株式会社小森コーポレーション
営業職
- Q. 卒業研究・ゼミなど、力を入れた学業についてお書き下さい（全角100文字以内）
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A.
東アジア貿易の変遷と政治の影響について研究しています。 特に、イデ...続きを読む(全79文字)
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小森コーポレーションの新卒採用・就職・企業情報
株式会社小森コーポレーションの社員・元社員による総合評価は2.9点です（口コミ回答数231件）。ESや本選考体験記は14件あります。基本情報のほか、株式会社小森コーポレーションの社員・元社員による会社の評価、過去のインターン選考の内容、内定した学生の志望動機など、一部コンテンツを公開しています。ぜひ、選考体験記の詳細ページにて最新情報やエントリーシート・体験記全文を確認し、選考対策に役立ててください。
選考通過者による選考体験記
株式会社小森コーポレーションの選考を通過した学生の体験記を多数掲載中。選考で聞かれたことや評価されたポイントなど、リアルな情報を確認できます。
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小森コーポレーションの 就職難易度・マッチ度
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就職難易度・マッチ度のページでは、就活会議の会員が登録したステータスをもとに算出した株式会社小森コーポレーションの採用倍率、選考通過率や、選考体験記を投稿した際に登録した「入社予定企業」のデータをもとに算出した株式会社小森コーポレーションの採用大学なども掲載しています。就職活動における参考のひとつとして、ぜひ活用してください。
小森コーポレーションの 本選考情報（ES・体験記）
本選考体験記では、選考を通過した先輩の志望動機や面接での質問と回答を公開しています。
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株式会社小森コーポレーション
管理
- Q. 弊社でどのような仕事がしたいですか？イメージで構いませんのでお書き下さい(100)
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A.
私は社会貢献に繋がる仕事をしたいと考えています。自身の適性から、貴社をサポートすることができ...続きを読む(全98文字)
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株式会社小森コーポレーション
生産
- Q. 力を入れた学業（全角100文字以内）
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A.
学業では電気電子を専攻していました。
授業の中で取り組んだことは、実験で自身の専門知識を深め...続きを読む(全100文字)
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株式会社小森コーポレーション
総合職
- Q. 学生時代に力を注いだこと
- A. 大学サッカー部での活動です。 【新歓責任者】課題だった部員数増加に大きく貢献したことです。前年までは部の魅力を新入生に上手く伝え切れていない、特定の人しか主体的に行動していないという問題点がありました。前者について、ＳＮＳを活用したメンター制度採用により新入生との距離を縮め、競技性や人柄の良さなどサッカー部の魅力を新入生に強く伝える事ができました。後者について、部員のやる気向上が必要だと考えました。そこで入部者が少ない場合に中長期的に部に起こり得る問題点や影響を具体的に示して新歓の重要性を部員に理解してもらい、各部員のやるべき事を可視化する等、部内態勢を整備しました。今年度は上記取り組みが功を奏し、前年の3倍となる30人の入部に繋がりました。こうした経験を通じて『周囲の人を巻き込んで問題を解決し、組織目標を達成する力』を身に付ける事ができ、組織の継続的発展に貢献できたやりがいや喜びも感じています。 【主務】サッカー部は部員数こそ多いものの、マネージャーの退部率が例年３０％という問題を抱えていました。この問題を解決すべく、直近の退部者を含む全マネージャーと面談し「主体的な活動ができていないために当事者意識が低下し、部活の優先順位が下がっている」ということがわかりました。そこで例年は幹部のみで共有していた情報を全マネージャーに開示して各々が考える機会を作ると共に、日常的に私の思いや方針を話した上で全員から意見を引き出すようにしました。こうした取組みもあり、情熱を持って仕事に励む人が増え、一方的だった会議が活性化しました。更に今年度は新入マネージャーが例年の３倍に増えたにも関わらず、退部者が０人になるなど大きな成果が出ました。現状の課題と積極的に向き合って改善に挑戦した経験を活かし、貴社の発展に貢献します。
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株式会社小森コーポレーション
営業職
- Q. 学生時代、最も力を注いだこと。
