2024卒の先輩が井澤金属営業職の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒井澤金属株式会社のレポート
公開日:2023年10月11日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 営業職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
説明会のみオンラインです。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年03月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 大阪本社
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事の女性2人
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
到着後に待合室に入り面接。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一次面接で初めての対面面接だったので、とても緊張したが基本的なマナーや言葉遣いに気をつけた。基本ができれば大丈夫だと思います。
面接の雰囲気
若く年が近いこともあり、話しやすかった。また、2人とも優しく、話しやすい雰囲気をつくってくれたこともあり、緩やかに面接が進んだ。
面接後のフィードバック
なし。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし。
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力をいれたことはなんですか。
2年半続けているホームセンターのアルバイトで新人教育に注力し、人員不足を解消しました。人員不足の原因は、新人教育の不足から早期離職が発生していたためでした。分析を行ったところ、新人教育の課題は、アルバイト個々の研修進行度を教育係間で共有できていなかったことによる、教育漏れの発生だと気づきました。そこで、教育係としての責任感から、解決策として、業務を一覧にしたチェックシートの導入を社員に立案しました。そして、他の教育係と協働し、新人目線に立つことを意識して作成しました。チェックシートを用いて研修進行度を可視化し、教育係間で共有したことで、教育漏れを防ぎました。その結果、業務理解を向上させたことで、店への定着を図ることができました。現在ではアルバイト数を8人から13人へと増員し、人員不足の解消に貢献しました。この経験から、物事における問題点を可視化し、他者と共有することの重要性を学びました。
最近関心を持ったニュースはなんですか。
グリーントランスフォーメーション推進法案が3月9日、衆議院本会議で審議入りしたというニュースに関心をもっています。法案は、脱炭素社会の実現と経済成長の両立を図るため、二酸化炭素の排出量に応じて、企業などがコストを負担する「カーボンプライシング」の導入などが盛り込まれています。私は所属する環境行政法ゼミで、前期に地球温暖化と法をテーマに研究を行いました。研究の中で、日本は地球温暖化対策推進法をはじめとする様々な法律を定め、地球温暖化対策に講じてきたことを学びました。しかし、日本は2021年、地球温暖化対策に前向きな姿勢を見せない国に対して授与される「化石賞」を受賞するなど、世界に対して遅れをとっています。こうした中で、2050年のカーボンニュートラルなどの国際公約と、産業競争力の強化を通じた経済成長を同時に達成するGXを実現するため、法案の可決が重要な意義を持つと考えています。
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井澤金属の 会社情報
| 会社名 | 井澤金属株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | イザワキンゾク |
| 設立日 | 1937年4月 |
| 資本金 | 3億100万円 |
| 従業員数 | 270人 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 井澤秀行 |
| 本社所在地 | 〒542-0081 大阪府大阪市中央区南船場1丁目13番10号 |
| 電話番号 | 06-6262-1231 |
| URL | https://izawa-metal.co.jp/ |
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