【繊維業界への挑戦】【22卒】デイトナ・インターナショナルの冬インターン体験記（文系/新ブランド設立ワークショップ）No.16699（同志社大学/女性）（2021/8/5公開）

アパレル産業に興味があったため、参加を希望した。アパレルショップ店員になりたいというよりも、より川上の繊維・素材業界や繊維専門商社、ブランドマーケティングの方面に興味関心があったため、現場のビジネスも把握しておきたいと思ったから。

参加を希望すれば先着順で参加が決定するインターンシップだったので、特に工夫したことはありませんでした。どのようなブランドを展開しているのかをホームページで調べてから参加を決定しました。

先着順での参加だったため、人柄や学歴ではなく意欲を見られていたと思う。

アパレルブランドの新規立案グループワーク

企業説明、マーケティング講座、グループワーク、発表

フレームワークなどを使用して、ブランディングやマーケティングを実施するための知識や考え方

新ブランドを設立せよ

1日目にやったこと

午前はインプット、午後はアウトプットという流れで進んだ。はじめに社員の方から企業で大切にしていることなど、働く環境についての説明がある。その後、マーケティング部長から分析法などの基礎知識を教えていただき、午後はその知識を活用してグループワークを行った。

マーケティング部長

なし

社員の方は気さくに話して下さる方が多く、インターンシップ中に打ち解けられるような関わりがあった。グループワークに入る前に、昼食の時間を含めざっくばらんに雑談をしてくださった。

最も大変だったことは、６時間の議論でいかにクリエイティブかつ論理的な答えを作り出せるかということであった。時間が長いことに対する集中力はもちろん必要となる。その上で、全くの白紙の状態からブランドコンセプトを考えていく際に、互いの意見の相違をうまく融合させていくことも難しかった。

６時間ぶっ通しでのグループワークであったため、話し合いを続けるという濃密なかかわりがあった。SDGsに対する考えなどを共有しあい、学べることも多かった。

ブランディングの基礎を学べたことが良かった点である。大手企業の１DAYインターンでは企業紹介のような内容が多いのに対し、こちらは本当に議論を重ねる面白くも難しい経験が出来たと感じる。論点を意識し続けることや、目的を明確にすることの重要性を身にしみて感じた。

アパレル業界に関する最低限の知識はあったほうが他の学生と話が合い、議論を進めやすいと感じました。また、３C分析や４Pなど、ビジネスの基本用語は知っていると実践で使えるためより良いと思います。

社員さんの服への想いを知り、自分はそこまでアパレルに懸ける想いはないと思ったから。もともとアパレルショップの店員さんになる意思は弱かったが、コロナによる不況のあおりを受けながらもショップ店員として10年以上働く自分のキャリアが見えなかったため。

周囲の学生や社員の方々と、性格やバックグラウンドに大きな違いを感じたため。何事にも丁寧に取り組み、企業ブランドや年収ではなく自分のやりたいことを中心に考えられる方が多いと感じた。私は心の底からアパレルの店頭で働きたいとは思わなかったので、それが面接でも伝わってしまうと思ったから。

インターンシップの内容が非常に完成度の高いものだったからです。正直、先着順のインターンだったので期待していなかったのですが、想像以上にマーケティングの知識を学べましたし、ブランドづくりの疑似体験もできたため、かなり学びの多い時間でした。このような体験を提供して下さる企業の姿勢に好感度が上がったからです。本選考で受けるつもりはありませんでしたが、視野に入れようかと考えるようになりました。

インターンシップ参加者限定で、本選考の一次選考が免除になるからです。また、人事の方や面接官である社員の方と顔見知りになれるので、面接でも話しやすくなると思われるからです。

参加前の志望業界としては、化粧品・繊維・素材メーカー、繊維専門商社、アパレルといった感じでした。自分の興味のある商材を扱いたいと思っていたからです。ただ漠然とアパレル産業に関わりたいと考えていた中で、川上から川下どの段階でどういった関わり方で誰にどのような影響を与えたいのか、は不明確なまま志望していました。

参加によって、良く知らないアパレルブランドという位置づけから、「社員さんが楽しそうに働いている」といった企業イメージに変わりました。業務内容に関しては比較的裁量を持って働けると知った一方で、やはり店頭に立って働くことは必須だと実感し、サービス業を本業とする覚悟が必要だと感じました。自分はデスクワークを希望していたため、アパレルブランドへの就職志望度は減少しました。