- A. 私が学生時代、最も力を注いだことは生協学生委員会としての活動です。生協学生委員会では、色々な地域から集まってきた学生たちが、より良い学生生活を送れるように店舗運営、入学準備のサポートに積極的に取り組んできました。 活動の中で、私が特に印象に残っていることは、新入生オリエンテーションの企画長を務めたことです。このオリエンテーションでは新入生を対象として、大学入学前に抱える不安を少しでも取り除くことを目的として企画されたものです。 私は小学校での少年野球のキャプテンや高校時代のハンドボール部の部長を務めていた経験から、イベントや企画に対し、まとめることには少なからず自信を持っていました。そのため、初めは「企画長なんて簡単だろう」と思っていました。ところが、準備を始めてみると３００人ものメンバーがいるため、様々な意見が出て、対立する場面も度々ありました。色々な意見のすれ違いが生まれる中で、一方的に自分の意見を通すだけではまとまらないのだと痛感し、また、少しこのポストを甘く見ていたと反省もしました。 そこで、私はこの状況を解決するために、次の二点を大切にするように心がけました。まず、一点目がメンバーの意見を聞き、大切にするということです。メンバーの意見を尊重しながら、考え方に違いのある部分はお互い納得いくまで議論し追及することにしました。二点目がメンバー全員の目標の再確認です。意見にすれ違いが生じた際も共通目標を確認することでメンバー一丸となって課題に取り組みました。 この二点を大切にして積極的に活動していったことで良い方向に導くことができ、オリエンテーションは無事、成功をおさめました。 この活動を通じ、色々な学生達との出会い、そして、協力、助け合いの場をもつことができたことは、何よりも私にとって、自己の成長、特に協調性が養われたことが大きな成果だと思っています。
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総合職
- Q. 学生時代、最も力を注いだことについてお書き下さい（全角800文字以内）
- A. 私が最も力を入れたのはテニスコーチのアルバイトです。小学校二年生から続けてきた◯◯の楽しさをより多くの人に共有したいという考えからテニスコーチを始めました。スクールではマニュアルは存在せず、全て自分でメニューから指導の方法、レッスン構成を考ました。小学生から大人のクラスを全て一人で担当しました。しかし、担当クラスの参加人数は少なく、技術向上によって上のクラスに上がるお客様はほとんどいませんでした。私はその原因を自分の知識不足からくる、お客様を型にはめ込んだ技術的指導の未熟さにあると考えました。そこでまず、知識を蓄積するために、雑誌や動画等による技術研究を行い、所属している体育会テニス部の友人たちとテニスにおける考えや経験などを意見交換しました。さらに他のコーチのレッスンに入り、お客様と共に指導を受け、知識の蓄積と同時に自分に活かせるものを模索しました。その中で、自分のレッスンにおいて、指導の一貫性がないことに気づきました。その場しのぎの短期的な視点での指導しかせず、長いスパンでの目標に向けた指導をしていなかったため、上達速度が遅かった。そこで、お客様に中長期的な目標を伝えていくことで、何を目指していくのかを明確にするように心がけました。これらの事からお客様それぞれに将来的な目標を提案し、その達成のために課題解決することを意識したレッスンを行うと同時に、蓄積した知識を活用し、お客様一人ひとりに合うように二人三脚で課題解決に取り組むことで技術向上につなげることができました。以上の結果から、担当クラスの平均人数が３人から６人に増えました。過去一年間で上のクラスに上げたお客様の数は２０人を超え、そのうち４人は育成クラスという特別なクラスに上げることができました。私は以上のことから課題解決のために行動を起こすことで、様々な知識が増え、課題解決につながることを学びました。
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総合職
- Q. あなたのこだわりは何ですか。
- A. 私のこだわりは、『新たなことに挑戦していくことと諦めないこと』です。いつもこの姿勢を大事にしています。このこだわりを今までの人生の中でも大きく発揮してきました。先にも述べましたが、カナダへの留学はあまり海外での生活を経験したことがなかった私にとって大きな挑戦でした。また、国際ボランティア団体の活動で途上国へ行き教育支援プロジェクトを行なうといったことも自分にとっては挑戦でした。その中であきらめない姿勢を貫くことで留学では新たな語学の習得を、国際ボランティア団体の活動では、プロジェクトに成功し現地NGO団体から表彰されるという結果を収めることに成功したことにつながったと考えています。
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総合職
- Q. 学生時代、最も力を注いだことについてお書き下さい（全角800文字以内）
- A. ［家電アルバイトで売上トップ３を独占した事］です。 私は家電量販店において、あるメーカーの掃除機について説明・販売するアルバイトをしていました。私の勤務していた店舗では、商材ごとに「売上トップ３」というものが定期的に発表されていましたが、当時私が担当していたメーカーの製品は圏外でした。しかし事前研修で当社の製品がいかに他のメーカーの掃除機よりも性能が優れていたかを知っていた私は、「製品の良さをもっと多くの人に伝えたい」と強く思っていました。しかしどんなに優れた製品であろうと、販売員の宣伝力が無ければ顧客には見向きもされません。そこで私は接客方法を３点工夫しました。まず１点目は「デモ機を分解しながら、製品の特徴について平易な言葉で説明する」です。言葉による説明だけでは共感は得られませんので、なぜ当社の製品がこれほどまでの性能を発揮できるのかを理解してもらうために、製品を分解して構造的な観点から説明するように心がけました。２点目は「疑似ゴミを吸わせることで、吸引力を視覚的に実感してもらう」です。掃除機の吸引力を確かめるには、この方法は非常に効果的でした。 ３点目は「住宅環境について詳しくヒアリングする」です。当社の製品にはヘッド部分の形状や付属パーツの数によって様々な種類があります。よってどの製品がその顧客のライフスタイルに合うものなのかを、ヒアリングによって判断しなければなりません。そのような理由から私はヒアリングを大事にしていました。 以上３点を実践した結果「自分に合った掃除機がわからない」という顧客でも、納得して買って頂けるようになり、最終的には１年間で売上台数約３００台、金額換算で１４００万円以上を達成し、「売上トップ３」を独占することに成功しました。この経験から私の強みは「相手のニーズをくみ取り、的確な提案ができること」です。
