日本総合研究所の選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策
日本総合研究所の選考フローや選考スケジュール、各選考の時期、早期選考の情報、通過率など選考対策に役立つ情報を掲載。志望動機、ESの頻出質問、合格した先輩の面接での質問と回答、内定者のアドバイス、入社を決めた理由の一部も確認できます。ぜひ参考にして、選考に備えましょう。
日本総合研究所の 27卒・28卒向け 最新の就活速報
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2026年9月2日 3次面接以降落選・連絡なし(サイレント)の学生の就活速報
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2026年8月31日 2次面接通過した学生の就活速報
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2026年8月26日 3次面接以降落選・連絡なし(サイレント)の学生の就活速報
日本総合研究所の 本選考の選考フロー・スケジュール
選考フローサマリ AI要約
日本総合研究所の本選考は、主にエン... 続きを読む(全141文字)
注意すべき選考ステップ AI要約
選考を通じてグループディスカッショ... 続きを読む(全183文字)
最近の選考フロー
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- グループディスカッション
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- グループディスカッション
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- 最終面接
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- リクルーター面談・人事面談
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- WEBテスト
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- 座談会・懇親会
- WEBテスト
- 最終面接
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- 1次面接
- 最終面接
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- WEBテスト
- グループディスカッション
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- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 1次面接
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- WEBテスト
- グループディスカッション
- 1次面接
- グループディスカッション
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- WEBテスト
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- 1次面接
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- 最終面接
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- グループディスカッション
- 1次面接
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- 筆記試験
- 1次面接
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- 説明会・セミナー
- エントリーシート
- 筆記試験
- 1次面接
- グループディスカッション
- リクルーター面談・人事面談
- リクルーター面談・人事面談
- WEBテスト
- 最終面接
全1件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
全1件の投稿
- 説明会・セミナー
- WEBテスト
- OB・OG訪問
- 1次面接
- グループディスカッション
- 最終面接
全1件の投稿
選考・採用スケジュール
- 26卒
- 27卒
27卒の学生からは、各選考ステップで以下の時期を中心に報告が寄せられています。
- ES
- 2026年4月
- WEBテスト
- 2026年4月
- 1次面接
- 2026年4月
- 2次面接
- 2026年3月
- 3次面接以降
- 2026年4月
- 内定
- 2026年6月
日本総合研究所の 選考難易度と採用倍率
選考難易度
日本総合研究所は5点満点中4.8点で、選考難易度は非常に高いと言えます。また、就活会議に登録されている13,204件のIT・通信業界の企業の平均に比べると、1.0点高いです。
選考難易度は、企業の選考を通過する難しさを示した指標です。就活会議の会員が登録したステータスをもとに算出しています。この情報は、必ずしも合否を決定づけるものではありません。就職活動における参考のひとつとして、ぜひ活用してください。
採用倍率
就活会議に登録されている13,204件のIT・通信業界の企業の平均は6.4倍のため、採用倍率は平均並みと言えます。
採用倍率は就活会議の会員が登録したステータスをもとに算出しており、実際の採用倍率とは異なります。就活会議サイト内での相対値として参考にしてください。また、この情報は、必ずしも合否を決定づけるものではありません。就職活動における参考のひとつとして、ぜひ活用してください。※より適切な情報となるよう、データ集計方法を調整いたしました。(2025年4月14日更新)
日本総合研究所の 本選考の通過率
- 26卒
- 27卒
26卒の本選考の内定率は、19%です。27卒の本選考の内定率は、19%です。
日本総合研究所の 早期選考の情報
AI要約
早期選考があります。インターンシッ... 続きを読む(全134文字)
インターンからの優遇
