ＳＢ　Ｃ＆Ｓのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

IT商社という文字だけでは仕事が想像できない部分について、学生なりではあるが理解できたように感じました。 実際に働いているイメージもインターンに参加する前は全く浮かびませんでしたが、ITとはどういう業界なのか、SB C&Sは何をしているのかを知る良いきっかけになりました。

商社の中でもITに強みを持つSB C&Sの実際の業務を体験することができた。トレンドの変化が早く、目まぐるしく変わるIT商材をきちんと理解し、それぞれの企業が抱える課題に対してどのようにアプローチするのが適切なのか考え抜くことの難しさ、面白さを実感することができた。

コミュニケーション能力の重要性や時間内に結論を導き出す方法について学べた。グループワークでは与えられてテーマに対して重要だと思うワードをワードリストから選択して合意形成を図る。そのため、自分の考えを正確かつ説得力のあるように伝えることに加えて、相手の意見を理解する力が求められた。また、だらだらと話し合っていると永遠に結論が出ないようなテーマであるため、時間を意識してその時点での最適な答えを導き出すことに注力した。

発表までの時間内で企業の課題を整理し、提案する商材は何がいいのかチーム内で答えを出し切ることが難しかったです。 選択肢にある商材数も多く、チームでしっかりと順序だてていないと時間内に終わらせることは難しいかなと思います。 最後の発表についても発表者がしっかりとチームの意見を理解しきっていないと発表に詰まってしまっていました。 コンスタントにチーム内の意見をチームで確認するのが大事かなと感じました。

企業に提案する商材のプランが多く、そもそもの前提条件を理解することが難しかったため、個人個人で資料を読み込む時間が必要だと感じた。また、優柔不断な学生が多いことと、粗探しをする学生がいたことからグループワーク内で中々案がまとまらなかった。最終的には、資料作りと発表原稿作りをする担当を割り振ってなんとか間に合わせることができた。

インターンシップ内で行うグループワークの内容が抽象的であるため、グループの合意を図ることが難しかった。グループワークでは与えられたお題に対して重要だと思うワードをワードリストから選択して話し合うが、選択する際に個々の主観・感情が強く反映されるため、そこの折り合いをつけることに苦戦した。

社員の方とは特に関わる機会はありませんでした。 学生同士で話をする時間がメインで、フィードバックは最後の発表のあとにまとめてするといったような形でした。 課題を抱えている企業と商材を作っているメーカー側両方の視点で見ていたグループは褒められていました。

参加学生の人数に対して社員の人数が少なかったため、メンターはつかなかった。しかし、グループワーク内で、案件元企業の社員役として課題を共有してくださる際に関わった。また、発表後に1班1班に対して丁寧なフィードバックをいただいた。

特になかった。インターンシップの運営・進行は社員の方が行ってくれた。例えば、冒頭の企業説明やグループワークの説明、クローズなどだ。ただ、交流会のようなものは設けられていなかった。

私は高校生の頃から孫社長に憧れを抱いております。かつて私はtwitterを通して孫社長に興味を持ち、孫社長のモバイル事業を始めるまでの経緯を見て心が揺さぶられ、そのチャレンジ精神に憧れを抱きました。現在モバイル事業は買収当時の9倍の営業利益という大成功を収めたにもかかわらず、米国でのモバイル事業にまで挑戦する、その絶えず挑戦し続ける姿は私の目標です。

本インターンシップでは実際に営業の現場を体験できるとのことで、その中で営業職とは何かということを学ぶ他に、理系として営業で活かせる強みを探したいと考えています。