栄研化学の本選考対策方法・選考フロー

・どのような業界を中心に就活していますか？ 「人々の健康に広く貢献出来る」事を就職活動の軸にしているため、製薬業界に絞って就活しています。その中でも、多くの疾患に対して検査薬を通じて医療に大きく貢献できる臨床検査薬業界にも魅力を感じて御社を志望しました。 （以降、深堀りされた） ・臨床検査薬メーカーでは他にどこを見ている？ 積水メディカル、関東化学など ・積水メディカルと栄研の同じところはどのような所だと考えている？ どちらも独自性の高い技術力を持たれている所です。 ・積水メディカルと栄研の違うところはどのような所だと考えている？ 扱う製品の幅広さは御社の方が多いため、その分多くの人々に貢献出来ると考えています。 続きを読む

私は製品を人々に届けるにあたり、「信頼して使用できる」ということが一番大切だと感じています。信頼できない製品であると、患者さんに使っていただけなかったり、医療機関で使用していただけなかったりすると考えられるからです。 私は、その信頼を自分の手で作り上げたいというように考えています。 品質管理職は、原料の受け入れ試験、中間試験、最終製品試験、環境試験などを通して製品の品質を確保し、製品を世に送り出します。私はこのような品質管理職として、製品の絶対的な品質を確保して自信を持って、製品を送り出したいと考えています。この製品によって、人々の病気の予防、早期発見に貢献し、多くの人々の生活をより良いものにしていく力になりたいと考えています。 続きを読む

実は恥ずかしながら、第一志望はここだというはっきりとしたものは決め切れておらず、第一志望群というくくりで言いますと、御社が第一志望群の中の1社になります。現在、就職活動や企業研究を進める中で、どの企業にも素晴らしい面があることを知り、その中で1社だけに絞るというよりも「自分の思いとどれくらいマッチしているか」という考えの下、群で絞る風に分けております。そして御社が第一志望群である理由と致しましては、診断薬の総合メーカーとして世界の医療に貢献されている所に魅力を感じたためです。日本の医療費は年々増大しており、それにより財政が圧迫されている昨今において、検査薬による“早期発見・早期治療”はトータルとして医療費の削減につながり、さらには人々の健康にも広く貢献できると考えています。また御社では、臨床検査薬事業においては海外売上比率が20%を超えていることから、検査薬の研究を通じて日本だけでなく海外の人々の健康にも広く貢献できる点にとても惹かれました。 続きを読む

私は製品を人々に届けるにあたり、「信頼して使用できる」ということが一番大切だと感じており、その信頼を自分の手で作り上げたいと考えています。私は様々な試験を通して製品の品質を確保する品質管理職として、絶対的な自信を持って、製品を送り出したいと考えています。この製品によって、人々の病気の予防、早期発見に貢献し、多くの人々の生活をより良いものにしていく力になりたいと考えています。 今行っている研究は、他の研究室が作ってくれた化合物の評価をするというものであるので、一からモノを作るという研究職よりは、製品の評価をする品質管理職に似ている部分があると思っています。また、研究活動では評価した結果がどうしてこのようになったのか、課題解決に向けて周りと協力して行ってきました。この経験が会社で働くにあたっても、より良い製品の製造に活かすことができると考えています。 続きを読む

私は、取り組む課題の問題点を明確にし、その解決に対して周囲に助けを求めながら物事に取り組むことを大切にしてきました。学部生の時、新小学生に向けた体験教室を開催する学生団体に所属し、1年間かけて参加児童の募集、市教育委員会との協議、開催小学校の確保、授業内容の組み立てなど、当日に体験教室を催行するためのほぼ全てのことを学生のみで運営しました。私が組織運営部門で活動していた年、ある学校から学生内の危機管理意識の低さを指摘され、教室開催が危ぶまれたことがありました。そこで私は、教室開催を認めてもらうために、学生の危機意識向上を示すためにどのような行動が必要なのか洗い出し、考えられる問題点を学生間で共有しました。また、活動を支援してくださっている企業の方々や市教育員会の担当の方にも意見を伺い、消防局による救急救命講習を受けて実際の非常事態へ備えました。このように問題点を洗い出し、問題解決のために自分に欠けていることを周囲に学びながら課題に取り組むことで、現在の研究活動でも、スピーディーに、かつ周囲に頼りやすい、周囲の方に声をかけてもらいやすい環境に整えることに活かせています。 続きを読む

私の長所は問題の原因を客観的視点から探り、解決できる点です。 私は予備校のアルバイトで新規生徒の入塾勧誘を行っています。しかし初めの頃は担当生徒の入塾率が40%と低迷していました。その原因を解明するには生徒が考えていることを知る必要があると感じ、顔馴染みの生徒に入塾当時の心情を取材しました。 すると私は予備校の良さを伝えることに必死になり、生徒の「本当に成績が上がるのか」という不安を解消できていないことがわかりました。 そこでまず初めに授業前後に全員と必ず会話することに加え、個別面談の回数を増やすことで現在の学習状況や課題を把握しました。次にその中で得た情報を元に学習プランを作成し、提案をしました。 その結果、翌年は入塾率85％を達成できました。 続きを読む