
PwCコンサルティング合同会社のインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報
PwCコンサルティング合同会社のインターンシップに参加する前に、先輩たちが実際に体験したインターンシップの評価や当日の内容と参加後の感想、早期選考の有無や本選考への影響、選考対策などを知っておくことは非常に重要です。そこで、先輩たちが実際に参加したインターン体験記の一部を公開しています。PwCコンサルティング合同会社のインターンシップの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちが提供する貴重なアドバイスを確認することで、より充実したインターンシップ体験ができます。また、インターンシップだけでなく、就活に向けた準備にも役立てることができます。詳細ページにて全文を確認し、ぜひインターンシップの対策に役立ててください。
PwCコンサルティング合同会社の インターン
PwCコンサルティング合同会社の インターンの評価
- 総合評価
- 4.2
- 選考難易度
-
3.8
- 業界理解
-
4.1
- 会社理解
-
4.2
- メンターのコミット
-
3.5
- 自己成長
-
3.9
- 内定直結度
-
5.0
- 学生のレベル
-
4.3
- テーマの面白さ
-
3.8
- 総合評価
- 4.1
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
3.5
- 会社理解
-
3.6
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
4.1
- 内定直結度
-
4.3
- 学生のレベル
-
4.4
- テーマの面白さ
-
3.8
- 総合評価
- 4.1
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
3.8
- 会社理解
-
3.8
- メンターのコミット
-
3.4
- 自己成長
-
4.2
- 内定直結度
-
4.7
- 学生のレベル
-
4.2
- テーマの面白さ
-
3.8
- 総合評価
- 4.4
- 選考難易度
-
3.9
- 業界理解
-
3.8
- 会社理解
-
3.9
- メンターのコミット
-
3.6
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
4.5
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
4.2
- 会社理解
-
4.1
- メンターのコミット
-
4.1
- 自己成長
-
4.3
- 内定直結度
-
4.8
- 学生のレベル
-
4.4
- テーマの面白さ
-
4.3
- 総合評価
- 4.7
- 選考難易度
-
4.5
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.2
- メンターのコミット
-
4.2
- 自己成長
-
4.8
- 内定直結度
-
4.8
- 学生のレベル
-
4.5
- テーマの面白さ
-
4.7
- 総合評価
- 4.2
- 選考難易度
-
4.1
- 業界理解
-
3.9
- 会社理解
-
3.8
- メンターのコミット
-
3.6
- 自己成長
-
4.6
- 内定直結度
-
4.9
- 学生のレベル
-
4.4
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 4.8
- 選考難易度
-
4.7
- 業界理解
-
4.1
- 会社理解
-
3.8
- メンターのコミット
-
4.1
- 自己成長
-
4.2
- 内定直結度
-
4.7
- 学生のレベル
-
4.7
- テーマの面白さ
-
4.4
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
4.7
- 業界理解
-
3.3
- 会社理解
-
3.7
- メンターのコミット
-
3.7
- 自己成長
-
3.7
- 内定直結度
-
4.7
- 学生のレベル
-
4.7
- テーマの面白さ
-
3.7
- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
4.3
- 会社理解
-
4.3
- メンターのコミット
-
4.2
- 自己成長
-
4.5
- 内定直結度
-
4.7
- 学生のレベル
-
4.7
- テーマの面白さ
-
4.2
- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
-
3.7
- 業界理解
-
3.7
- 会社理解
-
3.9
- メンターのコミット
-
4.3
- 自己成長
-
4.3
- 内定直結度
-
5.0
- 学生のレベル
-
4.4
- テーマの面白さ
-
4.4
- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
-
4.3
- 業界理解
-
4.3
- 会社理解
-
4.7
- メンターのコミット
-
4.7
- 自己成長
-
4.7
- 内定直結度
-
4.3
- 学生のレベル
-
4.7
- テーマの面白さ
-
4.3
- 総合評価
- 4.8
- 選考難易度
-
3.6
- 業界理解
-
3.8
- 会社理解
-
4.4
- メンターのコミット
-
5.0
- 自己成長
-
4.6
- 内定直結度
