

上がった理由は、社風をよく理解できたこと、そしてシリコンウェハーに対しての興味が増したからである。社員の方々のお話を聞き、やはり今後の情報化社会に欠かせない存在なのだと確信した。また、参加後に配信された企業情報等も非常に参考になり、学生想いの会社だと感じたから。

実務に沿った体験ワークこそできなかったものの、新卒採用の広告戦略という貴重な経験を出来たことが嬉しかったから。またビジョンや製品などの詳しい説明を受ける中で、現在の情報通信技術が発達し続ける社会の中で半導体の製造に必要不可欠な素材を提供するこの会社の使命に共感できたから。

会社につき、半導体シリコンウェーハ市場が寡占市場であり、今後半導体の需要が伸びることから、一定の安定性は見込めると思った（信〇化学ほどではないが）。事実、昨今の半導体不足でも、販売価格を上げるなど強気な姿勢である。半導体製造メーカーは、複数のシリコンウェーハメーカーから仕入れるので、業界2位でも全く問題はない。

有利になると考えた理由は志望度の高さを示すことが出来たことと、早期選考の案内である。インターン参加者はそこまで多くないので、人事にはある程度名前を覚えられると思う。また、通常ルートより2ヶ月ほど早い選考の案内があり(2次面接当たりは一般ルートと同じ時期になるが)、その点は有利にはなると思う。

インターンシップの参加人数がかなり少ない少数精鋭であり日数も2日と少なかったことなどから、かなり学生を厳選している印象を受け、その中でも自分の専門性と親和性が高い企業であると思ったから。

早期選考の案内が届くためである。事務系総合職は毎年数人で、早期選考組の後に通常選考が行われることを考えると、通常選考ルートは険しすぎる。インターン参加者ルートのほか、スカウト型サイト経由の優遇ルートもあるようなので、いずれかから選考に参加することが強く勧められる。

社員の方々はワーク中は画面オフの状態であり、特に途中で登場することはなかった。フィードバックとしては、「学生の視点で斬新なアイディアを頂けてとても参考になった」というお言葉が印象的だった。

社員の方については、自己紹介やアイスブレイクの時点から気さくに話しかけてくれた。ワーク中は見守っていたが話を聞いてくれていた。終了前に軽い質問会はあったもののそれまでの説明で十分であった。

BtoBの企業は、あまりCMを放映するメリットはないと思っていたが、「社員のロイヤリティの向上」や「内定辞退率の減少」という効果があると学んだ。売上に直接寄与するわけでないが、よい人材を獲得・保持し続けるための１つの方法だという。