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学校法人兵庫医科大学

【未来を拓く医療リーダー】【23卒】学校法人兵庫医科大学の事務員の本選考体験記 No.37581(非公開/女性)(2022/11/10公開)

学校法人兵庫医科大学の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒学校法人兵庫医科大学のレポート

公開日:2022年11月10日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定辞退
職種名
  • 事務員

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
  • 未登録
内定先
入社予定
  • 学校法人神戸学院

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

1次面接がオンラインだった。

企業研究

他の大学ではなくなぜ本校なのか、を具体的に説明することができるようにしておくのは当然として、他の選考状況を聞かれた際は、同じ医療系の大学を挙げて、一貫性を持たせることが大切である。その上で、本学は今年度より4つの学部を擁する医系総合大学となったため、その部分で他の医科系大学と差別化して志望動機を考えた。また、ワンキャリアで過去に内定を獲得した方の志望動機を見たところ、地元に貢献したいという思いも加えていたため、参考にして、地元の医療を発展させ貢献出来る本学でないといけないという方向性で志望動機を伝えた。Webテストの成績上位者は二次面接を免除され、早期選考に進むことができるため、「史上最強SPI&テストセンター超実戦問題集」を用いて対策をした。

志望動機

御校を志望する理由は大きく2つございます。
1点目は幅広い医療人の育成を支えることが出来るからです。超高齢化社会に突入する日本では医療需要がさらに増し、医療負担も増えることが考えられます。そこで、4学部を擁する御校でより多くの医療人育成のサポートに携わりたいです。さらには、チーム医療の重要性も増すことが予想される中で、御校の特徴である多種職連携教育を支えたく志望いたします。
2点目は、地域貢献がしたいからです。私は生まれも育ちも兵庫県で、地元への愛着が非常に強いです。働くのであれば地元に貢献出来る仕事がしたいと考えています。そこで「HIC」事業に取り組み兵庫の医療産業に貢献していらっしゃったり、病院連携で高い地域医療を提供している御校の運営を支え、地域貢献に繋げたく志望しております。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年05月 上旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以上

ESの内容・テーマ

志望動機を教えてください。/あなたが働く上で一番大切にしたいものを教えてください。/現時点での志望業界について教えてください。

ESの提出方法

OpenESで提出

ESの形式

OpenES

ESを書くときに注意したこと

文字数自体はそれほど多くなかったため、伝えたいことを端的に書くようにした。志望動機以外は選択式だったため、あまり考えずに選ぶと後々面接で聞かれた際に困ると思い、しっかり選んだ。

ES対策で行ったこと

ワンキャリアに登録して、昨年度の内定者のエントリーシートを参考にしながら、自分にしかない思いと、大学の強みを掛け合わせて作成していった。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

WEBテスト 通過

実施時期
2022年05月 中旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

webテストの成績が良かった場合は選考が省略されると聞いていたので、SPIの参考書を繰り返し解いて対策を行った。

WEBテストの内容・科目

SPI:言語、非言語、性格

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

不明

対策の参考にした書籍・WEBサイト

史上最強SPI &テストセンター超実践問題集

1次面接 通過

実施時期
2022年05月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
20分
面接官の肩書
不明
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

zoomで相手方から連絡が来るまで待機。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

1次面接ではあるが、パーソナルな部分だけでなく大学に関する考えなどが聞かれた。そのため、普段から大学業界の課題について、そしてその課題に対して自身がどう活躍できるかを考えておくことで評価してもらえると思う。

面接の雰囲気

男性と女性二人の面接官がいた。女性の方は話に対して相槌をうったりしてくださった。面接が始まるまでにかなり待機時間があり、その際にこちらの不手際があったが穏やかな対応をしていただいた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

1次面接で聞かれた質問と回答

大学が発展していくために必要なことはなんだと思いますか。

これから大学が発展するために必要なことは、DX化やICT化であると考えます。大学業界自体が民間企業に比べてDX化やICT化が遅れているという印象を持っています。実際、私が通う大学でもそのことに対して不満を持つ学生も多いです。そのため、DX化やICT化を推し進めながら学生の意見を取り入れていくことが、必要だと考えます。
この回答に対して、「そのためにあなたが活かせる能力は何ですか」と深掘りがされたため、以下のように回答した。
分析能力が活かせると思います。私はゼミで統計分析について学んでまいりました。様々な数値のデータから、課題の要因を導き出すことができます。このスキルを活かして、DX化、ICT化を推進していきたいと考えています。

ゼミでの課題など、内容を詳しく教えてください。

ゼミでは分析を学び、成果を発表するために論文大会に出場しました。しかし、大会に向け活動を行う中で、1つの課題が浮き彫りになりました。チームの士気の低さです。私は、分析初心者がほとんどで自分には出来ないと思っていることと、コロナ禍で連携が取れていないことの2点が原因であると考えました。そこでまず自分がグループの柱になろうと統計分析のテキストや論文を読み込み、zoom等でコミュニケーションを行う事で率先してチームメイトに教える役割を担いました。その上で、それぞれの適正を見極め役割分担を考えました。その結果、メンバーも自分の得意分野を活かせることに気がつき、積極的に取り組むようになりました。この経験から、チーム一丸となって同じ目標に向かって邁進することこそが組織に不可欠だと学ぶことができたと思います。

