
ネスレ日本のインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報
ネスレ日本株式会社のインターンシップに参加する前に、先輩たちが実際に体験したインターンシップの評価や当日の内容と参加後の感想、早期選考の有無や本選考への影響、選考対策などを知っておくことは非常に重要です。そこで、先輩たちが実際に参加したインターン体験記の一部を公開しています。ネスレ日本株式会社のインターンシップの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちが提供する貴重なアドバイスを確認することで、より充実したインターンシップ体験ができます。また、インターンシップだけでなく、就活に向けた準備にも役立てることができます。詳細ページにて全文を確認し、ぜひインターンシップの対策に役立ててください。
ネスレ日本の インターン
ネスレ日本の インターンの評価
- 総合評価
- 3.5
- 選考難易度
-
3.0
- 業界理解
-
3.0
- 会社理解
-
4.0
- メンターのコミット
-
3.5
- 自己成長
-
3.0
- 内定直結度
-
4.0
- 学生のレベル
-
3.5
- テーマの面白さ
-
3.0
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
-
4.8
- 業界理解
-
3.8
- 会社理解
-
4.0
- メンターのコミット
-
5.0
- 自己成長
-
4.8
- 内定直結度
-
4.5
- 学生のレベル
-
3.3
- テーマの面白さ
-
4.5
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
5.0
- 業界理解
-
4.3
- 会社理解
-
4.3
- メンターのコミット
-
4.3
- 自己成長
-
4.3
- 内定直結度
-
5.0
- 学生のレベル
-
4.7
- テーマの面白さ
-
3.7
- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
-
5.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.5
- メンターのコミット
-
3.5
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
5.0
- 学生のレベル
-
4.5
- テーマの面白さ
-
5.0
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
4.3
- 業界理解
-
3.3
- 会社理解
-
4.5
- メンターのコミット
-
3.8
- 自己成長
-
4.3
- 内定直結度
-
4.8
- 学生のレベル
-
4.3
- テーマの面白さ
-
4.3
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
-
4.5
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
5.0
- 自己成長
-
5.0
- 内定直結度
-
5.0
- 学生のレベル
-
4.5
- テーマの面白さ
-
5.0
- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
-
5.0
- 業界理解
-
3.5
- 会社理解
-
4.5
- メンターのコミット
-
3.5
- 自己成長
-
4.5
- 内定直結度
-
4.5
- 学生のレベル
-
4.5
- テーマの面白さ
-
4.5
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.0
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
5.0
- 内定直結度
-
5.0
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
-
4.5
- 業界理解
-
3.0
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
3.0
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
5.0
- 学生のレベル
-
4.5
- テーマの面白さ
-
4.5
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.0
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
4.0
- 学生のレベル
-
3.0
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
-
5.0
- 業界理解
-
4.5
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
4.5
- 自己成長
-
4.5
- 内定直結度
-
5.0
- 学生のレベル
-
4.5
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 3.0
- 選考難易度
-
3.0
- 業界理解
-
3.5
- 会社理解
-
4.5
- メンターのコミット
-
3.0
- 自己成長
-
3.5
- 内定直結度
-
5.0
- 学生のレベル
-
2.0
- テーマの面白さ
-
3.0
- 総合評価
- 3.0
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
1.0
- 会社理解
-
2.0
- メンターのコミット
-
3.0
- 自己成長
-
3.5
- 内定直結度
-
4.0
- 学生のレベル
-
3.5
- テーマの面白さ
-
4.0
ネスレ日本の インターンの概要
| 課題・テーマ | 課題解決型グループワーク / 配管のプラント設計・工場見学 |
|---|---|
| インターンの形式 | ワーク・ケーススタディ / 職場・工場見学 |
| 会場 | オンライン、ネスレ神戸本社・姫路工場 |
| 参加人数 | 学生40人 / 社員6〜10人 |
| 報酬 | なし |
| プレゼンの有無 | 0%がありと回答 |
| 交通費の補助 | 50%がありと回答 |
| 志望度 | 50%が上がったと回答 |
| 選考優遇 | 100%が有利になると思うと回答 |
ネスレ日本のインターンシップは、65.5%の参加者が企業への志望度が上がったと回答しており、就活会議に登録されている18,319件の商社・卸業界の企業の平均に比べて1.4%高いです。96.6%の参加者がインターンの参加が本選考に有利になると回答しており、商社・卸業界の企業の平均に比べて24.1%高く、選考に有利になりやすいインターンと評価されています。
※ここでの数値は、全卒年・期間でのインターンについての回答をもとに算出しています。 上記の卒年・時期ごとの志望度・選考優遇の数値とは異なる場合がございます。 就職活動における参考として、あわせて活用してください。
過去実施していたインターン
- 2027卒 ネスレ日本株式会社 夏インターン 生産技術職 (2025年9月開催)
- 2027卒 ネスレ日本株式会社 夏インターン ネスレパスコース (2025年8月開催)
- 2026卒 ネスレ日本株式会社 冬インターン ネスレパスコース (2025年4月開催)
- 2026卒 ネスレ日本株式会社 冬インターン ネスレパスコース (2024年12月開催)
- 2026卒 ネスレ日本株式会社 冬インターン ネスレパスコース (2024年12月開催)
- 2026卒 ネスレ日本株式会社 夏インターン ネスレパスコース (2024年8月開催)
- 2026卒 ネスレ日本株式会社 夏インターン ネスレパスコース (2024年8月開催)
- 2026卒 ネスレ日本株式会社 夏インターン ネスレパスコース (2024年8月開催)
- 2026卒 ネスレ日本株式会社 夏インターン ネスレパスコース (2024年8月開催)
- 2025卒 ネスレ日本株式会社 冬インターン 総合職 (2024年3月開催)
ネスレ日本の インターンの内容(214件)


