日本総合研究所の本選考対策方法・選考フロー

私が御社を志望する理由は、独自の成長環境と挑戦性・人の良さにあります。御社はSMFG三井住友フィナンシャルグループと連携しており、大規模プロジェクトに携わることで本質的な成長が期待できます。また、新規事業展開やグローバル展開に取り組むチャレンジ精神と高い問題意識、知的好奇心に共感しました。これらの要素を活かし、将来は御社で顧客のニーズを的確に捉え、信頼できるプロジェクトマネージャーとして最適な技術の導入に挑戦したいと考えています。 続きを読む

志望理由は2つあります。 　1つ目は、自身を飛躍的に成長できると確信したからです。貴社の強みとしてなによりもSMBCグループの長年蓄積してきた金融のノウハウと先進的なITの知見があります。加えて、業務を行う中で顧客の潜在的な課題を引き出す力や、情報を論理的に伝える力をソリューション提供を通じて会得でき、他では得られないそれらのスキルを活かして金融とITのスペシャリストになれると私は考えました。 　2つ目は、学んだ経営学を活かして金融という分野をシステム面から支えることで社会に貢献したいからです。金融という多くの人が関わる分野で、加速度的に発展するIT技術を使って社会貢献することは、社会に最大限の利益をもたらすことができるでしょう。貴社はSMFGのIT戦略企業であり、大規模な金融システムの構築に携わることができる環境があるため、特に魅力的だと感じています 続きを読む

美術館や博物館に行くこと。 続きを読む

大学時代の部活動において、体育会全体での最も顕著な活躍を収めた最優勝団体賞を受賞した時。私は体育会〇〇部の主将を務めた。自身の実力向上に加え、主将として組織のために動くことの両立は困難であった。乗り越えた施策の一つとして、組織改革が挙げられる。「〇〇」を重視し、組織を牽引してきた。弱みを受け入れる事ができるという私の強みを活かして、短所の分析を深く行なった結果、短所を補い合うことこそが最速で大きな変化をもたらすと確信した。そのため、私含め部員一人一人の短所を補い合い、強みを活かす組織に改革するため様々な策を実行した。その上で、主将として情熱的に強烈なリーダーシップを発揮しつつも、一方で多角的な視点を持って論理的に上達を図る体制を敷いてきた。この策が功を奏し、リーグ戦では二期連続昇格を果たし、上記の賞を受賞。達成できた理由としては、年に50回以上のミーティング、1対1の面談などによって、部員を深く理解し、モチベーション低下を防いだことにあると考える。 続きを読む