PwCコンサルティング合同会社のインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報
PwCコンサルティング合同会社のインターンシップ情報です。参加した先輩による評価と感想(本選考優遇・早期選考との関連や内定直結度、志望度の変化)から、インターンの内容、選考フローや対策情報、現在の募集状況などを確認できます。PwCコンサルティング合同会社のインターンの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちのアドバイスを確認し、ぜひインターン選びや選考対策に役立ててください。
PwCコンサルティング合同会社の 28卒・29卒向け 最新のインターン速報
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2026年9月3日 インターンESを通過した学生の就活速報 NEW
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2026年9月2日 インターンテストを通過した学生の就活速報 NEW
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2026年9月2日 インターンテストを通過した学生の就活速報 NEW
PwCコンサルティング合同会社の インターンのリアルな評判サマリ
インターンの評価
- 総合評価
- 4.2
- 選考難易度
- 3.9
- 業界理解
- 3.9
- 会社理解
- 4.0
- メンターのコミット
- 3.6
- 自己成長
- 4.0
- 内定直結度
- 4.7
- 学生のレベル
- 4.2
- テーマの面白さ
- 3.8
- 総合評価
- 4.2
- 選考難易度
- 3.9
- 業界理解
- 4.2
- 会社理解
- 4.4
- メンターのコミット
- 3.5
- 自己成長
- 4.1
- 内定直結度
- 5.0
- 学生のレベル
- 4.5
- テーマの面白さ
- 3.7
- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
- 4.2
- 業界理解
- 4.8
- 会社理解
- 4.5
- メンターのコミット
- 4.2
- 自己成長
- 4.5
- 内定直結度
- 5.0
- 学生のレベル
- 4.2
- テーマの面白さ
- 4.2
- 総合評価
- 3.5
- 選考難易度
- 3.5
- 業界理解
- 3.3
- 会社理解
- 3.5
- メンターのコミット
- 3.3
- 自己成長
- 3.0
- 内定直結度
- 5.0
- 学生のレベル
- 4.0
- テーマの面白さ
- 3.5
- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
- 3.3
- 業界理解
- 3.5
- 会社理解
- 3.8
- メンターのコミット
- 5.0
- 自己成長
- 4.3
- 内定直結度
- 3.5
- 学生のレベル
- 3.8
- テーマの面白さ
- 4.0
- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
- 4.5
- 業界理解
- 3.5
- 会社理解
- 4.0
- メンターのコミット
- 3.5
- 自己成長
- 4.5
- 内定直結度
- 4.5
- 学生のレベル
- 4.8
- テーマの面白さ
- 3.8
- 総合評価
- 4.7
- 選考難易度
- 4.0
- 業界理解
- 4.0
- 会社理解
- 4.7
- メンターのコミット
- 4.3
- 自己成長
- 4.3
- 内定直結度
- 4.7
- 学生のレベル
- 4.3
- テーマの面白さ
- 4.3
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
- 5.0
- 業界理解
- 4.0
- 会社理解
- 4.0
- メンターのコミット
- 3.0
- 自己成長
- 4.0
- 内定直結度
- 5.0
- 学生のレベル
- 5.0
- テーマの面白さ
- 5.0
- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
- 3.0
- 業界理解
- 3.0
- 会社理解
- 4.0
- メンターのコミット
- 4.0
- 自己成長
- 2.5
- 内定直結度
- 5.0
- 学生のレベル
- 4.5
- テーマの面白さ
- 4.0
- 総合評価
- 3.5
- 選考難易度
- 3.0
- 業界理解
- 3.5
- 会社理解
- 4.0
- メンターのコミット
- 3.5
- 自己成長
- 3.0
- 内定直結度
- 5.0
- 学生のレベル
- 4.0
- テーマの面白さ
- 3.5
- 総合評価
- 4.2
- 選考難易度
- 4.4
- 業界理解
- 3.7
- 会社理解
- 3.8
- メンターのコミット
- 2.9
- 自己成長
- 4.0
- 内定直結度
- 4.9
- 学生のレベル
- 4.4
- テーマの面白さ
- 3.6
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
- 3.2
- 業界理解
- 3.7
- 会社理解
- 3.4
- メンターのコミット
- 3.5
- 自己成長
- 4.1
- 内定直結度
- 4.4
- 学生のレベル
- 4.0
- テーマの面白さ
- 3.8
- 総合評価
- 3.9
- 選考難易度
- 3.7
- 業界理解
- 3.9
- 会社理解
- 3.7
- メンターのコミット
- 3.0
- 自己成長
- 3.3
- 内定直結度
- 4.3
- 学生のレベル
- 3.4
- テーマの面白さ
- 3.6
- 総合評価
- 4.6
- 選考難易度
- 3.8
- 業界理解
- 4.0
- 会社理解
- 4.2
- メンターのコミット
- 4.4
- 自己成長
- 4.4
- 内定直結度
- 4.8
- 学生のレベル
- 4.0
- テーマの面白さ
- 4.4
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
- 4.3
- 業界理解
- 3.7
- 会社理解
- 3.7
- メンターのコミット
- 3.7
- 自己成長
- 4.0
- 内定直結度
- 4.7
- 学生のレベル
- 4.0
- テーマの面白さ
- 3.3
- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
- 4.0
- 業界理解
- 3.7
- 会社理解
- 3.3
- メンターのコミット
- 4.0
- 自己成長
- 4.7
- 内定直結度
- 3.7
- 学生のレベル
- 3.3
- テーマの面白さ
- 3.3
- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
- 4.0
- 業界理解
- 3.3
- 会社理解
- 3.7
- メンターのコミット
- 3.3
- 自己成長
- 3.7
- 内定直結度
- 5.0
- 学生のレベル
- 4.7
- テーマの面白さ
- 4.0
- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
- 4.5
- 業界理解
- 3.5
- 会社理解
- 3.5
- メンターのコミット
- 4.0
- 自己成長
- 4.5
- 内定直結度
- 4.5
- 学生のレベル
- 5.0
- テーマの面白さ
- 4.0
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
- 4.0
- 業界理解
- 4.5
- 会社理解
- 4.5
- メンターのコミット
- 5.0
- 自己成長
- 5.0
- 内定直結度
- 4.5
- 学生のレベル
- 5.0
- テーマの面白さ
- 5.0
- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
- 4.5
- 業界理解
- 3.0
- 会社理解
- 3.5
- メンターのコミット
- 3.0
- 自己成長
- 4.5
- 内定直結度
- 5.0
- 学生のレベル
- 4.5
- テーマの面白さ
- 3.5
インターンの満足度・優遇情報・選考難易度
PwCコンサルティング合同会社の インターンの当日の内容・参加者の感想
夏インターン Summer Internship ビジネスコンサルタント職
インターンの課題・テーマ
新規事業の検討 / ある架空の飲食チェーンのコンサルティング。 / 某企業の成長戦略 / ある食品会社が代替肉産業に参入する際の経済的な効果およびその可否、可能な場合の具体的な事業戦略の提案を行った。 / 架空の企業に対して業界の傾向を踏まえた上でその会社が取るべき方針に対してプレゼンを行う。 / 他
- 形式:
- ワーク・ケーススタディ / 短期プロジェクト(業務体験)
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- 大手町本社、東京オフィス、オフィス、東京本社、大手町オフィス、他
- 参加人数:
- 学生35〜60人 / 社員1〜20人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 82%がありと回答
夏インターン Summer Internship ITソリューションコンサルタント職
インターンの課題・テーマ
データ分析ソフトを利用した、架空の自動車会社の売り上げ向上施策 / 1 Day JOB / 自動車会社の売上規模予測と売上拡大のための事業戦略を考案せよ / グローバル展開している大手自動車メーカーの経営戦略策定。バラバラに管理されていた各国の財務データや販売データを統合し、課題を特定した上で20XX年に向けた施策を立案する。 / とある自動車製造メーカーの、今後のマーケティング戦略を考えてください。 / 他
- 形式:
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- 東京本社、東京オフィス、オンライン、東京本社オフィス、東京の本社
- 参加人数:
- 学生30〜50人 / 社員10〜20人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 84%がありと回答
夏インターン Summer Internship デジタルコンサルタント職
インターンの課題・テーマ
リリース会社と百貨店の合併会社Xの課題整理と戦略提案せよ / デジタルソリューションを用いた課題解決 / ある業界における新規事業の売上向上
- 形式:
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- PwC大手町オフィス、東京オフィス、東京本社
- 参加人数:
- 学生60〜100人 / 社員1〜15人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 0%がありと回答
夏インターン Summer Internship
インターンの課題・テーマ
代替肉の市場概要・代替肉市場に参入することによる既存ビジネスへの影響・参入する場合の施策 / クライアントの悩みから論点を導き、資料を活かして提案を行え
- 形式:
- 短期プロジェクト(業務体験) / ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- PwCの大手町のオフィス、丸の内
- 参加人数:
- 学生20〜80人 / 社員1〜20人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 100%がありと回答
夏インターン Summer Internship 戦略コンサルタント職(XVS)
インターンの課題・テーマ
某企業の戦略立案 / 百貨店の成長戦略
- 形式:
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- 本社、大手町のオフィス
- 参加人数:
- 学生40人 / 社員4〜15人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 50%がありと回答
冬インターン Autumn Internship デジタルコンサルタント職
インターンの課題・テーマ
中古販売会社へのコンサルティング提案 / ある企業の課題解決のためのデジタル施策の提案 / とある企業の経営課題の解決に向けた新規事業立案
- 形式:
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- 大手町オフィス、本社(大手町)、PwCコンサルティング合同会社のオフィス
- 参加人数:
