カナデビアのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

アイスブレイク：参加するインターン生同士や人事の方と自己紹介を交え、コミュニケーションを円滑に進めるためのアイスブレイク活動が行われます。 会社や事業の紹介: 会社のビジョンや事業領域についての詳細な説明が行われ、深く企業を理解する機会となります。 資料の配布: インターンシップに関連する資料やプロジェクトに関する情報などが配布されます。 受注までの流れを理解すること: ごみ処理プラントのプロジェクトが受注されるまでの流れやプロセスについての説明が行われます。 プラントの立案: グループワークを通じて、ごみ処理プラントを建設する場所や決める理由などに関する立案を行います。 提案や討論: 提出した案をアピールするのは重要です。なぜ自分の提案したプラントは他の方よりよいのかを相手が納得できるまで説明します。 休憩と食事: プログラムの合間に休憩を取り、食事をとります。 工場の見学: 工場を見学し、プラント建設に関連する設備や技術に触れる機会を得ます。 パワポ作成: 見学で得た理解をもとに、グループで提案や策を修正し、プレゼンテーション用のパワーポイント資料を作成します。 発表: 各グループ（実際は２グループしかない）がパワーポイントを使って、立案した案や議論した内容を発表します。 フィードバック: プレゼンテーション後、部長と人事からフィードバックを受け取り、今後の課題や改善点を共有します。

今回のインターンシップはまず最初に社員の方から部門の説明や事業内容の説明などがあった。その後ブレイクアウトルームに分かれてグループワークを行い、最後に発表やフィードバックがあった。

ゴミ処理プラントには、最近ゴミを処理するということ以外の付加価値を持たせるようになっているという説明を受けた後、4,5人のグループで、ゴミ処理プラントの新規事業立案に向けて話し合いをしました。

日立造船冬季インターンシップにおいて前半は企業や部門、仕事内容などの具体的な説明があり、後半は新規事業立案型のグループワークと発表、フィードバックがありました。

はじめに、人事担当者から、日立造船の会社や業務紹介を講義形式で行いました。 その後、GDを行い、発表を行いました。 座談会を行い、最後に、建設途中のプラントの映像を鑑賞しました。

社会問題の解決を日立造船の技術を用いて行う、というようなテーマだった。 造船、と社名に入っているが造船ではなく水処理や電力事業など、そのような技術を用いた社会問題の解決の方法を見出すイメージ。

プラント設計について。施工実績と共に仕事内容について学んだ。その後簡単な設計課題があり、他の学生とグループワークをしてその後発表、フィードバックしていただいた。プラント施工について。プラント施工現場の仕事内容について現場と中継をつなぎながら学んだ。直接現場の方に質問ができる。そのあと設計職、施工職の社員の方々との座談会。最後に今後の選考について説明があった。

業界・企業についての説明会があった。特に他社と比較してどのような分野に強みがあるのかをわかりやすく説明された。その後にグループワークがあり、二つの都市の中からどちらの都市についてソリューションを提案するか話し合いがされるところから議論がスタートする。

上記の「地域に受け入れられるごみ焼却発電プラントの提案」を行うグループディスカッション及び成果発表会、それに対する社員からの講評、技術系中堅社員との座談会が行われた。