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
日本総合研究所のインターンが本選考に有利だと答えた人は、
業界平均より11%多いです
早期選考のスケジュール
- 27卒
- 28卒
早期選考に該当する27卒の学生からは、各選考ステップで以下の時期を中心に報告が寄せられています。
- 内定
- 2026年8月
日本総合研究所の 本選考対策
志望動機
日本総合研究所の内定者の志望動機の共通点 AI要約
共通点としては、ITと金融の組み合... 続きを読む(全198文字)
ITソリューション
24卒 / 学校名非公開 / 性別非公開
- Q. 日本総合研究所を志望する理由を教えてください。
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A. 私が御社を志望する理由は、独自の成長環境と挑戦性・人の良さにあります。御社はSMFG三井住友フィナンシャルグループと連携しており、大規模プロジェクトに携わることで本質的な成長が期待できます。また、新規事業展開やグローバル展開に取り組むチャレンジ精神と高い問題意識、知的好奇心に共感しました。これらの要素を活かし、将来は御社で顧客のニーズを的確に捉え、信頼できるプロジェクトマネージャーとして最適な技術の導入に挑戦したいと考えています。
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ITソリューション
24卒 / 学校名非公開 / 性別非公開
- Q. 日本総合研究所を志望する理由を教えてください。
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A. 志望理由は2つあります。 1つ目は、自身を飛躍的に成長できると確信したからです。貴社の強みとしてなによりもSMBCグループの長年蓄積してきた金融のノウハウと先進的なITの知見があります。加えて、業務を行う中で顧客の潜在的な課題を引き出す力や、情報を論理的に伝える力をソリューション提供を通じて会得でき、他では得られないそれらのスキルを活かして金融とITのスペシャリストになれると私は考えました。 2つ目は、学んだ経営学を活かして金融という分野をシステム面から支えることで社会に貢献したいからです。金融という多くの人が関わる分野で、加速度的に発展するIT技術を使って社会貢献することは、社会に最大限の利益をもたらすことができるでしょう。貴社はSMFGのIT戦略企業であり、大規模な金融システムの構築に携わることができる環境があるため、特に魅力的だと感じています
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エントリーシート
ITソリューション
27卒 / 学校名非公開 / 性別非公開
- Q. あなたの弱みと強みについて、それぞれが発揮された/現れた具体的なご経験やエピソード とともに教えて下さい。あなたがどのような方なのか、ぜひ教えて下さい。
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ITソリューション(オープンコース)
27卒 / 学校名非公開 / 女性
- Q. あなたの強みと弱みについて、それぞれが発揮された/現れた具体的なご経験やエピソード とともに教えて下さい。あなたがどのような方なのか、是非教えてください。
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ITソリューション
24卒 / 学校名非公開 / 性別非公開
- Q. あなたがこれまでに最も達成感を得た経験について、なぜ達成できたかの要因を含めて教えてください。
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A. 大学時代の部活動において、体育会全体での最も顕著な活躍を収めた最優勝団体賞を受賞した時。私は体育会〇〇部の主将を務めた。自身の実力向上に加え、主将として組織のために動くことの両立は困難であった。乗り越えた施策の一つとして、組織改革が挙げられる。「〇〇」を重視し、組織を牽引してきた。弱みを受け入れる事ができるという私の強みを活かして、短所の分析を深く行なった結果、短所を補い合うことこそが最速で大きな変化をもたらすと確信した。そのため、私含め部員一人一人の短所を補い合い、強みを活かす組織に改革するため様々な策を実行した。その上で、主将として情熱的に強烈なリーダーシップを発揮しつつも、一方で多角的な視点を持って論理的に上達を図る体制を敷いてきた。この策が功を奏し、リーグ戦では二期連続昇格を果たし、上記の賞を受賞。達成できた理由としては、年に50回以上のミーティング、1対1の面談などによって、部員を深く理解し、モチベーション低下を防いだことにあると考える。
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面接
日本総合研究所の 内定者のアドバイス
求められるスキル・能力、人物像 AI要約
論理的思考力と、チームで成果を出す... 続きを読む(全185文字)
対策として必ずやるべきこと AI要約
徹底した企業研究と志望動機の言語化... 続きを読む(全191文字)
入社を決めた理由・迷った企業
日本総合研究所に入社を決めた理由 AI要約
日本総合研究所の内定者は、SMBC... 続きを読む(全135文字)
入社を迷った企業
日本総合研究所に入社を決めた学生がほかに入社を迷った企業の一例は下記です。 続きを読む(全80文字)
日本総合研究所の 本選考体験記をステップから探す
日本総合研究所の 選考対策
日本総合研究所の 会社情報
| 会社名 | 株式会社日本総合研究所 |
|---|---|
| フリガナ | ニホンソウゴウケンキュウショ |
| 設立日 | 2002年11月 |
| 資本金 | 100億円 |
| 従業員数 | 2,349人 |
| 売上高 | 2994億4762万1000円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 内川淳 |
| 本社所在地 | 〒141-0022 東京都品川区東五反田2丁目18番1号 |
| 電話番号 | 03-6833-0900 |
| URL | https://www.jri.co.jp/ |