パーソルビジネスプロセスデザインの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 「働いて、笑おう」という企業理念のもと、「業務効率化の提案で働くことを楽しめる人を増やしたい」という思いを、御社で実現したいからです。 現状として、働くことに不満を持つ人が多いと感じています。例えばアルバイト先の飲食店の店長は人手不足の中、シフト作成に追われ、疲れた顔で出社している場面を良く見ました。 私は理想として、店長のような人に本当にやるべき仕事に注力し、「働くことをもっと楽しんでほしい」と思っています。 御社は技術力と多様な分野に関する知見やノウハウを持っています。 御社でITを活用しDX化を推進していくことで、あらゆる業界の業務効率化に貢献し労働人口不足の解消にチャレンジしていきたい。

A. 　私がこの会社を志望する理由は、自身の強みである、現状に満足せずに努力する力を活かせると考えたからです。 　私は、所属している○○部の毎年秋に開催される展示会で賞を取ることを目標に掲げ、作品制作に励みました。1年次では、賞を取ることができなかったことから、自身の作品への取り組み方を見直すと共に、賞を貰っていた他の作品の傾向を分析しました。そこで、時間に余裕がなかったこと、自分の作品は印象が薄いことが課題であることを発見しました。そこで、長期的な計画を立てることにより制作時間を充分に確保し、また、印象に残るように大胆な構図に挑戦し工夫した結果、2年次では賞を頂くことができました。 　この会社のプロセスデザインコースでも自身の強みを活かし、業務プロセスの改善等を行いたいと思い、志望しました。

A. 私の強みはコミュニケーションを積極的にとり、周囲と協力して物事を成し遂げる力です。特に学生主体の新入生オリエンテーションの実行委員として広報係を務めることで、この力を発揮しました。前例がなくゼロから企画・運営をしていくために、進捗情報やイベントの方向性といった細部まで議論を重ね、連携を怠らないことを意識し取り組みました。広報係として各係に準備風景の写真を求めた際、スタンプラリー係が行き詰っていることに気がつきました。そこで、スタンプラリー係と共に躓いていたスタンプラリーの場所決めと、実際に参加のお願いに伺うことで、学外のお店5店舗から参加の承諾を得ることができました。その結果、新入生の笑顔と実行委員の達成感あふれるイベントにすることができ、このイベントは年間行事となりました。前例のない新しい物事にも積極的に取り組み、コミュニケーションを欠かさないことでこの力を発揮していこうと思います。

A. 私の強みは調整力です。大学の部活動の中で、大会直前に怪我人が複数出て、人数が不足し出場チーム数を減らさなければならない事態になることがありました。副部長を務めていた私は、幹部のメンバーに連絡しミーティングを開き、現状とこれから採り得る選択肢、選択における優先事項などの論点を提示しました。まとまった意見をもって結論を出すと、全体への説明に移りました。現状の確認、結論、結論に至るまでの経緯、解散してしまうことになるチームへの謝罪などを折り込み、最大限理解してもらえるように努めました。アクシデントから結論に至るまで、できるだけ多くの声を聞き、優先事項を明確にして、優先できなかった人へのケアを怠らないことを意識しました。このような経験から培った、全体を俯瞰で見て細部まで目を配る力や、信頼を得るためのコミュニケーション力などを、問題が起きたときの対処だけでなくチームで働く様々な場面に活かしたいです。

A. 私がコンタクトセンターを志望する理由は、伴奏型で、踏み込んだ改善提案ができ、より寄り添うことが出来るからです。 私の就活軸として、「お客様に深く寄り添い、お客様の抱える課題を解決したい」がマッチしています。 自己分析をする中でも、「人と良い関係を築きたい」、「良い人間関係を保っていきたい」などの自分の価値観には必ず「人」が関わっていることに気付きました。 「人」の本当に困っているものを課題解決して社会に貢献したいと考えています。

A. 「人の業務を効率化することで、人がやるべき仕事の質を上げたい」からです。そして、心に余裕を持って働き、生活をより豊かにしたいと考えています。私はファミリーレストランのアルバイトの経験から、配膳ロボットを導入した結果、労働力不足を補い、仕事の効率化に繋がるものであると経験しました。結果として他の作業、具体的には会計業務、ドリンク作り、商品補充など人が行うべき業務にあてられる時間の拡充や質の向上に繋がることを実感しました。 この経験から、日本の「働く」において、業務の効率化は必要不可欠な状態です。IT技術を通して「労働力不足」、そして「業務の効率化」に貢献したいです。