- 学生20〜70人 / 社員7〜15人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 67%がありと回答
冬インターン Autumn Internship ITソリューションコンサルタント職
インターンの課題・テーマ
コンサルティングワーク / 「架空の自動車会社の将来のマーケティング戦略」 / 車関係の会社に対するIT技術を用いた提案
- 形式:
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- 本社、東京都内の本社オフィスにて対面で実施、東京本社
- 参加人数:
- 学生30〜60人 / 社員10人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 67%がありと回答
冬インターン Spring Internship
インターンの課題・テーマ
「デジタルツールを利用し、架空の中古品販売業者の買取~販売までの業務フローの策定と、買取において贋作をはじくための対策を盛り込む。」 / 質屋の売上向上施策 / テーマは伏せるように言われたので伏せるが通常のGDと変わらない
- 形式:
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- 大阪支社、東京本社、大手町本社
- 参加人数:
- 学生18〜100人 / 社員6〜20人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 34%がありと回答
夏インターン Summer Internship ビジネスコンサルタント職
インターンの課題・テーマ
架空会社の中期経営企画を考える課題だ。当日に、レジュメが配布され、その中には架空に作られた会社の詳細や、現状について書かれている。 / 家電量販店に関するテーマ / 家電量販店の戦略 / 家電量販店の売上向上施策を考えよ / 架空のメーカーの中期経営計画を策定する。 / 他
- 形式:
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- 東京大手町、東京本社、企業オフィス、東京本社オフィス、大手町、他
- 参加人数:
- 学生30〜60人 / 社員1〜15人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 59%がありと回答
夏インターン Summer Internship デジタルコンサルタント職
インターンの課題・テーマ
詳しくは書けませんが、地域課題をデジタル領域で解決するといった内容です。 / 観光業に関する新規事業 / とある観光都市の課題をデジタルを用いて解決 / 2024年問題に直面した運送会社の売上げ向上戦略 / オーバーツーリズム解消施策 / 他
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- 本社、大手町本社、企業オフィス、大阪オフィス、大手町オフィス、他
- 参加人数:
- 学生20〜100人 / 社員1〜10人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 34%がありと回答
夏インターン Summer Internship ITソリューションコンサルタント職
インターンの課題・テーマ
ITSCの観点からの事業戦略 / 自動車メーカーの海外での成長戦略 / ITSCで用いるソフトの使い方と、実践的なコンサルティング
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- オフィス、本社
- 参加人数:
- 学生35〜45人 / 社員8〜14人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 34%がありと回答
夏インターン デジタルコンサルタントインターンシップ
インターンの課題・テーマ
とある企業に対するグループワーク / 運送業界の問題(2024問題)に対するDCとしての課題解決策を提案
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- 大手町オフィス、東京本社
- 参加人数:
- 学生50〜100人 / 社員8〜20人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 50%がありと回答
夏インターン 『ビジネスリスクコンサルティング』コース 1Dayインターンシップ
インターンの課題・テーマ
家電量販店の売り上げ向上 / とある家電メーカーについて詳細に記された資料が渡され、中期的な成長戦略について考えるようなワークを行いました。
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- 大手町本社、本社
- 参加人数:
- 学生40〜48人 / 社員3〜20人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 100%がありと回答
夏インターン Autumn Internship ビジネスコンサルタント職
インターンの課題・テーマ
課題解決の一般手法 / とあるメーカーの新しい領域への参入可否について
- プレゼンの有無:
- 50%がありと回答
- 会場:
- 大手町、東京本社
- 参加人数:
- 学生50人 / 社員10人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 50%がありと回答
冬インターン Autumn Internship ビジネスコンサルタント職
インターンの課題・テーマ
クローンペットピジネスに参入するかどうかの議論 / あるペットショップについて、クローンビジネスの導入の是非 / クローンビジネスに関する提案 / 外部に流出禁止と言われたため詳細に書くことはできないが、とある企業の経営課題を解決するというもの。 / 口外秘のため詳細は記入できないが、〇〇ビジネスを行うべきかどうかについてがテーマだった。
- 形式:
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- 大手町one、本社、東京本社、大手町の本社
- 参加人数:
