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私の強みは「現状分析をもとに課題を解決していく力」だ。私は大学で所属している準硬式野球部で主務として練習内容の策定などのスケジューリングを行っている。部活には指導者がおらず自由にできる反面、首脳陣の意見のみが反映されるという悪い側面があった。私はこのままでは部員の当事者意識が薄れ結束力が高まらないと思った。そこで練習を細分化しメニューごとに委員会制度を設け同学年だけでなく下級生の意見も反映できるようにした。制度を導入する際には、発言力をより高めるため各自の得意分野、興味のある分野を選択できる設計にした。また、月に一度ミーティングを行うことで首脳陣や部員の意見を出し合う場を設け、部全体としての意思統一を図った。結果として個人の主体性が上がり、雰囲気が良くなり結束力を高めることができた。また、制度導入前に10％であった休部率も現在では休部者がいなくなった。社会人になっても、この強みを生かしより良い会社づくりに貢献していきたい。