UHA味覚糖のインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

プログラム1：バランスの良いチームを自分たちで編成する プログラム2：適性検査のシートが返却され、ポータブルスキルやモチベーションタイプを知る プログラム3：インパクトのある班紹介をし、顧客の心を射止める プログラム4：データを整理し、ポスターを作成する プログラム5：新商品を企画し、プレゼンする引き続きプログラム5 人事の許可が降りれば、全員の前で発表し、優勝チームを決める。 最後に班内でのフィードバックを行い、一人一人に対し優れていたスキルと弱かったスキルを伝える。

新商品やサービスをそのコンセプトから、実際の販売体系までを提案するグループワークが行われた。1時間に1回人事の社員に対して発表し、そこで指摘されたことに対して再度グループワークを行う、といった内容の繰り返しで、最後に、各グループの発表が行われた。

事前課題であった性格診断の結果をもとにインターンシップの目標を決めた。その後、今回のワークの前提条件を聞き、インターンシップ前に行った性格診断のフィードバックを基に個人目標を定める。その後、グループワークの説明があり、グループに分かれて新商品を企画した。そのあと、全体に発表し人事の方からフィードバックを頂いた。

３つのテーマをグループでこなし、グループ内で発表します。後に全体に戻ってからは優秀者の名前が発表されます。ただ、次回のインターンシップに参加するために優秀者になる必要は無い様です。あくまで、良かったというその場の評価でした。

まずインターンシップ前に行った性格診断のフィードバックを基に個人目標を定める。その後、グループワークの説明があり、そこからはずっとグループで議論を続ける。最後に各グループの発表があり、フィードバックと順位発表をして終了。

選考会を通過すると、適性検査の受験案内が届く。その結果が当日までに見れるようなり、それに基づいた個人の適性検査からわかる得意不得意について軽い説明があった。インターンは入社8年目くらいの人事の方が担当していた。説明後は商品の提案についてのワークがあった。与えられた情報からニーズを汲み取り、売れると考えられる商品を提案する。ワークはかなり長くお昼休みもグループで話し合って時間を決めた。その後は人事に向けて発表し、フィードバックをもらった。

複数個のグループワークを実施した。人事の方に発表する機会があり、そこで選考が実施された。グループワークの内容としては他社にない雰囲気のものが多く、そこからもユニークな商品が多い理由がわかった。

宇宙人から地球を救えではたくさんの情報を整理して最適な方法を導くワーク、プロポーズでは短時間でのアピール、CM企画は個人で紙にまとめるワーク、高い塔を作れでは制限のある中、自分たちで選んだ資源でできるだけ高い塔を作りました。

プログラム1：バランスの良いチームを自分たちで編成する プログラム2：適性検査のシートが返却され、ポータブルスキルやモチベーションタイプを知る プログラム3：インパクトのある班紹介をし、顧客の心を射止める プログラム4：データを整理し、ポスターを作成する プログラム5：新商品を企画し、プレゼンする引き続きプログラム5 人事の許可が降りれば、全員の前で発表し、優勝チームを決める。 最後に班内でのフィードバックを行い、一人一人に対し優れていたスキルと弱かったスキルを伝える。