- 学生40〜50人 / 社員1〜10人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 60%がありと回答
冬インターン Autumn Internship デジタルコンサルタント職
インターンの課題・テーマ
デジタルを使って観光庁向けのサービスを考える。 / デジタル施策を考案・提案する課題に取り組みました。 / 観光地における、オーバーツーリズム問題の解決提案 / 口外不可のため、詳細は記載できない。
- 形式:
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- 大手町オフィス、東京のオフィス、東京オフィス、東京本社
- 参加人数:
- 学生60〜90人 / 社員7〜15人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 75%がありと回答
冬インターン デジタルコンサルタント職
インターンの課題・テーマ
デジタルツールを利用し、架空の中古品販売業者の買取~販売までの業務フローの策定と、買取において贋作をはじくための対策を盛り込む。 / ある都市の観光スポットにおいて観光収益の最大化を目指す / ある社会課題を解決するためのデジタル施策を考案せよ
- 形式:
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- 東京、大手町のオフィスのセミナールーム、大手町ビル、大阪オフィス
- 参加人数:
- 学生25〜60人 / 社員1〜6人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 67%がありと回答
冬インターン Autumn Internship ITソリューションコンサルタント職
インターンの課題・テーマ
ITSCに用いるソフトを使用してケーススタディを行う / ある企業の売り上げ向上策の提案 / 架空企業の売上向上策の提案
- 形式:
- ワーク・ケーススタディ
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- PwC東京本社、大阪オフィス、本社オフィス
- 参加人数:
- 学生20〜100人 / 社員3〜15人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 0%がありと回答
冬インターン Summer Internship ビジネスコンサルタント職
インターンの課題・テーマ
新規事業立案型グループワーク / 守秘義務で詳しいことは言えませんが、「ある事業に参入するにあたって調査すべきことは?」
- プレゼンの有無:
- 100%がありと回答
- 会場:
- 本社、東京本社
- 参加人数:
- 学生5〜30人 / 社員1〜12人
- 報酬:
- なし
- 交通費の補助:
- 100%がありと回答
参加して学んだこと
参加して大変だったこと
PwCコンサルティング合同会社の インターン参加後の就職への影響
参加前
この企業のインターンシップに参加する前の志望業界はIT関連の業界である。特にソフトウェアエンジニア、R&D系の職種、ITコンサルタントを志望していた。 今回のインターンを経てITコンサルタントの志望度は上がった。理由としては上にも書いたように、データに基づいて議論する楽しさを感じたためである。多くの企業にIT技術を導入し、効率的な業務を行えるようにしていきたいと思った。
参加後
元々PwCという会社がどのような仕事をしている会社なのかあまりわかっていなかったのだが、インターンシップに参加したことで業務内容がよくわかるようになり、良いイメージとなった。また社員の方が、とても穏やかで優しい方が多かったことに驚いた。志望業界自体は元と変わらなかったが、ITコンサルタントの志望度は上がった。
-
0
-
1
PwCコンサルティング合同会社の インターンの選考フロー
- 応募
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 最終面接
全10件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 最終面接
全3件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 1次面接
- 独自の選考
全1件の投稿
- 応募
- WEBテスト
- グループディスカッション
全1件の投稿
- 応募
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 最終面接
全1件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 最終面接
全5件の投稿
- エントリーシート
- グループディスカッション
- 最終面接
全1件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
全2件の投稿
- 応募
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
全1件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 最終面接
全1件の投稿
- 応募
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 最終面接
全1件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 最終面接
全2件の投稿
- エントリーシート
全1件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 最終面接
全1件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- 最終面接
全1件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
全2件の投稿
- 応募
- グループディスカッション
全1件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
全2件の投稿
- 応募
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
全1件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 最終面接
