PwCコンサルティング合同会社のインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報
PwCコンサルティング合同会社のインターンシップに参加する前に、先輩たちが実際に体験したインターンシップの評価や当日の内容、就活への影響や参加後の感想、選考対策などを知っておくことは非常に重要です。そこで、先輩たちが実際に参加したインターン体験記の一部を公開しています。PwCコンサルティング合同会社のインターンシップの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちが提供する貴重なアドバイスを確認することで、より充実したインターンシップ体験ができます。また、インターンシップだけでなく、就活に向けた準備にも役立てることができます。詳細ページにて全文を確認し、ぜひインターンシップの対策に役立ててください。
PwCコンサルティング合同会社の インターン
PwCコンサルティング合同会社の インターンの評価
- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
-
- 業界理解
-
- 会社理解
-
- メンターのコミット
-
- 自己成長
-
- 内定直結度
-
- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
-
- 総合評価
- 4.2
- 選考難易度
-
- 業界理解
-
- 会社理解
-
- メンターのコミット
-
- 自己成長
-
- 内定直結度
-
- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
-
- 総合評価
- 4.8
- 選考難易度
-
- 業界理解
-
- 会社理解
-
- メンターのコミット
-
- 自己成長
-
- 内定直結度
-
- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
-
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
- 業界理解
-
- 会社理解
-
- メンターのコミット
-
- 自己成長
-
- 内定直結度
-
- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
-
- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
-
- 業界理解
-
- 会社理解
-
- メンターのコミット
-
- 自己成長
-
- 内定直結度
-
- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
-
- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
-
- 業界理解
-
- 会社理解
-
- メンターのコミット
-
- 自己成長
-
- 内定直結度
-
- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
-
- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
-
- 業界理解
-
- 会社理解
-
- メンターのコミット
-
- 自己成長
-
- 内定直結度
-
- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
-
- 総合評価
- 4.8
- 選考難易度
-
- 業界理解
-
- 会社理解
-
- メンターのコミット
-
- 自己成長
-
- 内定直結度
-
- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
-
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
-
- 業界理解
-
- 会社理解
-
- メンターのコミット
-
- 自己成長
-
- 内定直結度
-
- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
-
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
- 業界理解
-
- 会社理解
-
- メンターのコミット
-
- 自己成長
-
- 内定直結度
-
- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
-
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
- 業界理解
-
- 会社理解
-
- メンターのコミット
-
- 自己成長
-
- 内定直結度
-
- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
-
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
-
- 業界理解
-
- 会社理解
-
- メンターのコミット
-
- 自己成長
-
- 内定直結度
-
- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
-
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
-
- 業界理解
-
- 会社理解
-
- メンターのコミット
-
- 自己成長
-
- 内定直結度
-
- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
-
PwCコンサルティング合同会社の
インターンの概要
課題・テーマ | 架空のHDの事業継承における課題とそのために必要な情報。 / 過疎地での交通弱者の利便性向上を目的としたデジタル策 / ある企業の売上向上施策の提案 / とある企業のビジネス戦略の立案 / ある企業の組織再編における課題設定 / 他 |
---|---|
会場 | 大手町オフィス、東京本社/オンライン、東京の会場、大手町のオフィス、東京本社 |
参加人数 | 学生30〜100人 / 社員1〜20人 |
報酬 | なし |
プレゼンの有無 | 100%がありと回答 |
交通費の補助 | 50%がありと回答 |
選考優遇 | 100%が有利になると思うと回答 |
過去実施していたインターン
- 2025卒 PwCコンサルティング合同会社 夏インターン ビジネスコンサルタント1dayジョブ (2023年8月開催)