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株式会社小森コーポレーション
総合職
- Q. 学生時代に最も力を注いだことを教えてください。
- A. 私が学生時代に最も力を注いだことは水泳です。6歳から15歳までの9年間、スイミングスクールで育成選手として週に4日間、平日は2時間、週末は朝夕で5時間練習に打ち込んでいました。私が水泳に打ち込む中でランクが3つに分かれている育成選手クラスの中で最もレベルの高いトップクラスに入ることを目標としました。何故ならトップクラスに在籍していた尊敬する先輩と大会でリレー種目に出場し、入賞することを約束したからです。 当時の私は下から2つ目のクラスに在籍しており、日々走り込みと筋力トレーニングを欠かさず厳しい練習にも耐えていました。しかし、思うようにタイムが上がらず努力しても何も変わらないのではないかと毎日悩み、辞めてしまいたいとさえ考えた時期もありました。が、先輩との約束をどうしても諦める事ができませんでした。 ある日、自分の姿をイメージとして理解できていないと感じた私は、カメラでフォームを撮影してもらいトップクラスの方と比較、研究しフォームの変更を行いました。長期間使用していたフォームを変えたことで一時はタイムが遅くなり、友人からはフォームを戻すように勧められましたが、結果は必ずついてくると信じてフォームを身体に覚えさせるべく週4日間のスクール練習以外にも自主的に市民プールに通い泳ぎ続け、筋力トレーニングも継続して行うことでタイムを上げることに成功しました。その結果1年後に目標に掲げていたトップクラスに入り、入賞することはできませんでしたが大会で先輩とリレー種目に出場することができました。 この経験から、なにか壁にぶつかった時は自分の見えている範囲だけでなく、客観的に観察し今の自分には何が不足していて、それを補うには何をすることが最も有効かを考えたうえで行動するようになりました。今後も困難な壁ができたとしても、どのような行動が最善かを考え行動したいと考えています。
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小森コーポレーションの インターン情報（ES・体験記）
- エントリーシート
- インターン体験記
株式会社小森コーポレーション
オンラインワークショップ
- Q. このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
- A. メーカー志望でさまざまな企業を調べていた際、小森コーポレーションを見つけた。いつも使っている紙幣の印刷を国内で唯一している会社だと知り興味を抱いた。また、先着のインターンであったため、参加しやすかったため。
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小森コーポレーションの みんなの就活速報
27卒 / 文系 / 女性
テスト通過した学生の就活速報
- テストの種類
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27卒 / 文系 / 女性
1次面接通過した学生の就活速報
- 面接官/学生
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- 連絡方法
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- 雰囲気
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- 質問内容
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27卒 / 文系 / 女性
2次面接通過した学生の就活速報
- 面接官/学生
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- 連絡方法
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- 雰囲気
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- 質問内容
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27卒 / 文系 / 女性
ES通過した学生の就活速報
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27卒 / 理系 / 男性
3次面接以降に進んだ学生の就活速報
- 面接官/学生
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- 連絡方法
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- 雰囲気
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- 質問内容
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0
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27卒 / 理系 / 男性
3次面接以降に進んだ学生の就活速報
- 面接官/学生
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- 連絡方法
