花王カスタマーマーケティングの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 御社でこそ、「日用品を通して家事の義務感をより良くしたい」と言う目標を実現できると考え、志望する。 私は大学生活の中でひとり暮らしをしておりまして、自炊や洗濯、掃除などをする際にどのような日用品を使うかによって、生活の質に影響することを実感いたしました。この経験から、日常に密接に関わる分野で日常の“当たり前”をより便利にしたいと考えるようになりました。 数ある日用品メーカの中でもなぜ御社なのかと言う点に関しては、御社は日用品業界トップの花王ブランドの商品を膨大なデータを用いて根拠ある提案を行うことができる。そのため、消費者に暮らしをより良くする気づきを提供することで、毎日の義務感をより良くできると考えている。

A. 私は人々の心身の健康や豊かさを支えることで、心から豊かに暮らせる社会を実現したく御社を志望します。中でも御社を志望する理由は2点あります。1点目は、幅広い商品の組み合わせや蓄積されたデータを活用した提案を行える点に魅力を感じているからです。小売業者様、生活者、そして花王にとって魅力のある売り場づくりを手掛け、多くの生活者に御社の商品を買って使っていただくことで豊かな暮らしを支えたいと考えます。2点目は、挑戦的な風土に魅力を感じているからです。御社は国内シェアが日用品で1位、化粧品で2位という現状にとどまらずさらに上を目指されています。そのような御社の姿勢は、私の大切にしている「高みを目指して挑戦し、その実現に向けての努力は惜しまない」という価値観とも一致すると感じました。以上から、私の強みである「挑戦力」やアルバイト経験で培った「相手の立場に立った柔軟な提案力」を活かして魅力的な売り場づくりに貢献することで、人々の心から豊かな暮らしを支えたく志望します。

A. 2点あります。1つ目は毎日の義務感を楽しさに変えてくれた大好きな花王製品をもっと多くの方に届けたいと思ったからです。コロナ禍になり、家事をする機会が増えた際に貴社の製品に救われました。毎日の家事に楽しさを与えてくれた製品をもっと多くの方に届けたいと思ったため、志望しています。2つ目はグループ全体でよきモノづくりにこだわり、自社で卸をやることでスピーディーにモノを届けることが出来る貴社であれば人々の生活をより豊かにできると思ったからです。「明日への活力を提供したい」という人生をかけて叶えたい夢を実現するためには、世の中のニーズを汲み取った製品が必要になります。そこで貴社であれば私の夢を実現できると思い、志望しました。

A. 一つ目に、よきモノづくりを体現しており、どの商品も他社には負けない技術と特徴を持っている。そのことで、開発力が優れているのはもちろん、販売部門の強みが花王を強くしたと考える。そんな貴社に入社したら私は、自信をもって働くことができる。 二つ目に、幅広いカテゴリー数があること。幅広いカテゴリー数があると、社会情勢の変化にも柔軟に対応できるかつ、幅広い商品と組み合わせて提案できる。 三つ目に、自分のアイデアで世の中に良い商品を広めていきたい、届けていきたい（提案型営業）と考える。提案型営業とは、SA が担当店舗のエリア特性や消費者の購買行動、店舗規模、立地条件などを的確に消費者起点を把握し、つねに消費者視点に立った売り場づくりを提案する。学生時代のゼミ活動で学んだ調査分析方法を活かすことができる。

A. 日本経済・世界経済の現状における課題や問題点について議論し、経済の仕組みについて理解度を高めています。私は世界経済の動きに注目しながら、「円安」による物価上昇に着目し、その悪影響を分析しています。

A. 生活に根差す花王商品を通して、多くの人に安心感や充実感を与え、豊かな生活に貢献したい。貴社は、花王グループの中で商品と生活者をつなぐ「よきモノづくり」の最終段階という重要な役割を担っている。お客様との距離が近いからこそ、生活者のニーズに寄り添った提案ができ、人々のより良い生活に貢献できると考える。

A. 私が営業職を志望している理由は、私自身が思い描くキャリアプランを実現するためには、営業職での経験が不可欠であるためです。 私は、営業職でノウハウを身に付けて、その後にそこで得た知識をトレードマーケティングで活かして100年先も愛される商品に携わりたいとかんがえています。 もう少し詳しく説明させて頂くと、私は営業とは直接、お客様と接する機会が多い仕事と認識しております。そのため、お客様の実際の声を聞くことで、どういったところにニーズがあるのか、商品をどう訴求していけばお客様に刺さるのかという “お客様目線の考え方”学ぶことができると考えています。そして、そこで学んだことを基にゆくゆくは自分自身のアイデアで考えた販売戦略でブランドを生活者の方にも小売業の方にももっと愛される存在にしていきたいと考えています。そのため、現在は営業職を志望しております。

A. 大きく分けて2つあります。 1つは、日常に密接に関わる分野の商材を扱っているかどうかです。 　私は大学生活の中でひとり暮らしをしておりまして、自炊や洗濯、掃除などをする際にどのような日用品を使うかによって、生活の質に影響することを実感いたしました。この経験から、日常に密接に関わる分野で日常の“当たり前”をより便利にしたいと考えるようになりました。 2つ目は、社内外を問わず、多くの人と深く交流できる環境であるどうかです。 　私はゼミでゼミ長を務めているのですが、その中でリーダーとしてのあり方に悩んだことがありました。当初はリーダーと言う言葉を聞くと、ただ周りを巻き込んで先導するというイメージが持っていたのですが、友人や教授と相談するうちに、周りの能力を見極めてその人に合った仕事を振り分けるというあり方もリーダーにはあると気づかされたという経験があります。そのため、自分とは異なる背景や価値観を持つ人と密接に関わることで、自分自身を見つめ直すことができたり、アイデアのヒントを得ることができると考えています。

A. ゼミ長として学内プレゼン大会で目標として掲げていた優秀賞を獲得したことです。 私はゼミ長として、個人よりもチームで取り組むことで良い成果を上げたいという思いから「ゼミ生全員で優秀賞を狙う」という目標を掲げました。しかし、目標を達成するまでに「どのようにしてメンバーのモチベーショを高く保ちながら、組織として生産性をあげるか」という壁にぶつかった。そこで、私は目標の細分化を行いました。目標から逆算し、毎月、毎週、毎日の目標を設定しました。これによってやるべきことを明確にするだけでなく、常に小さな目標を達成し続ける環境をつくることでモチベーションの低下を防ぎました。結果として、ゼミ生全員が学内プレゼン大会に向けて高いモチベーションを持つことで「優秀賞」をいただくことができました。 この経験を通じて、目標を共有し、組織として取り組むことの重要性を学びました