- 2025卒 PwCコンサルティング合同会社 夏インターン デジタルコンサルタント (2023年8月開催)
- 2025卒 PwCコンサルティング合同会社 夏インターン ビジネスコンサルタント (2023年8月開催)
- 2025卒 PwCコンサルティング合同会社 夏インターン デジタルコンサルタント職 (2023年7月開催)
- 2025卒 PwCコンサルティング合同会社 夏インターン Data&Analyticsインターンシップ (2023年7月開催)
- 2025卒 PwCコンサルティング合同会社 夏インターン デジタルビジネスコンサルタント1dayジョブ (2023年7月開催)
- 2024卒 PwCコンサルティング合同会社 冬インターン デジタルコンサルタント (2022年12月開催)
- 2024卒 PwCコンサルティング合同会社 冬インターン ITソリューションコンサルタント (2022年12月開催)
- 2024卒 PwCコンサルティング合同会社 冬インターン デジタルコンサルタント職 (2022年12月開催)
- 2024卒 PwCコンサルティング合同会社 冬インターン デジタルコンサルティング (2022年12月開催)
PwCコンサルティング合同会社の インターンの内容(57件)
25卒 夏インターン
25卒 夏インターン
25卒 夏インターン
25卒 夏インターン
25卒 夏インターン
24卒 冬インターン
24卒 夏インターン
21卒 夏インターン
簡単な会社と部門の説明。その後にテーマ発表がされ、午前から午後までしっかりとグループワーク。その後、発表を行い、全体のFBとともに、PwCであればこういった提案をするであろうというサンプルを示していただき、メンターによる個別のFBも行った。待っている間は社員の方にフリーに質問できた。そして、懇親会をして終了。
続きを読む21卒 夏インターン
会社説明が行われた後、課題が発表され8時間ほどかけて取り組んだ。途中に休み時間やお昼休憩(昼ごはん支給)、一時間半の途中経過フィードバックなどが挟まれた。課題終了後は懇親会が社内であり立食パーティー形式だった。
続きを読むPwCコンサルティング合同会社の インターンに参加してみて
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
PwCコンサルティング合同会社の 本選考への優遇・早期選考があるか
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
参加後の就職にどう影響したか
あらゆる業界をみていて全く絞っていなかった。コンサルは何社か見ていたし、広告会社やEC事業、化粧品会社なども見ていた。業界は絞らず今年は社風などで受けたい企業を選ぼうと思う。時間が経つにつれ自分の適性が良く分かってくると思うので、本選考までにはそれを理解し自分が活躍できそうな業界において応募を増やそうと思う。
続きを読むコンサルの仕事自体を自分がやっていけるかどうか不安を少し感じた。受かればとてもうれしいことは間違いないが、自分が本当に活躍できる業界かどうかはわからない。もう少しインターンシップを重ね、どの業界のどの仕事が自分に合うか探そうと思う。周りの学生がとても優秀で就活を積極的に既に始めている人ばかりだったので、彼らから良い影響をたくさん受けることができ、それは有意義な点であった。
続きを読むPwCコンサルティング合同会社の インターン当日の感想
参加して学んだこと
参加して大変だったこと
印象的なフィードバック
素晴らしいフィードバックを得ることのできた一日だった。前述したように、途中経過の段階でまず一度チームの担当メンターからフィードバックがあった。軌道修正や議論の発展にかなりつながったため、とてもありがたかった。このように途中の段階でフィードバックをくれた企業は初めてであった。次のフィードバックは発表後のものであったが、そこでもかなり印象に残るお言葉を頂けた。特に記憶に残ったのは、「コンサルティングの場合、クライアントからプロジェクトを引き受け行う初めてのプレゼンテーションは未完成で良い」というフィードバックであった。プロジェクトを依頼された際にクライアントが送ってくる資料やデータは当然初めから完璧にそろっているわけではない。従って、データが足りていないからといってロジックを作り上げたり、想像したりする必要はなく、「ここはデータが足りないから何も言えない」と素直に言えば大丈夫なのである。チームで完成案を提出しようと躍起になっていたので目からウロコであった。
続きを読むPwCコンサルティング合同会社の 選考対策
直近のインターン選考フロー
- エントリーシート
- 説明会・セミナー
- グループディスカッション
- 最終面接
参加人数 : 30人
参加学生の大学 :
東大早慶東工大など。しかし、純粋に人の能力を見てとっている印象。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- WEBテスト
- エントリーシート
参加人数 : 30人
参加学生の大学 :
早慶以上ばかりだった。院生もかなり多く、私のチームは半数以上が院生だった。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- 説明会・セミナー
参加人数 : 50人
参加学生の大学 :
東大早慶地方国公立大学が等しくいるようす、他のチームとのかかわりはないため他は不明インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 最終面接
参加人数 : 30人
参加学生の大学 :
東大早慶地方国公立大学の人が等しくいる印象、他のグループの様子はわからなかった。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
参加人数 : 70人
参加学生の大学 :
早慶が5割以上、1割がGMARCH、その他が上位国公立というイメージ。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
インターンES
25卒 インターンES
- Q. あなたが戦略コンサルティングのインターンシップに興味を持った理由は何ですか。(400字以内)
- A.
25卒 インターンES
- Q. あなたのこれまでの人生の中で、最大のチャレンジについて教えてください。(文字数自由)
- A.
25卒 インターンES
- Q. あなたのこれまでの人生の中で、最大のチャレンジについて教えてください。(文字数自由)
- A.
21卒 インターンES
- Q. コンサルティングファームを志望する理由を教えてください
-
A.