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- 雰囲気
-
- 質問内容
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0
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27卒 / 文系 / 女性
1次面接通過した学生の就活速報
- 面接官/学生
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- 連絡方法
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- 雰囲気
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- 質問内容
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27卒 / 文系 / 男性
テスト通過した学生の就活速報
- テストの種類
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27卒 / 文系 / 男性
2次面接通過した学生の就活速報
- 面接官/学生
-
- 連絡方法
-
- 雰囲気
-
- 質問内容
-
0
0
27卒 / 文系 / 女性
2次面接通過した学生の就活速報
- 面接官/学生
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- 連絡方法
-
- 雰囲気
-
- 質問内容
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小森コーポレーションの 社員・元社員による会社の評価
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- 総合評価
- 2.9
- やりがい
-
2.5
- 年収・評価
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2.8
- スキルアップ
-
3.0
- 福利厚生
-
3.4
- 成長・将来性
-
2.3
- 社員・管理職
-
3.5
- ワークライフ
-
2.7
- 女性の働きやすさ
-
2.4
- 入社後のギャップ
-
3.0
- 退職理由
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2.9
※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。
小森コーポレーションの 学生による会社の評価
評点をもっと見る
- 総合評価
- 3.1
- やりがい
-
3.6
- 年収・評価
-
2.8
- スキルアップ
-
3.2
- 福利厚生
-
3.5
- 成長・将来性
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2.7
- 社員・管理職
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3.2
- ワークライフ
-
2.8
- 社風・文化
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3.0
- 女性の働きやすさ
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3.0
- 入社後のギャップ
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3.0
- 入社難易度
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3.1
- おすすめ度
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3.2
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小森コーポレーションの 社員の口コミ・評判
在籍時期：2012年頃
投稿日：2026年3月19日【良い点】
良い上司にあたればよい評価となるが、全体的にプレゼン上手、アピール上手の社員が当時は評価されやすいように見えた。
【気になること・改善したほう...続きを読む(全156文字)
在籍時期：2012年頃
投稿日：2026年3月19日【良い点】
在籍当時、製造業で女性は出世しないと上司に言われたことがあるが、現在は上場企業として女性登用を求められる時代になってから女性管理職として急に引...続きを読む(全197文字)
在籍時期：2012年頃
投稿日：2026年3月19日【良い点】
部署によっては有休はとりやすい。また、女性社員も産休がとりやすくなっている。
【気になること・改善したほうがいい点】
在籍当時は、創業から10...続きを読む(全157文字)
在籍時期：2012年頃
投稿日：2026年3月19日【良い点】
社食の価格が手頃。有休は比較的とりやすい。
【気になること・改善したほうがいい点】
取締役の高齢化。取締役の年齢が上場企業平均より高いこと。
...続きを読む(全112文字)
在籍時期：2021年頃
投稿日：2025年12月19日【良い点】
特に不満等はなし。業界水準の平均くらい。福利厚生面がやや不十分に感じた。
【気になること・改善したほうがいい点】
住宅補助や役職手当などもう少...続きを読む(全87文字)
在籍時期：2021年頃
投稿日：2025年12月19日【良い点】
取得日数については入社日から付与される。年次で付与日数が増える。
【気になること・改善したほうがいい点】
有給以外にイベントごとでの特別休暇な...続きを読む(全88文字)
