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会社のイメージや特徴よりもチームで何かを作り上げる楽しさがよく分かった。学生にわかりやすい話し方や盛り上げ方をしてくださったのでイライラする人もおらず、和気藹々とワークを進めることができた。そのため社員さんの人柄の良さは今で印象に残っている。

初対面の人達とチームを組み目的達成に向け設計開発を行うということで，最初は多少ぎこちなかったものの，すぐに打ち解け，積極的に意見を言い合える良い環境を作ることができた．制限時間があったため，じっくり構成を練っていくのではなく，とにかく何度もトライ＆エラーを繰り返しながら洗練させていく方式をとった．これが功を奏したのか，他のチームにかなりの大差をつけて4つのミッションをクリアすることができた．メンバーと意見をぶつけながらより良いものを作り上げていくという，設計開発職の醍醐味を味わうことが出来たと思う．

プログラミングとは言えコードを書くわけではなく、進む・回る・バックするなどの指令を繋ぎ合わせるもので見たことがないツールだった。そのため使い方がいまいちわからずかなり難航した。最終的に課題をクリアできなかったがみんなで楽しく話し合いながらできて面白かった。

最後の上級ミッションはどのチームも時間が足りず完成には至らなかった．これは，自分たちが自分のチームだけで完結していて，他のチームとの意見交換が疎かになっていたことが理由の一つだと考えられる．もっと他のチームと意見を交わし，アイデアを出し合うべきだったというのが大きな反省点になった．

ただ課題のために動くものにするだけでなく、実際に災害地で利用できるかを考えることも大切という言葉はとても納得した。どんなに優れたロボットもケガ人のことを考えなければ使えないから。

「欲しい結果を得るために何が必要な要素か，全て書き出していくと良い」とアドバイスを受けたこと．ミッションを達成するためのハードウェア，ソフトウェアそれぞれの開発について，非常に役に立つありがたいアドバイスだった．