私がコンサルティングファームを志望する理由は二つある。第一に私は将来、社会が抱える問題を解決し、皆に喜びを与えられる存在になりたいと考えている。この目標を達成するためにはコンサルタントが一番の近道と考えたからだ。私は、部活動の学生コーチとして部の問題を解決し、選手に喜びを与えた経験がある。この経験から、自分の行動がきっかけで誰かに喜んでもらえる事に幸せを感じた。そこから、私は様々な企業が抱えている問題を解決し喜びを与えることができるコンサルタントになり、社会に喜びを与えたいと考えた。第二に、私は多様な人材が揃うグローバルな環境で働き様々な事に挑戦し、成長したいと考えたからだ。コンサルティングファームは、日本だけに留まらず世界中の様々な問題解決を行うプロフェッショナル集団であり、そこには多様で優秀な人材が集まると考えている。私は、その様な環境の中で切磋琢磨し、成長したいと考える。 続きを読む
21卒 インターンES
- Q. コンサルティングファームを志望する理由を教えてください。(文字数自由)
-
A.
私がコンサルタントという仕事に興味を持った理由は二つある。一つ目は学部時代のゼミ活動での経験によるものだ。私は学部時代に○○大の研究室の他に○○大学の商学部ゼミに所属し、イノベーションや企業戦略について学んだ他、ビジネスコンテストや大手・ベンチャー企業への事業提案などチームで新規事業立案・発表をする機会に多く恵まれた。この経験から社会・企業の課題を分析し、それに対する有効な解決策を模索し提案・実行する問題解決のプロセスにやりがいと魅力を感じた。そこでコンサルタントとして様々な企業の課題に取り組めばより大きなやりがいを得ることができると考える。二つ目は1つの業界にとらわれない幅広い知識を得たいからだ。私は大学院で機械学習について研究していることに加え、証券アナリスト大会への参加や一橋大学商学部へのゼミ所属、ベンチャー企業での長期インターンなど自らの視野を広げるために様々なことにチャレンジをしてきた。コンサルタントは様々な分野の企業の重要な意思決定に関わることができ、一つの案件のタイムスパンも短い。よってコンサルタントの仕事は私の知的好奇心を満たすことができると考える。 続きを読む
インターン面接
25卒 夏インターン 最終面接
- Q. ケース:AIが使われる場面を網羅的構造的に上げる
- A. A.
24卒 夏インターン 最終面接
- Q. 学生時代に力を入れたこと
- A. A.
24卒 夏インターン 1次面接
- Q. コンサルタントを志望する理由
- A. A.
21卒 夏インターン 最終面接
- Q. 学生時代頑張ったこと
-
A.
A.
私は、所属する東大みかん愛好会というサークルの学園祭企画においてリーダーシップを発揮し、20万以上の収益をあげると同時に、3日間恙無く終えるという結果を出した経験があります。具体的には、各企画においてチームが結成されるサークルにて、私は学園祭の企画班として屋台やみかんの食べ比べなどを運営しました。その際、シフトの欠員や想定外の客足の多さによる待機列の混乱といった問題が発生することもありましたが、私自身屋台の中で働きながら指示を出すという難しい状況の中で、冷静に全体の状況を把握し、シフトの再配置や応援の要請を行うことでそれらを解決し、最終的に大きなトラブルなく終えることができました。また、収益に関しても、シフトの再配置により余裕のできた人員を宣伝に回すことで、予定の個数より多くの商品を売ることができ、結果として多くの収益を得て、サークル資金獲得という最も重要な役割を果たすことができました。 続きを読む
20卒 冬インターン 最終面接
- Q. 人類の歴史の中で、意思伝達における最も重要な発明は何か、そしてそれはなぜか
-
A.
A.
人類の歴史の一番初めから意思伝達を変化させた主要な発明を洗い出して列挙し、その中で最も重要そうなものを述べた。具体的には、発明として「文字の発明」「紙の発明」「印刷技術の発明」「インターネットの発明」などを挙げた。その上で、意思伝達における重要なポイントとして「情報の保存」と「伝達」を挙げ、この両方にインパクトがあると思われるものが重要であると議論を進めた。 続きを読む
PwCコンサルティング合同会社の 会社情報
会社名 | PwCコンサルティング合同会社 |
---|---|
フリガナ | ピーダブリューシーコンサルティング |
設立日 | 2016年2月 |
従業員数 | 4,442人 |
代表者 | 大竹伸明 |
本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目2番1号 |
電話番号 | 03-6257-0700 |
URL | https://www.pwc.com/jp/consulting |
採用URL | https://www.pwc.com/jp/ja/careers.html |