Ｚｅｎｋｅｎの選考フロー・本選考対策方法・内定者の傾向と対策

　全研本社の教育に対する情熱と革新的な取り組みに深く感銘を受け、自身もその一部となりたいと強く願っています。とくに林社長の商売チャンスに対する嗅覚の鋭さに感銘を受けました。インターネットの時代だと予想しコンテンツマーケティングを成功させた実績。そして今後将来的に絶対に足りなくなる労働者を外国人を受け入れるプラットフォームを作成することで解決に導く思い切りのよさ。既存事業に固執せず、失敗をしても事業を作り上げていこうとする姿に憧れを抱きました。 続きを読む

志望動機は主に2つあります。1つ目は「テクノロジー領域全般に携われる点」、2つ目は「自分の強みが活かせると感じる点」という2つの理由から貴社を志望いたしました。1つ目の理由としては、「若いうちからテクノロジー領域の知見を身につけ、将来挑戦をしたくなった時に選択肢を持てるようにしたい」「デジタルネイティブとしての強みを活かしたい」という理由があります。2つ目の理由としては、以前長期インターンシップとして「コンテンツSEO」「webメディア運用」の経験があり、「ニーズを汲み取る力」「深層心理を理解する力」が強みであると感じました。そのため、「webマーケティング事業に携われる」ことで私の強みを活かし、自信と会社への貢献を両方叶えたいという思いがあります。このように、「幅広いテクノロジー領域に携われて、その中でもwebマーケティング事業で強みを活かせる」という点から貴社を志望いたしました。 続きを読む

会社説明会と人事採用担当の方に教えていただいた事の中から、貴社に必須の能力を３つに整理しました。そのひとつは社会貢献能力です。少子化や晩婚化といった社会の現状だけでなく、東京オリンピックに向けた先を見据えたビジネスを考案していると人事の方にお聞きしました。社会情勢に敏感になり、変化し続ける会社という印象を受けました。次に、素直さです。創業者の吉澤さんの「自らの嘘を強調すること」という言葉には、嘘をつかない企業は信頼されるという狙いがあり、感銘を受けました。個々人が素直にいることは、会社全体の信頼に繋がると学びました。そして、最後は向上心です。向上心を細分化し、旺盛な好奇心と成長欲、日頃から考える力の３つに分けました。ラップバトルを社員同士ですることもあり、部活や社外活動といった交流も多いそうで、好奇心が盛んな方が多いことが伺えました。自主的に資格の勉強をする方や、セミナーに参加する方も多いと人事の方からお聞きし、社員の方々の成長欲が強いこともわかりました。日頃から考える力というのは、社員の方が電車の中にいる時は中吊り広告から学べるものを学び、コンビニで買った物にはなぜ買ったのかを追究する癖をつけていることから、必要な能力であると判断しました。 続きを読む