在籍時期：2025年頃
投稿日：2025年11月30日- 回答者：
-
- 50代後半
- 男性
- 1年前
- 物流、購買、資材調達
- 社員クラス
- 正社員
【良い点】
この規模の会社としてごく平均的だと思います。退職金も出ます。
【気になること・改善したほうがいい点】
借り上げ社宅はよいが、持ち家や賃貸への補...続きを読む(全84文字)
在籍時期：2025年頃
投稿日：2025年11月30日- 回答者：
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- 50代後半
- 男性
- 1年前
- 物流、購買、資材調達
- 社員クラス
- 正社員
【良い点】
衰退してゆく業種故に思いつきで四方八方に手を出しているので、なんとか首の皮一枚繋がっています。
【気になること・改善したほうがいい点】
上記理...続きを読む(全98文字)
在籍時期：2025年頃
投稿日：2025年11月30日- 回答者：
-
- 年収？？万円
- 50代後半
- 男性
- 1年前
- 物流、購買、資材調達
- 社員クラス
- 正社員
【良い点】
学歴にとらわれず、会社に身を捧げる覚悟と会社のためなら生活を壊す覚悟と実績がある者が評価される社風です。実際、高卒の部課長級が残っています。言...続きを読む(全173文字)
在籍時期：2025年頃
投稿日：2025年11月30日- 回答者：
-
- 50代後半
- 男性
- 1年前
- 物流、購買、資材調達
- 社員クラス
- 正社員
【良い点】
静かな退職をしていてもすべき事をやれば気付かれません。
【気になること・改善したほうがいい点】
職制含む会話の中に、過負荷な作業の理由に「怒ら...続きを読む(全110文字)
※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。
小森コーポレーションの 学生の口コミ・評判
投稿日： 2025年12月22日
投稿日： 2025年12月22日
投稿日： 2025年12月22日
投稿日： 2025年12月22日
投稿日： 2025年12月22日
投稿日： 2025年03月28日
投稿日： 2025年03月28日
投稿日： 2025年03月28日
投稿日： 2025年03月28日
投稿日： 2025年03月28日
小森コーポレーションについて 就活会議AIに相談
※就活QAラボの質問画面に移動します。
小森コーポレーションの 年収分布
平均年収 ??? 万円
※この情報は正社員・契約社員・派遣社員の回答者による回答データから算出しています。
小森コーポレーションの 職種別年収
小森コーポレーションの 会社情報
| 会社名 | 株式会社小森コーポレーション |
|---|---|
| フリガナ | コモリコーポレーション |
| 設立日 | 1946年12月 |
| 資本金 | 377億1400万円 |
| 従業員数 | 2,654人 |
| 売上高 | 1110億5000万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 持田 訓 |
| 本社所在地 | 〒130-0001 東京都墨田区吾妻橋3丁目11番1号 |
| 平均年齢 | 43.1歳 |
| 平均給与 | 713万円 |
| 電話番号 | 03-5608-7811 |
| URL | https://www.komori.com/ja/jp/ |
NOKIZAL ID: 1138039
小森コーポレーションの 業績データの推移
株式会社小森コーポレーションの2025年3月期
- 売上高
- 1110億5000万円
- 営業利益
- 71億1800万円
| 21年3月期 | 22年3月期 | 23年3月期 | 24年3月期 | 25年3月期 | |
|---|---|---|---|---|---|
|
連結・単体
|
連結 | 連結 | 連結 | 連結 | 連結 |
|
資産合計
（円）
|
1444億4300万 | 1570億8100万 | 1655億2300万 | 1675億8800万 | 1729億1500万 |
|
純資産
（円）
|
977億3600万 | 1033億8200万 | 1071億3300万 | 1144億6700万 | 1154億9900万 |
|
売上高
（円）
|
718億2500万 | 876億2300万 | 979億1400万 | 1042億7800万 | 1110億5000万 |
|
営業利益
（円）
|
- 23億3200万 | 22億6700万 | 57億1900万 | 48億9800万 | 71億1800万 |
|
経常利益
（円）
|
- 11億4900万 | 34億800万 | 66億1100万 | 67億9700万 | 76億1700万 |
|
当期純利益
（円）
|
- 20億6800万 | 61億5800万 | 57億1600万 | 46億4100万 | 72億4800万 |
|
利益余剰金
（円）
|
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|
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|
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|
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|
|
売上伸び率
（％）
|
- 7.5 | 22.0 | 11.74 | 6.5 | 6.49 |
|
営業利益率
（％）
|
- 3.25 | 2.59 | 5.84 | 4.7 | 6.41 |
|
経常利益率
（％）
|
- 1.6 | 3.89 | 6.75 | 6.52 | 6.86 |
※参照元：NOKIZAL
