日本総合研究所の本選考対策・選考フロー

私が共感した点は、「人々の生活の根幹を支えている」という強い責任感を持って働いている点です。貴社は他社のSIerとは異なり、SMFGの専属のIT戦略部門という立場にあるため、全国のSMFGの顧客に対して影響力を持っています。5daysインターンシップで携わった○○や○○更改プロジェクトはまさに今の私達の生活を支えているものであり、座談会やOB訪問の際に社員の皆さんが「システム基盤は絶対に止めない」とおっしゃっていたことからも、インパクトの大きさに対して社員の皆さんが強い使命感・誇りを持って働いていると強く感じました。私は弁護士事務所での日々の改善・情報分析が求められるアルバイト経験からITを活用した課題解決支援をしたいと考えております。そのため、貴社で社会生活に不可欠な金融業務を最適なシステムで支え、改善していく責任の大きな役割を担い、社会に貢献したいと思います。 続きを読む

私が日本総合研究所を志望させていただいた理由は、大きく分けて二つあります。一つ目は「金融という分野で社会に貢献していきたい」ということです。金融という多くの人が関わる分野で社会貢献していくことで、社会に最大限のインパクトが与えられるのではないかと考えております。特に、日本総合研究所は多くの顧客を抱える三井住友銀行のシステムを取り扱うなど、その中でも大きな規模でインパクトが与えられることに魅力を感じました。二つ目は「IT技術で社会に貢献していきたい」と考えたことにあります。SIerとしてシステム構築の根幹に関わって、加速度的に発展していくIT技術を使って、社旗に貢献できるのは大きな魅力があると考えております。 続きを読む

私は高校時代、クラスの代表として、文化祭のまとめ役を担当したが、自分一人で抱え込んでしまい、クラスメイト一人一人と充分に向き合うことができませんでした。その結果、劇のクオリティとして、満足のいくものを創りだすことができませんでした。この経験から、チームが大きな価値を発揮するためには、周囲との協力が必要であり、その重要性を学ぶことができました。これを活かし、カフェのアルバイトで、カスタマーサービス評価でエリア内1位を取るための施策に取り組みました。私の店舗の評価は、業務のルーティン化・他店舗との差別化という2点の原因から同エリア内15店舗中下位5店舗でした。私は、より質の高いサービスを提供したいと考え、店舗リーダーとして施策を主導した。まず、他の店員さんとの話し合いの場を設けて、協力体制を築いた。そして1点目の原因である業務のルーティン化を解決するために、ミーティングをシフトイン前に導入した。また2点目の原因である他店舗との差別化を解決するために、ミニパーティーを1年間で24回開催した。そして、同エリア内1位の評価を得ることができた。 続きを読む

私は学生時代テニスサークルに所属していました。部員のレベルが幅広く、上級者には満足できる練習であっても、初心者には難しく、練習にあまり参加せず辞める人が多いという問題がありました。そこで私は初心者でも楽しめることを目標に練習作りに取り組みました。まず、上級者にいきなり案を出してもらうのではなく、初心者にやりたい練習を言ってもらい、それをベースに上級者に現実的な案に落とし込んでもらうようにしました。その際、初心者でも意見を言いやすいようにテニスの解説動画やテニス雑誌をメンバーで共有して、テニスの基礎知識を身につけてもらうようにしました。また、初心者が効率よく上達するために、練習中は上級者は初心者についてアドバイスをしてもらう、初心者同士の練習では上達につながらないので上級者に初心者の相手をしてもらうなどの対策をしました。その結果、部員からは以前よりも練習が楽しくなったという感想が得られるようになり、私の代の初心者はほとんどサークルを辞めず、練習にもよく参加するようになりました。チームの中で明確に役割を設定し、全員で協力したことで練習作りが成功したのだと思います。貴社でもチームワークを大切にして課題に挑戦していきたいと考えております。 続きを読む