-
3.8
- 学生のレベル
-
4.4
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
-
3.5
- 業界理解
-
5.0
- 会社理解
-
4.0
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
5.0
- 内定直結度
-
4.0
- 学生のレベル
-
3.5
- テーマの面白さ
-
4.5
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
5.0
- 業界理解
-
5.0
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
3.0
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
5.0
- 学生のレベル
-
5.0
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
5.0
- 業界理解
-
3.7
- 会社理解
-
3.7
- メンターのコミット
-
1.7
- 自己成長
-
3.7
- 内定直結度
-
5.0
- 学生のレベル
-
4.7
- テーマの面白さ
-
3.7
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.0
- メンターのコミット
-
3.0
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
5.0
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
5.0
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
5.0
- 学生のレベル
-
5.0
- テーマの面白さ
-
4.0
PwCコンサルティング合同会社の インターンの概要
| 課題・テーマ | 「デジタルツールを利用し、架空の中古品販売業者の買取~販売までの業務フローの策定と、買取において贋作をはじくための対策を盛り込む。」 / テーマは伏せるように言われたので伏せるが通常のGDと変わらない / 詳細は明かせないが、一般的なテーマとデジタルを組み合わせたテーマ / 架空の企業に対する経営コンサルティング。 / 中古販売会社へのコンサルティング提案 / 他 |
|---|---|
| インターンの形式 | ワーク・ケーススタディ |
| 会場 | 大阪支社、大手町本社、大手町オフィス、東京大手町オフィス、本社(大手町)、他 |
| 参加人数 | 学生6〜100人 / 社員1〜15人 |
| 報酬 | なし |
| プレゼンの有無 | 100%がありと回答 |
| 交通費の補助 | 50%がありと回答 |
| 志望度 | 25%が上がったと回答 |
| 選考優遇 | 75%が有利になると思うと回答 |
PwCコンサルティング合同会社のインターンシップは、75.4%の参加者が企業への志望度が上がったと回答しており、就活会議に登録されている2,463件のコンサル・シンクタンク業界の企業の平均に比べて10.2%高いです。86%の参加者がインターンの参加が本選考に有利になると回答しており、コンサル・シンクタンク業界の企業の平均に比べて0.8%高く、選考に有利になりやすいインターンと評価されています。
※ここでの数値は、全卒年・期間でのインターンについての回答をもとに算出しています。 上記の卒年・時期ごとの志望度・選考優遇の数値とは異なる場合がございます。 就職活動における参考として、あわせて活用してください。
過去実施していたインターン
- 2027卒 PwCコンサルティング合同会社 冬インターン Autumn Internship デジタルコンサルタント職 (2025年11月開催)
- 2027卒 PwCコンサルティング合同会社 冬インターン Autumn Internship デジタルコンサルタント職 (2025年11月開催)
- 2027卒 PwCコンサルティング合同会社 冬インターン Autumn Internship デジタルコンサルタント職 (2025年11月開催)
- 2027卒 PwCコンサルティング合同会社 冬インターン Autumn Internship 戦略コンサルティング職(S&) (2025年10月開催)
- 2027卒 PwCコンサルティング合同会社 冬インターン Autumn Internship ビジネスコンサルタント職 (2025年10月開催)
- 2027卒 PwCコンサルティング合同会社 夏インターン Summer Internship 戦略コンサルタント職(XVS) (2025年9月開催)
- 2027卒 PwCコンサルティング合同会社 夏インターン Autumn Internship ビジネスコンサルタント職 (2025年9月開催)
- 2027卒 PwCコンサルティング合同会社 夏インターン リスク戦略コンサルタント (2025年9月開催)
- 2027卒 PwCコンサルティング合同会社 夏インターン Summer Internship 戦略コンサルタント職(XVS) (2025年9月開催)
- 2027卒 PwCコンサルティング合同会社 夏インターン Summer Internship デジタルコンサルタント職 (2025年8月開催)
PwCコンサルティング合同会社の インターンの内容(171件)


