Ｐ＆Ｇジャパン合同会社の本選考対策方法・選考フロー

ビジネスを多面的に理解し、個人が早い段階で広範な裁量権を持てるという成長の機会を見出すことができると考えて、貴社のF&A職を志望します。私は、将来的には国際的なビジネスリーダーとして活躍したいと思っています。貴社のF&Aポジションは、１年目からグローバル案件に携われ、少数精鋭の環境でありながらも充実したトレーニングプログラムが用意されているため、自身の知識やスキルを深化させる理想的な場と捉えています。こうした環境で経験を積むことで、将来的なビジネスリーダーシップを築く一翼を担いたいと思っています。 続きを読む

留学で培った洞察力を活かせると考えたためです。私は昨年アメリカで、表情で心情を伝えるインドネシア人と共生をしました。相手の意表を察することに困難した経験の中で、相手の大切にしている価値観を知り、話の本質を捉える力を培いました。マーケティング部の、常に変動する顧客の抱えるJob を見抜き、最善の策で解決する業務で強みを発揮できると考えます。消費者を一番に理解し、ブランド指名購入される製品を市場に並べます。 続きを読む

どのように行動しましたか。 個人経営のアルバイト先の客単価が低く、オーナーから相談を受けたことだ。2年の信頼関係があり、日頃から雑談をすることは多かったが経営者がアルバイトに相談するほど痛いことはないと思い、最もつらい経験だった。そこで新メニューを共同開発することにより３万円の売り上げ増しを継続的に記録した。レトロでアンティークなお店の雰囲気を大切にするオーナーはモンブランを提案した。しかし現場を知っている私はお店の雰囲気よりターゲットを重視して20代に向けたスイーツをと考え、当時流行っていたマリトッツオを提案した。オーナーは流行っているし短期的な売り上げは見込めるがカフェのイメージと合わないと言った。そこでレトロで流行りも取り入れられる商品をと考え、話し合いの末行きついたのが「マリトッツオモンブラン」だ。２人で考えた完全オリジナルメニューだが、クリームの代わりにモンブランをパンにはさんだ。私の地元奈良県では商店街での食べ歩きが盛んであり、一口で気軽に食べられる点からも適切な商品であると見込んだ。するとコアターゲットとしてきた流行り好きの若者に加え、上の世代の人もテイクアウトとして注文することが増えました。結果として追加コスト無く、土日は平均売上が７万円だったのが、10万円をこえる日まで出てきた。これを私たちはマリトッツオ効果と呼んでいる。造語を作り共に笑いあえるほど生産性のある納得のいく業績を２人で協力して達成できた。 続きを読む

ゼミのPJリーダーとして歴代初の大規模イベントの企画から運営までを成功させたことです。大学2年生から横浜・石川町の地域活性化を図るゼミに所属し、7人のメンバーと共にPJリーダーとして活動しております。過去12年間続いているゼミで、私の前の代までは過去の先輩方が行ってきたイベントの手伝いや街の手伝いを毎年行い地域に貢献していました。その一環で、2年生の3月から1か月に1回ゴミ拾いに参加した際に、毎月大体100本ほどのペットボトルが捨てられていることに気付きました。毎月拾っても減らないため、ゴミ拾いをするだけでなく捨てている人や街の方々に、自分の街で起きていること、日本や世界で環境問題になっていることを知ってもらい一人でも多くの方の行動様式を変えることでゴミが減るのではないかと考えました。そこで、拾ったペットボトルを街の特徴でもある運河沿いに飾り付けたライトで照らし、拾ったゴミの背景やイベントについての説明を大きな写真とパネルを8枚置き訴求するイベントを企画しました。5月に理事長に企画書と説明書を持って提案させていただき承諾を得たため、11月の開催に向け半年間で約20名の社会人の方にプレゼンし内容について煮詰め、地域の小学生にペットボトルに絵を描いてもらうため2校の校長先生と約800名の生徒さん達にも足を運び趣旨を説明し協力して頂くことに成功しました。約850人の方を動かし、当日のイベントには1000人以上の方が足を止め見てくださりました。最終的に、12月のゴミ拾いでは8割ほどごみが減っており社会的にも意義のあるイベントを行うことができました。 続きを読む