日機装の本選考対策方法・選考フロー

私は「新たな環境へ適応しながら果敢に挑戦する力」を持っています。一昨年、私はマレーシアに留学し、初めて会う方や現地の学生とチームを組んで発表を行いました。多くの経験をしたいという想いから私はチームリーダーに挑戦しました。当初は、文化の違いなどからチームにまとまりがなく、ワークが上手く進みませんでした。そこで信頼関係を深めるために、折り紙を教えたり、マレーシア料理を一緒に食べたりしながら、互いに好きなものや生い立ち、関心事、将来の夢などを時間の許す限り語り合いました。多様な価値観の共有により、ワークが捗るようになりました。発表は現地の店員や街行く方などに積極的に、お話を伺い、それを基に「マレーシアと日本の幸せの感じ方の違い」をテーマにしました。結果的に12グループ中1番良い評価を受けました。私はこの強みを活かして、お客様一人一人に適応しながら挑戦心を持って課題解決に取り組みます。 続きを読む

私の就職活動の軸は2つあります。「人の当たり前や日常を支え、また新しい当たり前を作る」と「会社と共に成長し続ける」の２つです。「人の当たり前や日常を支え、新しい当たり前を作る」という点では、自身の手術・入院経験にあります。私は中学生の時、大きな怪我のために手術を受けました。そこで感じたのはこれまで当たり前だと思っていたことはそうではなく、特別なことであったということです。それから私は医療に限らず、人の当たり前を支えたり、新しく当たり前を作っていけるようなことをしてきたいと考えるようになりました。「会社と共に成長し続ける」という点は、自分が挑戦できる環境があるかどうかというところで判断しております。私は多くのことを経験し、挑戦することで成長できると考えています。そこで、会社にはそのような挑戦できるような環境や雰囲気があるかという点で就職活動をしております。会社が成長することで自分の成長できる環境がより広がり、自分が成長することで会社自体も成長できると思うのでここを重視しています。 続きを読む

営業として「周りを笑顔にしたい」と考えています。人はみな夢や希望を持つことができると私は考えています。しかし病気などが原因で夢や希望を持てない人が世界には多く存在します。そのような方々に夢や希望をもう一度持ってもらうことが私の夢です。私の想いや夢を叶えるためにも、特に貴社で働くにあたって、お客様の求めるものを提供することはもちろん、その過程でお客様に笑顔になっていただきたいと思っています。笑顔を届けるためにも、お客様の声をスピード感を持ってものづくりに反映させ、多くの方に貴社の質の高い技術を提供したいです。また、製品を売って終わりではなく、お客様との長期的な信頼関係を維持向上を意識したいと考えています。「結果だけを得るために動く」のではなく「お客様のために動く」をモットーに、人と誠実に向き合いながら世界中に希望を届けたいです。 続きを読む

私が営業を志望している理由は、「自分の役割を考えて行動する」という自分の長所を最大にいかすことができると考えたからです。私は学生時代に多くのリーダー経験をしたこともあり、自分が今何が求められているか、何をするべきかということを非常によく考えます。また１対１のコミュニケーションにおいても、自分はこういう立ち回りをするべきだな、などを考えながら対応することもできます。営業ではお客様が本当は何を求めているのか、またどのように立ち回ればスムーズに交渉が進むのかということを考えることは非常に大切だと考えています。そうすることで信頼を得られ、契約や今後の取引にも繋がると思います。そのため、営業であればこの私の長所を活かしながら働くことができると考えました。 続きを読む

私の「社会と関わりながら新たな価値や希望を人々に提供したい」という想いを達成できると感じたからです。留学した時、現地の方の未来に希望を持って生きる姿が印象的で、この根底にある「健康」を支えたいと感じました。御社が透析医療の発展に貢献しながら、世界中の患者に希望を与えている点に魅力を感じました。透析装置の国内シェアが50%を超えており、人にとって大事な命を支えるとても責任のあり、高い技術のある製品を扱うことに興味を持ちました。一気通貫して透析に貢献できる点。またニーズに合わせて事業を拡大しており、製品や研究会でのお話などから患者様に対しての真摯な姿勢や挑戦心を感じました。私も同じ姿勢で多くの方に貢献したいと感じました。 続きを読む

まず初めに、お客様の話を聞くということを意識しています。お怒りになっているお客様はその場では怒りを抑えきれないものの、話の中に要望が隠れていることが多いからです。質問を投げかけて、本当にしてほしいことは何なのかを見極めて対応することを意識しています。次に、必ず報告するということを意識しています。これは、二次クレームに繋がらないようにするためです。どんなお客様がどんな内容でお怒りになられた、注意をくださった、これを共有するだけで他のスタッフの対応の参考にもなるからです。人事として、社員からクレームがきたときにどのように対応するかをみられていたようです。話を聞くことは基本だと思ったので体験談を交えて伝えました。 続きを読む