27卒 夏インターン

26卒 冬インターン

26卒 夏インターン

26卒 夏インターン

26卒 夏インターン

26卒 冬インターン

26卒 冬インターン

24卒 冬インターン
インターン開始前、事前課題があり、ネスレのアセットや事業について調べました。これを元に、1日目は個人ワークを行い潜在的な顧客課題の分析、解決策としてネスレのアセットの活用を検討し、各自プレゼン資料を作成しました。二日目は懇親会のみの開催でした。3日目に出会うことのできない社員の方々一人一人(合計4人)と質疑応答ができます。みなさん所属部署が異なるので、ネスレ全体の企業理解につながります。3日目に1日目の個人ワークで作成したプレゼンをチームで共有し、グループで1つの案に絞ってブラッシュアップしました。このグループワークでは、各グループに一人社員がつきます。
続きを読む
24卒 冬インターン
ネスレ日本の詳細説明 , イノベーションとは何か・イノベーションを起こすために必要な考え方の説明, イノベーションの説明を聞いた上で事前に考えてきた、既存・新規事業のどちらかの案の修正 , その後提出して解散。座談会:様々な部署の社員の方と話し、どのような業務を行なっているのか、所属している部署でイノベーションを起こすために行なっているあるいは考えていることの説明。ネスレ日本を志望した理由などネスレ日本に合格するために何をすれば良いのかをかなり教えてくれる。事前課題で行った既存・新規事業のどちらかの案をグループで発表 , その後出てきた案をもとにグループで話し合い, 良いと思った案を残し、そこから新しく別の案を考えるか残った案をもう少し広げていくか考える , グループワーク後、全体で発表, 優勝者にはネスレ商品が後日届く, プレゼンテーションが終わった後は、社員の方と座談会。徹底的に、ネスレ日本について知ることができる場を設けてくれる印象。
続きを読むネスレ日本の インターンに参加してみて
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
もともと企業の価値観や事業内容から志望度は高かったですが、より本質的に働く社員の方々の持つ考え方に共感できたり、社員の方の仕事への熱い思いに尊敬できたため、さらに志望度は高くなりました。物やサービスを持つ事業会社でありながら、社員一人一人を非常に大切にする社風があらゆる場面で垣間見れたところも志望度が高くなった理由の一つです。
続きを読むインターンを通じて、かなりネスレ日本の企業理解ができた。座談会の回数が他の企業とは異なりかなり多いので、社風が全く分からず入社することは絶対にないと思う。ネスレ日本においても、しっかりと会社について知ってもらった上で学生から了承してもらい、入社という形を徹底的に貫いていると感じたので、大変好印象であった。
続きを読むネスレ日本の 本選考への優遇・早期選考があるか
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
参加後の就職にどう影響したか
前提として、このインターンシップに参加する前と後で志望企業・志望業界に変化はありません。志望業界は経営コンサルティング会社やCSVに取り組む消費財・食品メーカーなどでした。上記志望理由は、社会の持続可能性のために大きな変革をもたらすことができるかどうかという観点で、経営コンサルであれば第三者目線から長期的に変革をサポートでき、メーカーであれば消費者に直接大きな行動変容をもたらすことができるためです。
続きを読むそもそも、人物面ではカルチャーフィットを重要視する会社であり、業務面ではサステナビリティを中核に据えた経営を行っているイメージがありました。インターン参加により、これらのイメージを肯定的に具体化できたことに加えて、社員の方々の仕事へ対する熱や思いの強さに魅了されました。その後の就職活動へ対する影響は特にありません。
続きを読むネスレ日本の インターン当日の感想
参加して学んだこと
参加して大変だったこと
印象的なフィードバック
参加学生が評価したネスレ日本の インターンの選考難易度 4.4/5
ネスレ日本の インターンの選考対策
直近のインターン選考フロー
- 応募
- 筆記試験
- 1次面接
- 独自の選考
参加人数 : 40人
参加学生の大学 :
ばらつきがあり、大学では評価されていない。明らかに、インターン前に出されている課題の質で評価しているように感じた。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- 最終面接
参加人数 : 25人
参加学生の大学 :
とくに学歴に偏りはなかったように思うが、関関同立、MARCH、院生などが含まれていた。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- 最終面接
参加人数 : 50人
参加学生の大学 :
学歴にこれといった特徴はなく、ばらばらであった。学歴ではなく、能力で判断するのだと思う。留学経験のあるかたや、海外に住んだ経験のある人などは多かった。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- 最終面接
参加人数 : 40人
参加学生の大学 :
バラバラ。京大もいればFランっぽいような大学もいたイメージがあるインターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- 最終面接
参加人数 : 40人
参加学生の大学 :
大学名は伏せられており、言ってはいけない決まりだったため不明。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
インターンES

27卒 インターンES
- Q. 研究テーマ/概要400字
- A.

