2023卒の先輩が学校法人兵庫医科大学事務員の本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒学校法人兵庫医科大学のレポート
公開日:2022年11月10日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 事務員
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
1次面接がオンラインだった。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年06月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 西宮キャンパス
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 役員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
到着後、待合室に通される。そこにはもう一人学生がいた。面接終了後に再び待合室に戻り、説明会が行われた。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
志望動機で大学の取り組みに対して、具体的な名称を挙げて話したところ「よく調べている」と言っていただき高評価だったため、事前準備が重要である。他に受けている大学も聞かれたため、一貫性が取れるような回答を用意しておくといいだろう。
面接の雰囲気
役員の方々だったため、緊張感が漂っていた。人当たりの良さそうな方から、少しも笑わない方がいたりと様々だった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
最終面接で聞かれた質問と回答
自己PRをしてください。
私の強みは周囲を巻き込みながら課題解決に向けて行動を起こせる点です。大学ではこの強みを生かし、〇〇部の活動を維持する、という目標のために尽力しました。〇〇部ではコロナ禍による課題が2つありました。対面試合を行えず後輩の経験が積めないこと、他大学との交流が失われていたことです。私はこれらの課題解決のため、オンライン試合を提案、実行しました。まず、独自にオンライン試合マニュアルを作成しました。そして主将や渉外に掛け合い、他大学6校と話し合いの場を設けてもらうことで内容に齟齬や不満がないように努めました。その結果、オンライン試合を安全に実現することが出来ました。このように、私は周囲の力を活かして課題を解決するために行動を起こすことができます。
なぜ大学職員になりたいのか。
私が大学職員になりたい理由は、学生と社会をつなぐことで、社会課題の解決に貢献したいからです。私は大学のゼミで、医療介護や少子化などの社会課題についてチームで分析し、論文大会にて政策提言を行いました。その中で、自分の大学だけでなく様々な大学の多くの学生の意見を聞く事が出来ました。
この経験を通して、学生の柔軟な発想力を痛感したと共に、これからの社会を支え、変えていくのはそのような学生の発想や研究であると確信しました。さらに、学生がこれほど社会課題に関心があることを知り、驚きを感じたのを覚えています。そこで、学生の活躍を社会へ広げるサポートをする職業である大学職員になり、社会課題解決の一端を担いたいと考えています。
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学校法人兵庫医科大学の 会社情報
| 会社名 | 学校法人兵庫医科大学 |
|---|---|
| フリガナ | ヒョウゴイカダイガク |
| 設立日 | 1971年11月 |
| 資本金 | 623億8520万円 |
| 従業員数 | 2,650人 |
| 売上高 | 625億148万2000円 |
| 代表者 | 太城力良 |
| 本社所在地 | 〒663-8131 兵庫県西宮市武庫川町1番1号 |
| 電話番号 | 0798-45-6111 |
| URL | https://www.hyo-med.ac.jp/ |