最終面接 通過

実施時期
2022年06月 中旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
西宮キャンパス

形式
学生1 面接官3
面接時間
20分
面接官の肩書
役員
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

到着後、待合室に通される。そこにはもう一人学生がいた。面接終了後に再び待合室に戻り、説明会が行われた。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

志望動機で大学の取り組みに対して、具体的な名称を挙げて話したところ「よく調べている」と言っていただき高評価だったため、事前準備が重要である。他に受けている大学も聞かれたため、一貫性が取れるような回答を用意しておくといいだろう。

面接の雰囲気

役員の方々だったため、緊張感が漂っていた。人当たりの良さそうな方から、少しも笑わない方がいたりと様々だった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

最終面接で聞かれた質問と回答

自己PRをしてください。

私の強みは周囲を巻き込みながら課題解決に向けて行動を起こせる点です。大学ではこの強みを生かし、〇〇部の活動を維持する、という目標のために尽力しました。〇〇部ではコロナ禍による課題が2つありました。対面試合を行えず後輩の経験が積めないこと、他大学との交流が失われていたことです。私はこれらの課題解決のため、オンライン試合を提案、実行しました。まず、独自にオンライン試合マニュアルを作成しました。そして主将や渉外に掛け合い、他大学6校と話し合いの場を設けてもらうことで内容に齟齬や不満がないように努めました。その結果、オンライン試合を安全に実現することが出来ました。このように、私は周囲の力を活かして課題を解決するために行動を起こすことができます。

なぜ大学職員になりたいのか。

私が大学職員になりたい理由は、学生と社会をつなぐことで、社会課題の解決に貢献したいからです。私は大学のゼミで、医療介護や少子化などの社会課題についてチームで分析し、論文大会にて政策提言を行いました。その中で、自分の大学だけでなく様々な大学の多くの学生の意見を聞く事が出来ました。
この経験を通して、学生の柔軟な発想力を痛感したと共に、これからの社会を支え、変えていくのはそのような学生の発想や研究であると確信しました。さらに、学生がこれほど社会課題に関心があることを知り、驚きを感じたのを覚えています。そこで、学生の活躍を社会へ広げるサポートをする職業である大学職員になり、社会課題解決の一端を担いたいと考えています。


内定者のアドバイス

内定時期
2022年06月 中旬

内定を承諾または辞退した決め手

他に志望度の高い所から内定を貰ったため。

内定後の課題・研修・交流会等

辞退したため参加していないが交流会はあるようだ。

内定者について

内定者の人数

5名程度

内定者の所属大学

不明

内定者の属性

不明

内定後の企業のスタンス

内定を頂いた後も、迷っている旨を伝えると質問などに対応して頂いた。また、1ヶ月ほど承諾期間を設けて頂いた。

内定に必要なことは何だと思うか

webテストの成績が良ければ2次面接を省略し、早期に最終面接に進めるため、webテスト対策はして損はないと思う。また、1次面接の際にエクセルなどのスキルについて聞かれ、メモを取っていたため、ある程度のパソコンスキルを持っていることがアピールできると他の就活生と差別化が測れるかもしれない。他の大学に比べて、どのような点で貢献できるのか?を重視されていたように感じたため、自己分析をしながら、自分が活躍できることを伝えれるようにしておくと良い。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

回答に一貫性があることが重要であると感じる。なぜ大学職員で、なぜこの大学なのか、そして他に受けている大学に共通点や一貫性を持たせておいたことが、志望度の高さを伝える上で役立ったと思う。また、緊張せずハキハキと自信を持って話すことは、合否に大きく関わると思う。

内定したからこそ分かる選考の注意点

webテストによる優遇があり、1週間ほど早く内定をもらえる可能性があるため、SPIの勉強をは早めにしておくと良い。また、最終面接もしっかりと選考要素があるように感じたため、気を抜かずに対策すべきである。

内定後、社員や人事からのフォロー

内定後、内定者に交流ツールを使って交流を図るようだ。

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学校法人兵庫医科大学の 会社情報

基本データ
会社名 学校法人兵庫医科大学
フリガナ ヒョウゴイカダイガク
設立日 1971年11月
資本金 623億8520万円
従業員数 2,650人
売上高 625億148万2000円
代表者 太城力良
本社所在地 〒663-8131 兵庫県西宮市武庫川町1番1号
電話番号 0798-45-6111
URL https://www.hyo-med.ac.jp/
NOKIZAL ID: 3001491

学校法人兵庫医科大学の 選考対策

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