24卒 インターンES
総合職
24卒 | 大阪大学大学院 | 非公開
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Q.
あなたが『成果にこだわり、主体的に取り組んだ経験』について記入してください 概要（どんな場で何に取り組んだのか）を記入してください（100字以内）
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A.
テニスサークルの主務として、１年間サークルを運営、改革した。２度の合宿や、校内戦、新歓などのイベントを指揮する中で、システムを改善した。 続きを読む
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Q.
自身の役割とステークホルダーを教えてください （100字以内）
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A.
役割：主務としてサークル全体や各イベントの運営 ステークホルダー：学部１年生から社会人までサークルに所属する１００人以上の人 続きを読む
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Q.
取り組みの詳細を背景・課題意識・こだわった点を含めて教えてください（400字以内）
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A.
私が主務に任命された当初、テニスは経験者が、飲み会は上級生が中心のように一体感がなかった。私にとってのサークルが楽しく居心地の良い場所であるように、部員のみんなにとってもこのサークルが同じような存在であってほしいと考え、この現状を改善することを目標に掲げた。まず、部員各々とコミュニケーションをとり、テニスの実力や世代の差によって関りの場が少ないことが一体感のない原因であるとわかった。そこで、合宿や校内戦でテニス経験や学年のバランスをとったチーム作りや、参加してもらうための価格設定、勧誘について提案した。また、自分がテニスの実力と学年で中間的な立ち位置であることを活かして、双方の楽しめる小イベントを多数企画した。春合宿や校内戦後にも実際の施策に対してどのように感じたかを部員から聞き取り、幹部として最後で最大の夏合宿に向けて様々な企画をブラッシュアップした。 続きを読む
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Q.
成果を教えてください ※成功／失敗、定量／定性は問いません（100字以内）
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A.
あらゆる部員が関わりを持ち、一体感が増したことで、夏合宿では100人以上の参加者を集め、多くの人から満足の声をもらった。それに伴い、翌年の新歓の盛り上がりやサークルイメージの向上などの好循環を導いた。 続きを読む
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Q.
あなたが「これはもっと伸びる」と思っているプロダクト（サービス、アプリなど）について記入してください
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A.
中田敦彦（オリエンタルラジオ）氏のアパレルブランド「カールフォンリンネ」 続きを読む
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Q.
そのサービスが伸びると思う理由を教えてください （200字以内）
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A.
サステナブルの意識が高まる昨今、その意識はアパレル業界にも芽生え始めている。実際に欧米では、サステナブルがおしゃれという価値観も生まれている。このようなアパレルのトレンドは、アジア、そして日本に流れてくる。それに先立ち早くにサステナブルブランドを始めた点、中田敦彦氏自身に知名度があるため広告費を抑え、D2Cにより中間マージンを抑える点などから、このサービスが伸びると考えられる。 続きを読む