27卒 夏インターン

27卒 夏インターン

27卒 夏インターン

27卒 夏インターン

27卒 夏インターン

27卒 夏インターン

27卒 冬インターン

23卒 夏インターン
軽く頭を使うようなアイスブレイクをしたのち、すぐにワークの説明に入り、実際にグループワークが始まった。数時間ワークに取り組み、中間発表でレビューをもらい、また取り組む。最後に発表、懇親会があった。
続きを読む
23卒 夏インターン
与えられた資料を読み込みます。その後、実際のシステムも使いながらグループワークを進めていきます。施策の立案まで行ったら、最後に資料にまとめます。最後に全体で発表をします。
続きを読むPwCコンサルティング合同会社の インターンに参加してみて
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
PwCコンサルティング合同会社の 本選考への優遇・早期選考があるか
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
参加後の就職にどう影響したか
コンサルティング業界を第一志望に、金融(主にメガバンク)、IT系の企業も見て、インターンに応募・参加していました。これらの業界の志望理由は社会貢献と自己成長の2軸から来ています。また、ゼミで経営戦略について学んでいるため、早いうちから経営に関わりたいと思い、コンサルティング業界を第一志望にしていました。
続きを読むコンサルティング業界そのものへの志望度は上がりました。企業の課題を、メンバーと協力してやっていくことにやりがいを感じたからです。しかしITが主なソリューションになると、経営に関わっていきたいと考えている自分の志望とは乖離があり、IT系の企業と近いとも感じました。コンサルティング業界の中で絞り込みができた点でよかったです。
続きを読むPwCコンサルティング合同会社の インターン当日の感想
参加して学んだこと
参加して大変だったこと
印象的なフィードバック
参加学生が評価したPwCコンサルティング合同会社の インターンの選考難易度 4.0/5
PwCコンサルティング合同会社の インターンの選考対策
直近のインターン選考フロー
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
参加人数 : 40人
参加学生の大学 :
学歴を話す時間がなかったが、プライベートな話から旧帝大もしくは早慶だと判断した。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : いいえ
- エントリーシート
- WEBテスト
- 1次面接
- グループディスカッション
- 最終面接
参加人数 : 25人
参加学生の大学 :
同じチームの属性しかわかりませんが、早慶、東大、東工大、そのほかの大学もいます。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- 応募
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 1次面接
- エントリーシート
参加人数 : 42人
参加学生の大学 :
早慶・東大・京大がすこしいた、MARCH・地方旧帝も一部いたインターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : いいえ
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 最終面接
参加人数 : 50人
参加学生の大学 :
東京大学、早稲田大学、慶應義塾大学、名古屋大学、横浜国立大学、立教大学インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
参加人数 : 18人
参加学生の大学 :
東京一工早慶が8割程度占めていた。残りは地方国立や旧帝大、ほとんどが理系院生インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
インターンES

26卒 インターンES
- Q. PwCの戦略コンサルタント職(X-Value&Strategy)に興味を持った理由をお書きください。(400文字以内)
- A.

27卒 インターンES
- Q. ITソリューションコンサルタント職を志望する理由
- A.

27卒 インターンES
- Q. あなたが戦略コンサルタントに興味を持った理由は何ですか
- A.

23卒 インターンES
- Q. あなたのこれまでの人生の中で、最大のチャレンジについて教えてください。(文字数自由)
-
A.
所属○○サークルにおけるコロナ禍における新歓活動で、新歓作品を作る役職に初めて挑戦し、新入生70名の入会を達成した経験です。 所属サークルでは約30名ほどのメンバーで一つの作品を作るのですが、今まで作品を作ったことがなく今まで出演した作品は生で見てもらうことが前提だったので、どのように作品を完成させればいいのかとても悩みました。新入生の立場になって考えた結果、新入生の不安を解消するとともに、オンライン上でいかに〇〇のかっこよさを伝えられるかが重要だという結論に至り、以下の活動を行いました。 まず、作品作りの様子をオンラインで配信し新入生に見てもらいました。コロナ禍でも活動している様子を新入生に伝えることで不安の解消につながりました。また、振り付けや衣装などが映像でもわかりやすくなるように何度も動画を撮り直しながら作品を作りました。これらの活動により新入生70人入会という目標を達成しました。ここから学んだ、相手の立場に立って考え行動する力を貴社でも生かしていきたいと考えています。 続きを読む

