PwCコンサルティング合同会社のインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報
PwCコンサルティング合同会社のインターンシップに参加する前に、先輩たちが実際に体験したインターンシップの評価や当日の内容、就活への影響や参加後の感想、選考対策などを知っておくことは非常に重要です。そこで、先輩たちが実際に参加したインターン体験記の一部を公開しています。PwCコンサルティング合同会社のインターンシップの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちが提供する貴重なアドバイスを確認することで、より充実したインターンシップ体験ができます。また、インターンシップだけでなく、就活に向けた準備にも役立てることができます。詳細ページにて全文を確認し、ぜひインターンシップの対策に役立ててください。
PwCコンサルティング合同会社の インターン
PwCコンサルティング合同会社の インターンの評価
- 総合評価
- 4.1
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 4.8
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 4.6
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 4.7
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 4.2
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 4.8
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 4.8
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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PwCコンサルティング合同会社の インターンの概要
課題・テーマ | SDGsのテーマの中からピックアップしてのデジタルを用いた課題解決 / 実在する企業の成長戦略立案 / 守秘義務で詳しいことは言えませんが、「ある事業に参入するにあたって調査すべきことは?」 |
---|---|
会場 | オンライン、オフィス、東京本社 |
参加人数 | 学生30〜80人 / 社員5〜12人 |
報酬 | なし |
プレゼンの有無 | 100%がありと回答 |
交通費の補助 | 67%がありと回答 |
選考優遇 | 100%が有利になると思うと回答 |
過去実施していたインターン
- 2026卒 PwCコンサルティング合同会社 冬インターン S& (2024年10月開催)
- 2026卒 PwCコンサルティング合同会社 冬インターン ビジネスコンサルタント職 (2024年10月開催)
- 2026卒 PwCコンサルティング合同会社 夏インターン ITSC (2024年8月開催)
- 2025卒 PwCコンサルティング合同会社 夏インターン ITソリューションコンサルタント (2024年8月開催)
- 2026卒 PwCコンサルティング合同会社 夏インターン デジタルコンサルタントインターンシップ (2024年8月開催)
- 2026卒 PwCコンサルティング合同会社 夏インターン Strategy&SummerIntermship (2024年8月開催)
- 2026卒 PwCコンサルティング合同会社 夏インターン ビジネスコンサルタント (2024年7月開催)
- 2026卒 PwCコンサルティング合同会社 夏インターン ビジネスコンサルタント (2024年7月開催)
- 2026卒 PwCコンサルティング合同会社 夏インターン ビジネスコンサルタント (2024年7月開催)
- 2026卒 PwCコンサルティング合同会社 夏インターン デジタルコンサルタント (2024年7月開催)
PwCコンサルティング合同会社の インターンの内容(88件)
26卒 夏インターン
26卒 夏インターン
26卒 夏インターン
26卒 夏インターン
26卒 夏インターン
26卒 夏インターン
26卒 冬インターン
22卒 夏インターン
まず、社員紹介とPwCについての企業説明がありました。内容は説明会で話している内容と変わりませんでした。 その後、架空企業情報が書かれた大量のPDFを渡され、それを読み込み、課題解決を目的とした話し合いをしていきました。スライドを作り、発表もありました。
続きを読む22卒 夏インターン
最初に会社説明があり、簡単なITコンサルタントの仕事内容を説明。その後、自動車会社の業務改善についてIT技術を用いて改善していくにはついてチームでGDを行う。15分に一回社員にヒアリングする時間が設けられている。その全体で発表。1日目で議論したテーマに付随して、ITコンサルタントとして行う技術ベースの立案を行う。自動車会社の営業を効率化に行うためのダッシュボードの作成が求まられる。その後チームで作成した作成物の発表を行う。
続きを読むPwCコンサルティング合同会社の インターンに参加してみて
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
PwCコンサルティング合同会社の 本選考への優遇・早期選考があるか
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
参加後の就職にどう影響したか
業界業種は絞っていない。コンサル、金融、インフラ、通信といった企業が合うと思い参加してきた。軸としてはITを軸にITかける何かを探してインターンに応募してきた。短期インターン委参加してコンサルタントの仕事に近い仕事にやりがいが感じた、それは相手の立場に立って困っていることをITベースで解決していくことに面白みを感じたからである。
続きを読む今回のインターンシップで各業種の雰囲気ややりがいを知ることができた。これを踏まえて本当にやりたいこと、成長機会、年収、習得できるスキルなどを考えるようになった。オンラインという開催で会社の理解は深まったが、社員同士の雰囲気は見えてこなかったのでその部分をOB・OG訪問を含めて引き続き就職活動を行っていきたいと思った。
続きを読むPwCコンサルティング合同会社の インターン当日の感想
参加して学んだこと
参加して大変だったこと
印象的なフィードバック
PwCコンサルティング合同会社の インターンの選考対策
直近のインターン選考フロー
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
参加人数 : 40人
参加学生の大学 :
私のチームは筑波・東大・東北大・地方国立のみで、その中の半分が院生でした。 全体の学歴は把握していませんが、マーチ以下の方は見かけませんでした。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- 説明会・セミナー
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 最終面接
参加人数 : 6人
参加学生の大学 :
旧帝大が8割、院生5割、MARCH数名であった。また聞いたことのない大学の参加者もおり学歴重視という印象は無い。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 最終面接
参加人数 : 35人
参加学生の大学 :
理系の院生が非常に多かった印象。他の班でも同様だと思われます。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 最終面接
参加人数 : 48人
参加学生の大学 :
東京一工や早慶が中心で、地方からは旧帝大や関関同立の学生が参加していた。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- 応募
参加人数 : 80人
参加学生の大学 :
早慶から国公立、中堅私大まで幅広かった。抽選なので特に偏りはなさそうだった。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
インターンES
26卒 インターンES
- Q. あなたのこれまでの人生の中で、最大のチャレンジについて教えてください。(文字数自由※システム上の最大入力文字数は2000文字です)
- A.
