2023卒の先輩が共立総合職の本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒共立株式会社のレポート
公開日:2022年5月17日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
筆記試験と最終面接は、対面で行われました。感染対策はしっかりとされていました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官4
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 社長、役員、人事部長
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
控室で待機し、呼ばれ次第面接開始。終わり次第退室。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接では、二次面接同様特に志望度が見られていたと思う。第一志望であることをしっかり伝えることが重要。また、性格や人となりに関する質問もされたため、入社後に活躍できる人材かを見極められていた。
面接の雰囲気
決して和やかな雰囲気ではなかったが、しっかりと回答にうなずいてくださったり、時々笑ってくださったりした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
自己PRをお願いします。
私の強みは、課題解決に向け、自ら行動を起こせる主体性です。この強みが特に発揮されたのは、高校時代に生徒会長を務めた際の活動です。当時、役員からなかなか意見が出ず、会議が円滑に進まないという課題がありました。そこでより良い学校づくりを実現するためには、会議において年齢差問わず、活発な意見交換を行える環境づくりが必要であると考え、主に2つの策を講じました。1つ目は、役員間の距離を縮めるため、毎会議前に各役員が最近の出来事をスピーチする機会を設けました。2つ目は、誰でも意見が出しやすくなるよう、会議中に出た意見を絶対に否定してはいけない「反論禁止タイム」を設けました。その結果、アイデア溢れる生徒会へと導き、より良い学校生活づくりに貢献する事ができました。以上から、私の強みは課題解決に向けて自ら率先して行動を起こせる主体性であると認識しています。
入社後、どのような業務に携わりたいですか。
短中期的なキャリアプランとして、お客様と比較的距離の近い支店において営業部門、中でも法人営業に携わりたいと考えています。私はお客様とやり取りをする中で、特に密なコミュニケーションを取ることが非常に大切であると考えております。豊富な商品知識や経験に加えて、お客様との信頼関係の築き方を学ぶためにもまずはお客様と距離の近い支店で業務に携わりたいです。その後は、徐々に顧客層を広げていき、本社においてより大きな企業、たくさんの企業の挑戦をサポートしていきたいです。最終的には、海外進出を図る日系企業のサポートをしたいと考えています。現代において、さらなる市場拡大を図るには企業のグローバル進出がかかせないと考えています。その際に企業が抱えるリスクを保険という形でサポートすることで、挑戦を後押ししていきたいです。
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共立の 会社情報
| 会社名 | 共立株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | キョウリツ |
| 設立日 | 1910年4月 |
| 資本金 | 3億2291万5000円 |
| 従業員数 | 292人 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 石井哲 |
| 本社所在地 | 〒103-0027 東京都中央区日本橋2丁目2番16号 |
| 電話番号 | 03-5962-3100 |
| URL | https://www.kyoritsu-ins.co.jp/ |
