【新しい付加価値を】【21卒】第一硝子の生産管理職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.11298（筑波大学/女性）（2021/1/20公開）

社員の方が心配していた点について、例を持ち出して説得力のある回答を心がけていました。一緒に働いていけるかという点を見ていたと思うのでフィーリングも大切だと思います。

とても穏やかで人事の方の進行の元、進みました。お互いのマッチングを特に意識しているように感じました。

語学力を入社後何に生かしたいですか

私は、機械の説明書の翻訳業務に携わりたいと考えています。貴社では、ガラス瓶を製造するために多くの機会を取り扱っています。その中には、外国製のものも多いと聞きましたので、それの取扱説明書を読みこなし、すばやく導入できればと思います。また、何かトラブルが起きた際に、迅速に対応できるよう、社員で共有する仕組みづくりをしていきたいと考えております。そのために、社員間でコミュニケーションを積極的に測り、また、機械の導入状況の把握も徹底して行っていきたいと考えております。また、外国のお客様が来られた際には案内できるよう、日々自社製品について勉強し、英会話もさらにブラッシュアップしていきたいと考えております。

逆質問：部署の移動はありますか

部署の移動は、ないわけではないけれど基本的にはないと考えてもらってよいという回答でした。移動といっても何年で移動という明確な基準があるわけではなく、その時々の会社の状況に応じて臨機応変に変わるということでした。移動した先でわからないこともあるとは思いますが、先輩社員が優しく教えてくれるとのことでした。実際に担当した面接官の方も移動した経験があり、前の部署とは全く違う仕事ということでしたがうまくやっていけているので大丈夫だという風にお声掛けいただきました。私は、品質管理部門に興味がありましたが、前年に入社された先輩が品質管理部門に配属されたのでもしかしたら難しいかもしれないということも正直に話してくださいました。

簡潔に答えたことと、会社の雰囲気に合っているかどうかがみられているように感じました。笑顔ではきはき答えることを意識しました。

役員面接ということでとても緊張しましたがすごく和やかな雰囲気で雑談を交えながら柔らかく笑顔で話すことができました。

これからのガラス瓶業界について

企業研究していく中でガラス瓶の製造業界は残念ながら右肩下がりであるということに気が付きました。どうしても、ガラス瓶よりも手軽な容器への移行が進んでしまうため、生産量は減少傾向にありますが、そんな状況の中で私は新しい付加価値を付けた商品を出していくことがとても重要なのではないかと考えました。今までは、食品や化粧品、医薬品のびんを作っていましたが、今後はインテリアとしてのガラス瓶を作るといいのではないかと考えました。ガラス瓶は重厚で特別感があります。これを生かして、お祝いの場でのインテリアやプレゼントになるようなおしゃれなものを生産出来たら潜在的な顧客を取り込むことができるのではないかと考えました。

女性が少ないけれど大丈夫か

私は、女性が少ない環境だからこそ、道を切り開いていけると考えています。女性ならではの視点を持って工場の設備管理にあたり、きめ細かいところまで気を配っていきたいと考えています。また、私は学生実験においても、８人中女子が1人だけという環境で過ごしておりましたので、そういった環境に対しての抵抗というものは、全くございません。女性だからということは考えずに、思ったこと、考えたことを広く共有し、個人としても会社としても成長していくことが大切だと考えておりますので、定年までの数十年という長い期間、様々な部署で、キャリアを重ねて、女性総合職として働くことが当たり前という環境を、作り上げたいと思っております。

内定をいただいたあとも、特に期限があるわけではなく納得いくまで考えさせてくださいました。その間に座談会もあり、先輩社員と懇談することもできました。

企業としては長く働いてもらいたいと考えているので、今まで長く続けてきたことをアピールポイントとして話すと反応が良いかもしれません。面接は終始穏やかですので、肩に力を入れず、笑顔でお話ししてください。また、内定前に工場見学があります。ガラス瓶は高温で作られています。話で聞いていても見るのと聞くのとでは天と地の差があります。私は、実際に足を運んでみて、その迫力に圧倒されました。普段目にすることのない環境で働けます。

何か違うものを持っているかどうかが大きなアピールポイントになると感じました。私の場合は先輩社員で同じ大学の方がいなかったので、新鮮な目で見ていただいたように感じました。また、女性社員が少なかったので、そこも多少はアドバンテージに働いたのかもしれません。

何人の学生が先行に受けたのかはわかりませんでした。倍率はわかりませんが、1人1人に真剣に向き合ってお話を聞いてくださるので、それにこたえるために、企業研究を徹底して真摯な態度で臨むことが大切なのではないかと思います。