ロイヤリティマーケティングのインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

これからもっと伸びていく企業だと感じたため。様々な経歴の社員の方がいるため、いろいろな議論や検討をしながら、会社も自分自身も成長できると思った。また、自社だけだはなく、提携社があってこそのサービスのため、いろいろな調整を行いながら、持っている資源を生かしてサービスを拡大していくのが、面白いと思った。

インターンシップの参加によって志望度が下がった理由は、8,000万人いるPontaカード会員のデータを持っているにも関わらず、事業内容や規模を見る限り最大限に活用しているようには感じなかったからだ。若手社員が多くベンチャー気質でもあるため、自分には合わないように感じた。

少なくとも、書類選考で落ちることはなく、必ず面接の機会を1回(何次面接に相当するのかは不明)は設定していただけるため。また、インターンなどで、他の学生よりも情報を得ることができるため。最終的に、そういった環境を有効に使えないと、意味がないのだと思う。

定量、定性データをどのようにして分析するとよいか。また、パワーポイントとしてまとめる時に、どのような構成すると聞いている人が分かりやすいか、説得できるかということを細かくフィードバックしていただいた。特に、数字にこだわっていると感じた。