27卒 インターンES
- Q. 【酒蔵プロジェクト】 「あなたが起業家育成プログラムに参加している大学生(主人公)だったとしたら…」という仮定のもとで、これから4日間にわたって設問を出題します。 【回答の前に、採用担当の気持ち~「あなたの評価を高めるために…」】 生成AIによる回答はつぶさに見させていただきます。生成AIへの依存は評価を下げる結果になります。 そして、結論だけを書くのではなく、たとえ結論に直線的に辿り着かずに紆余曲折があったとしても、考えた過程もそのまま書くと高評価を得られる可能性が高まります。 できるだけ「考えながら書く」、「書きながら考える」にトライしてください。 これは一般的な学力試験や論文とは全く違います。 同じ話を繰り返さないことや冗長な表現をしないことなど、文章表現として簡潔に書くことは重要ですが、「結論だけ簡潔に書こう」とする必要は一切ありません。 文字数を気にせず、できるだけ率直にあなたが考えた過程を表現してください。 他者に語り掛ける設問でも、どんなことを考えてそう言おうと思ったか、などといったことを率直に書いた方が高評価を得られる場合があります。 また、回答の中にあなた自身の経験や性格、得意なことを盛り込んでいただくことも歓迎します。積極的に書いていってください。 ぜひ、素のあなた自身を真っ直ぐに表現しながらミッションにチャレンジしてください。 あなたらしい回答を楽しみにしています。【Day1】 あなたは現在、地方都市にある大学に通う大学生です。 大学では観光文化や地域創生を学んでおり、起業家育成プログラムにも参加しています。 ある日、友人・中西翔太の地元に遊びに行った際、古びた木造の酒蔵を訪れることになりました。 木の良い香りやひんやりした空気が特に驚きでした。 中西の実家は、明治時代から続く小さな酒蔵を営んでおり、現在は75歳になる父親が1人で蔵を守っています。 観光地ではないその小さな町にも、近年ぽつぽつと外国人観光客が訪れており、 蔵の前で立ち止まって写真を撮ったり、興味深そうに中を覗き込んだりする様子も見られます。 あなたは、「もしかして、ここにしかない体験があるんじゃないか?この酒蔵の空間や文化を活かして、インバウンド向けの体験型サービスができないだろうか」と考えるようになりました。 中西とその父にも話してみたところ、興味を持ってくれたようです。 その後、あなたは兵庫県にある別の酒蔵が、インバウンド向けの酒造体験や試飲ツアーなどで成功しているという記事を見つけます。 サイトには、仕込み体験や利き酒、蔵人との交流などのメニューが英語・仏語などで紹介されており、口コミでも「文化を体感できる場」として高く評価されていました。 動画には、木の香りに包まれた空間で、旅人たちが五感を通して酒と向き合う姿が映っています。 「これはヒントになるかもしれない」と感じたあなたは、 その酒蔵に連絡を取り、実際に訪れて話を聞く機会を得ました。 (a) 情報収集 この酒蔵のような事例を参考にしつつ、あなたはどのような情報を集め、どんな視点からリサーチを進めようと考えますか? 自由に発想し、考えながら書くことを大切にしてください。 正解を探すのではなく、「自分なら何に注目するか」「どうやって形にできるか」を、自由に書いてください。