全8件の投稿
- エントリーシート
- グループディスカッション
- 最終面接
全2件の投稿
- エントリーシート
全1件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 1次面接
- 独自の選考
全1件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
全9件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 最終面接
全3件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- 最終面接
全1件の投稿
- 応募
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 最終面接
全1件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 最終面接
全2件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
全2件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 最終面接
全5件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
全3件の投稿
- 説明会・セミナー
- WEBテスト
- グループディスカッション
全1件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 最終面接
全2件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 独自の選考
全1件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
全3件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 最終面接
全2件の投稿
PwCコンサルティング合同会社の インターンの選考対策
インターンES
Summer Internship ビジネスコンサルタント職
私は、貴社の優れたキャリア支援制度の元、お客様の海外市場進出を後押しするという自身の夢を達成するために志望します。私は、フィリピン、UAE、ザンビアという3か国への留学を通して、日本製品が海外で高く評価されている事を知りました。また、日本製品を使用したことがきっかけで、日本に対して良い印象を抱いている方が多くいることも知りました。加えて、今後人口減少により日本市場が縮小していく中で、企業にとって海外市場進出をすることは不可欠だと感じます。貴社のビジネスコンサルタントとして、強みである論理的思考力を活かしながら、的確な支援を行い、お客様の海外市場進出を後押ししたいです。また、貴社では社員一人一人にコーチがつき、キャリアプランの実現に向けたサポートが提供されます。同業他社の中でも、特に優れたキャリア制度のもとで、自身の夢の実現に向けた道のりを歩んでいきます。
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Summer Internship ITソリューションコンサルタント職
ザンビアで、4カ月に渡り、100人規模の日本語教室を開催・運営したことです。 ザンビアでの、日本文化への関心の高さからくる日本語学習への需要と、日本語教育機会の不足というミスマッチを解決するために、この課題に取り組みました。日本人学生3人、ザンビア大学の教授2人、及びザンビア大学に事務所を置く北海道大学の教授2人の計7人で運営を行いました。対面・オンライン双方の授業を開講し、日本人学生3名でそれぞれ授業を行いました。当初、運営を通して2点の課題が発生しました。 1点目に、生徒の集客がうまくいかなかったことです。集客開始当初は、学生のみをターゲットとして生徒の集客を行っていた所、希望者数が伸び悩みました。私は集客の方法に課題があるのではなく、ターゲットを学生に限定していることが原因だと推測しました。そこで、知り合いの社会人の方にヒアリングを行い、アニメや日本食といった日本文化への関心から、日本語学習への高い需要があることを突き止めました。この調査から、社会人を含む集客を提案し実行したところ、新たに70名の生徒を獲得することができました。 2点目に、日本語指導の経験がなく、限られた指導期間の中で、生徒が満足するカリキュラムを作ることに苦戦したことです。与えられた教材がなく、自身で教材を作成していく中で、特に動詞の活用や前置詞など、英語で直接説明するのが難しい単元で苦労しました。インターネット等から情報を得ながら、限られた期間の中で、説明すべき観点とそうでない観点を明確に区別しました。また、積極的に生徒とコミュニケーションを取り、生徒の意見を取り入れながら、授業スタイルを変化させていきました。その結果、毎回の授業で9割以上の出席率を獲得し、8割の学生から、来学期の授業にも参加したいとの回答を得ることができました。そして、最終的に在ザンビア日本国大使から、ザンビアでの日本語教育の普及に貢献したとの高い評価を受けることができました。 現在は、日本のNGO団体と連携し、在日アフリカ人の方々と、生徒たちをオンラインで繋ぐ活動に取り組んでいます。今後も、ザンビアでの更なる日本語学習の促進に寄与していくつもりです。
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インターン面接
PwCコンサルティング合同会社の インターン体験記をステップから探す
PwCコンサルティング合同会社の 選考対策
PwCコンサルティング合同会社の 会社情報
| 会社名 | PwCコンサルティング合同会社 |
|---|---|
| フリガナ | ピーダブリューシーコンサルティング |
| 設立日 | 2016年2月 |
| 従業員数 | 4,442人 |
| 代表者 | 大竹伸明 |
| 本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目2番1号 |
| 電話番号 | 03-6257-0700 |
| URL | https://www.pwc.com/jp/consulting |
| 採用URL | https://www.pwc.com/jp/ja/careers.html |