23卒 インターンES
- Q. 学生時代にチャレンジしたことを教えてください。
-
A.
先行研究がほとんど存在しない新しい分野の研究に取り組んだことである。 私は、学部4年次に配属された研究室で自己成長の観点から最も先行研究が少ない研究テーマを選択した。 その研究テーマは”○○○○○○に関する研究”であり、実現出来れば世界の○○問題のほとんどを解決できる○に関する非常に重要な基礎研究である。 この研究テーマに取り組む上で問題点が存在した。 それは、○の研究には高い技術を要するため発展が不十分であり、いまだに明らかになっていないことが多く目標を立てるのが難しいという点だ。 そこで、私はこの研究で扱う物質である○○に関する基礎知識を蓄えることで実験への理解を深めることにした。 ○○に関する論文を20本ほど読み、得られた知識をもとに研究計画を立て、指導教員と実験内容のすり合わせを行った。 そして、実験への理解を深めることで目標を明らかにすることができた。 さらに、この目標を達成するために、自分で装置を一から設計、構築した。 そして、得られたデータの吟味を行い教授や先輩と考察を重ねることで実験データが持つ意味を明らかにした。 その結果、効率的に実験を進行させることができ、次の実験に活かすことができるデータを得ることができた。 この着実に計画を立てて課題を解決する経験で培った計画力、課題解決力を御社のインターンシップで活かしたいと考えている。 続きを読む
インターン面接

27卒 夏インターン 最終面接
- Q. コンサルティング業界を志望する理由
- A. A.

27卒 冬インターン 最終面接
- Q. とある製品の売り上げ向上施策を考えよ
- A. A.

27卒 夏インターン 最終面接
- Q. ケース面接(ショッピングモールの売り上げ向上について)
- A. A.

23卒 夏インターン 最終面接
- Q. 学生時代一番力を入れて取り組んだことを教えてください
-
A.
A.
所属していたフットサル部の練習を改革したことです。大学二年次、部が7年間連続で出場していた全国大会に出場できませんでした。このとき、部の伝統を崩したことへの責任感と悔しさから、部の練習を改革することを決意しました。初めに新しい練習方法を取り入れようと文献や動画を参考にしたが、適切な練習が見つかりませんでした。チームの戦術が、先輩方が自ら考え作り上げてきた戦術だからです。そこで、チームを強化するには既存の戦術にこだわらず、他チームの戦術を取り入れる必要があると考えました。様々な選手と交流ができる選抜練習会に参加し、その際に自ら積極的にコミュニケーションを図ることで、他チームの選手や元プロ選手から練習方法や戦術を学び、また週一回のミーティングを設け、自分が学んだことを仲間に共有するようにしました。その結果、積み上げてきた伝統と他者から取り入れた革新性を織り交ぜた新しい練習を取り入れることができ、全国大会出場のみならず全国4位になることもできました。この経験から、既存の考えにこだわらず,積極的に他者の知識も取り入れることが成長につながること、またチーム内で考えを共有し、同じビジョンを持つことも大切であると実感しました。 続きを読む

23卒 夏インターン 最終面接
- Q. ケースのお題は、〇〇に対してITを用いたソリューションを考えるものでした
-
A.
A.
〇〇の問題は、ここであると考えます。この問題を解決するために、このような施策を打つべきだと考えます。その背景は〜〜です。の流れで発表しました。その後のディスカッションで自分の考えを深めていくような流れで説明しました。ディスカッションの後は感想という形で振り返りを述べる機会があったので、素直にできなかった部分が悔しかったなどの回答をしました。 続きを読む
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PwCコンサルティング合同会社の 会社情報
| 会社名 | PwCコンサルティング合同会社 |
|---|---|
| フリガナ | ピーダブリューシーコンサルティング |
| 設立日 | 2016年2月 |
| 従業員数 | 4,442人 |
| 代表者 | 大竹伸明 |
| 本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目2番1号 |
| 電話番号 | 03-6257-0700 |
| URL | https://www.pwc.com/jp/consulting |
| 採用URL | https://www.pwc.com/jp/ja/careers.html |