- A.

26卒 インターンES
- Q. 「あなたが下記の企業(架空)の社員(主人公)だったとしたら…」という仮定のもとで、これから8日間にわたって設問を出題します。 <設問①> あなたは、食品業界に強いビジネスコンサルタント会社に勤めている社員だとします。 隣県の大手スーパーチェーンから依頼を受けることになりました。 このスーパーチェーンでは全店舗で移動販売を行うことを検討しているものの、そのコストが高く、収益性が低く留まることを懸念しています。 あなたは、何らかの社会課題やニーズに関連付けられないかと思い、「フードデザート問題」という社会課題があることを知りました。 これはあなたにとって初めて聞く言葉でした。検索してみると、以下のようなことが分かりました。 ≪フードデザート問題とは≫ フードデザート問題は、都市部や地方の特定の地域で、新鮮で健康的な食材を手に入れることが困難な状況を指します。 この現象は、特に高齢者や低所得者、移動手段に制約がある人々にとって深刻な問題です。 ≪フードデザート問題の背景≫ 1. スーパーや食料品店の減少 大型スーパーや食料品店が経済的理由で撤退することで、特定の地域で食品を購入できる場所が極端に減少することがあります。 このような地域では、コンビニエンスストアやファストフード店が主な食料供給源となりがちです。 2. 都市部の再開発と郊外化 都市部の再開発が進む中で、住宅地が郊外に移動する一方、中心部の食料品店が減少することがあります。 これにより、都市の中心部で食材を手に入れることが難しくなる地域が生じます。 3. 交通手段の制約 特に高齢者や障がい者、低所得者は交通手段が限られており、遠方のスーパーに行くことが難しい状況です。 また、車を所有していない人々にとっては、食料品を運ぶこと自体が困難になります。 4. 社会的孤立と支援の欠如 一人暮らしの高齢者など、社会的に孤立している人々は、食料を調達するための支援が得られにくいことがあります。 地域社会の連携が不足している場合、これがさらに問題を悪化させます。 ≪フードデザート問題の影響≫ 1. 健康への悪影響 新鮮な果物や野菜などの健康的な食材が手に入らないため、加工食品やファストフードに依存しがちです。 これが原因で、肥満、糖尿病、心血管疾患などの健康問題が増加するリスクがあります。 2. 地域社会の衰退 食料品店の閉鎖は、地域社会の活力を低下させます。商業活動が減少し、地域の経済が停滞することにもつながります。 また、住民が他の地域に引っ越す要因ともなり得ます。 3. 心理的な影響 自分の住んでいる地域で必要なものが手に入らないという状況は、住民にフラストレーションや無力感を与えます。 これは、地域の連帯感やコミュニティの崩壊にもつながる可能性があります。 さらに情報収集を進めるために、依頼者から紹介されたフードデザート問題に詳しい大学教授である、新池さんにコンタクトを取ることができました。 (a) あなたは、どのような情報を新池教授から引き出したいと思いますか。
- A.

