トヨタシステムズの本選考対策方法・選考フロー

私自身、小さい頃にアメリカに行ったときに、同級生から日本といえば車が高品質ですごいよねという話をされて、当時のわたしは、すごいなって言われたことに嬉しく感じ、誇りに思った経験があります。このことから、何か製造・ものづくり、特に車づくりに対して、大きな影響をITで与えられる仕事をしたいと考えているので、特に御社に志望しています。 【追加質問1：クルマづくり・ものづくりが日本の誇りなので、弊社がメインなんですかね。あと就活というのは、いつぐらいから始められてるのですか。】 そうですね。ちょうど夏インターンに応募する前からなので、6月からだと思います。 【追加質問2：どのように就活関係の情報を集められていますか？】 私はオンラインで情報収集をすることに加え、私と同じようにITとグローバルな会社に就職したいと考えている友人がいたので、その友人と一緒にオフラインの企業説明会にも行くなどして、情報収集しました。 続きを読む

私は，研究活動に頑張って取り組んできました． 感染症の影響により学校で研究することが難しく，自宅中心で研究を進めていました．その中で，友人や先輩，先生と密に意見交換をする機会が少なく，毎週のゼミ活動が意見交換するとても貴重な時間であったため，少しでも有意義な意見交換ができるように，毎週成果を出すことに意識して取り組んできました．この経験から，目標達成に向けての計画力やその計画を達成するために自宅でも学校と変わらず，自分自身を律して行動するための行動力を身につけることができました． 深掘りされて「どんなことを工夫したか」と聞かれた． １週間の計画をしっかりと立てるように工夫しました．１週間後までにどんなことを達成していたいかから逆算し，この日はここまでやっとこうという計画を立てるようにしてきました．そして，1日の終わりにその日の達成度から計画の修正を行い，１週間後の目標を必ず達成できるように行動してきました． 続きを読む

大学1年生の頃から続けている塾講師のバイトです．大変なこともありましたが，途中で投げ出さずに現在まで続けています． 深掘りされて「どんなことが一番大変でしたか」と聞かれた． 分かりやすく伝えることがとても大変でした．教える内容に関して客観的にみて誰でもわかるように教えられているかや，生徒1人1人に合わせてこういうふうに教えた方が良いといったことに気をつけるようにしていました．この力はゼミ活動で先生などに研究内容を説明する際にもとても重要なものになっています．専門的な内容を客観的に誰が聞いてもわかるように伝えることは，この先働いていく上で必ず必要なスキルになってくると思うため，大いに力になることができると考えています． 続きを読む

私は落ち込んでしまったときやストレスが溜まってしまったときには、人に話すことで対処しようとします。私がそういった状況になるのは、自分一人で考え込んでしまい悲観的になったときです。そのため、自分の中にだけ留まっていた思いを外に出すことが対処法になってきました。人に話すために整理できていない気持ちをそのまま無理矢理言語化したり、話した上で相手から客観的な意見をもらったりすることで、気持ちが晴れることが多いです。 （誰に話すのか）→仲の良い友人や家族に話すことが多いです。親しい友人や家族は、思いを抱え込みがちな私の性格を知っているためです。また、大学入学後は下宿先の近くに住んでいる友人が、高校時代までよく話していた家族に代わって気軽な話し相手となってくれています。 続きを読む

はい、私自身の夢としては、世界中の人をITの力で豊かにしたいというものがあって、それこそ〇〇だったりで感じた生活の厳しさというものは、ITの力を使えば、改善されるのではないかということを考えています。この根拠としては、小さいながらも、わたしが学生時代に〇〇をしたことで、少し人々の生活を豊かにできたのではないかと考えているからです。だからこそ、何か自分の中で5年後、10年後、15年後、自分が作ったシステムだったり、自分が何か関わったものが世界の人をより豊かに、それこそ従業員の方の手間を省いたり、誰かのためになったり、というものに携われたら嬉しいなあと考えています。またそれとともに加えて、10年後は、PM(プロジェクトマネージャー)として、自分がリーダーになり、そのプロジェクトを推進できる立場になりたいなと思っています。 続きを読む

地元愛知県が強みとする産業を支えたい思いから、自動車業界への関心をもっています。しかし御社を志望させていただく最大の理由は、チーム力の向上を目指せると感じたからです。 私はこれまでの主な活動において、所属集団が目標を達成するための基盤となる人間関係の構築や姿勢作りを行い、チームを支えてきました。サークルでは、競技と向き合っていないときこそチームに対する思いは深められると考え、行事の企画運営という仕事を通して貢献してきました。関係性や思いといった目に見えない基盤作りが、集団のチーム力を上げ目標を達成する上では不可欠です。御社は、トヨタさんに一番近い存在として変革を引っ張るために、グループ・関連企業の活動基盤であるシステムを支えていらっしゃいます。そして会社・社員の皆さんには、サポートに留まらずリードしていく使命感が溢れています。以上より御社でこそ、私が目標達成にあたり大切にしてきたグループ力の向上を目指すことができると感じました。 続きを読む