26卒 インターンES
- Q. PwCコンサルティング合同会社の「【BC】ビジネスコンサルタント職」を志望する理由を、日本語でご記入ください。(字数制限:400文字以内)
- A.
26卒 インターンES
- Q. PwCの戦略コンサルタント職(X-Value&Strategy)に興味を持った理由をお書きください。
- A.
22卒 インターンES
- Q. コンサルティングファームを志望する理由を教えてください。(文字数自由)
-
A.
コンサルティングファームがIT技術を社会に導入する上で最も効果的だと考えたためです。私は学生時代にSUPというマリンスポーツに取り組んでいました。その大会に参加する上で使用されるシステムの使いにくさ、誤りの多さに愕然とし、これを改善するような統合プラットフォームが必要だと考えました。実際にある大会運営者からシステム開発を受注し、webアプリケーションとして開発しましたが,私の作成したアプリケーションはその大会のみの使用に留まり、業界での統一プラットフォームになることは叶いませんでした。この失敗の原因は私自身の技術力不足もありますが、導入支援などのビジネスとしての観点が欠けていたことによるものが大きいと考えています。この経験から良いプロダクトだけでは社会を良くすることはできない、と考えるようになりました。このようなプロダクトを社会に役立てる上で、ベンダーフリーの立場で、IT技術を導入したい企業に外部からコンサルティングという形でアプローチできるコンサルティングファームが最も効果的な組織だと考え志望します。 続きを読む
22卒 インターンES
- Q. テクノロジーコンサルタント職を志望する理由を教えてください。(文字数自由)
-
A.
テクノロジーコンサルタントという職業がIT技術を社会に届ける上で最も大切な職業だと考えているため、テクノロジーコンサルタントを志望します。私は学生時代にSUPというマリンスポーツの業界において大会に使用されるシステムの使いにくさ、誤りの多さに愕然とし、これを改善するような統合プラットフォームが必要だと考えました。実際にある大会運営者からシステム開発を受注し、webアプリケーションとして開発しましたが,私の作成したアプリケーションはその大会のみの使用に留まり、業界での統一プラットフォームになることは叶いませんでした。この失敗の原因は私自身の技術力不足もありますが、導入支援などのビジネスとしての観点が欠けていたことによるものが大きいと考えています。この経験から良いプロダクトだけでは社会を良くすることはできないと考えるようになり、ITの最新技術に精通し、こういった技術をビジネスの場に応用できる人材になりたいと考えています。この点において、貴社のテクノロジーコンサルタント職の内容に共感し、インターンに応募させていただきました。 続きを読む
インターン面接
26卒 冬インターン 最終面接
- Q. 携わりたい業界はありますか?
- A. A.
26卒 冬インターン 最終面接
- Q. 守秘義務があるため詳細はかけませんが、よくあるお題のケース面接でした。
- A. A.
26卒 冬インターン 1次面接
- Q. 詳細は伏せますが、市場の規模について考えるようなよくあるお題
- A. A.
22卒 夏インターン 最終面接
- Q. 学生時代に頑張ったこと
-
A.
A.
映像授業塾のチューターとして、指導体制の構築に貢献した経験がある。当塾の第一志望合格者数の激減を受けて、リーダーである私は指導体制の刷新を目指した。まず、毎映像授業後に行う学習指導の状況をスタッフ全10名にヒアリングし、課題はスタッフ間の連携不足による主観的な指導であると特定した。次に、各生徒の指導方針を明確化するために、私は上司と協議を重ね月1回各生徒の学習進捗を全スタッフで精査する会議を設けた。会議では、方針の相違による議論の紛糾を防ぐため、過去の合格者の学習状況や成績推移を共有し議論の円滑化に努めた。さらに、私は各生徒の指導方針をまとめた資料を作成し、指導の際の持参をスタッフに周知した。資料を用いることで、全スタッフが会議で策定した方針で指導できる環境を構築できた。 この結果、目標である昨対比150%を超え、30名の生徒が第一志望合格を勝ち取ることができた。 続きを読む
22卒 冬インターン 最終面接
- Q. コンビニの売上を2倍にするIT施策を立案せよ
-
A.
A.
前提を都内の繁華街にあるコンビニとオフィス街・オフィスビル内にあるコンビニとして、売上向上を5年程度の短期間で達成する目標とした。繁華街のコンビニは数点の細かい買い物をする顧客が大人数来店すると考えられるので、無人レジの導入を立案した。オフィス街・オフィスビル内のコンビニは昼休憩時間などの決まった時間帯に大勢の顧客の来店が予想されるので、スマホアプリを用いた予約サービスの導入を提案した。 続きを読む
PwCコンサルティング合同会社の 会社情報
会社名 | PwCコンサルティング合同会社 |
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フリガナ | ピーダブリューシーコンサルティング |
設立日 | 2016年2月 |
従業員数 | 4,442人 |
代表者 | 大竹伸明 |
本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目2番1号 |
電話番号 | 03-6257-0700 |
URL | https://www.pwc.com/jp/consulting |
採用URL | https://www.pwc.com/jp/ja/careers.html |