24卒 インターンES
- Q. 学業、ゼミ、研究室などで取り組んだ内容(OpenESを使用)
-
A.
SNS運用の仕方やWebマーケティングに興味がある。最近大学のゼミ活動で、〇〇と共同のプロジェクトが作られた。興味があったことだったので、プロジェクトメンバーが一人になる可能性がある中、立候補した。【挑戦は、期間を逃すとできないことが多いと考える。】フォロワー、投稿の伸ばし方に関する勧められた YouTubeを見て吸収することが楽しい。このアプリの「〇〇」という目的に向けて、今後自分でSNSを実際に動かしながらお客様を増やす方法を分析できる実力を付けることが目標である。 続きを読む

23卒 インターンES
- Q. 学業、ゼミ、研究室などで取り組んだ内容
-
A.
私が学業で最も力を入れて取り組んだのは、「簿記」の勉強です。 元々大学で簿記の授業を受けており、折角勉強するならば目標が欲しいと考え、日商簿記2級取得を目標に勉強しました。 資格取得に向けて、私が重視したことは「時間の有効活用」です。サークルやアルバイトと並行して勉強を行うため、限られた時間を有効活用する必要がありました。 そこで、時間管理を徹底する為、カレンダーアプリを利用し、毎日のToDoリストを作成しました。 その結果、時間を有効活用し、日商簿記2級を計画的に取得することができました。 続きを読む
インターン面接

27卒 夏インターン 最終面接
- Q. 研究室でおこなっている研究は?
- A. A.

27卒 夏インターン 最終面接
- Q. 学生時代に力を入れたこと
- A. A.

26卒 夏インターン 最終面接
- Q. 学生時代に頑張ったこと
- A. A.

24卒 冬インターン 1次面接
- Q. 就活の軸について教えてください。
-
A.
A.
私の就活の軸は、チャレンジできる環境と食品関連の仕事をしたいと考えている。チャレンジできる環境を求めている理由は、これまでの人生の中でスポーツや学外のイベントなどで新たな挑戦をしてきてその都度やりがいや楽しさを感じていたため、社会に出た後も様々なチャレンジをしたいと考えていたからである。また、食品関連の仕事に就きたいと思っている理由は、食が好きで、食に携われる仕事がしたいと思ったからである。 続きを読む

23卒 夏インターン 最終面接
- Q. なぜネスレ日本を志望するか
-
A.
A.
「グローバルな基盤を持って日本市場で活躍できる」、「社会課題解決に対し長期的に考えている」、「仕事や組織の課題を自分事として捉えて変化と挑戦で成長をする風土がある」 以上3点魅力を感じて志望するに至った。特に社会課題の持続的で長期的な解決については大学でも勉強していることに通ずることもあり、ネスレ日本のCSV経営は魅力的に感じ、働く上で自身もそこに貢献したいと強く思っている。 続きを読む
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ネスレ日本の 会社情報
| 会社名 | ネスレ日本株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ネスレニッポン |
| 設立日 | 1913年4月 |
| 資本金 | 100億円 |
| 従業員数 | 2,409人 |
| 売上高 | 2019億7000万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 深谷龍彦 |
| 本社所在地 | 〒651-0087 兵庫県神戸市中央区御幸通7丁目1番15号 |
| URL | https://www.nestle.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.nestle.co.jp/jobs/students-graduates |