【発注から売上げへ】【22卒】大創産業の夏インターン体験記（文系/全国総合職）No.16095（関西大学/女性）（2021/7/7公開）

就職活動を始めた際は、業界を問わず幅広くみていたので、普段生活をしていて身近な存在であるダイソーの商品を扱っている大創産業に興味を持ちました。
また、私はインテリアや小物が好きだったので、よくダイソーの商品を購入していました。そのため、そのような商品たちはどのように作られているのか、どういった思いが込められているのかを知りたく、このインターンシップに参加を決めました。

インターンシップの選考は、エントリーシートのみだったので、いかに文章で自分を表現できるかどうかが重要だと思いました。当時はエントリーシートに書き慣れていなかったのですが、結論ファーストで、端的に記入することを心がけました。

ダイソーの商品がどれだけ好きかということと、力仕事や裏方の仕事でも一生懸命頑張れる気持ちがあるかをみていると思います。

店舗運営インターンシップ

全体で軽くダイソーについてや今後の流れについて学んだ後、６〜７人のグループに分かれます。そして、発注する商品や、従業員に対してどのように指導していくかの方針を決めて、その期の売り上げがグループごとに出されます。それを３回繰り返します。

店舗によってのターゲット層や発注商品の数、マーケティングなど

店舗の売り上げを上げよ

1日目にやったこと

商品がいくつかの種類に分かれていて、（文具、食品、インテリアなど）それらを店舗のどの場所に配置するか、それぞれをどのくらい発注するのか、あとは店舗としての方針（従業員増員、店舗の掃除、ポップアップ作成など）をグループで話し合い決めました。

中堅人事

なし

全体で発表をした後に社員の方からのフィードバックがありました。
実際に存在する具体的な店舗を例にあげて、ワークを行っていたので、様々なデータ（周辺の店舗や来店されるターゲット層など）を分析しながら、取り組めるともっと売り上げが伸びたのではないかと言われました。

少しの配置を変えたり、少しの発注数を変えたり、少しの店の方針を変えることで売り上げがすごく伸びたりガクッと落ちたりするので、その点が難しかったです。
上記のフィードバックにあったとおり、周辺の店の情報や競合の有無なども意識しながら戦略を立てていくのは難易度が高いミッションだと感じました。

グループ内での交流はありました。
リーダーの方はとても主体的に進めており、他の学生がそれについていくような感じでした。

全国、また日本だけでなく世界にもダイソーはたくさんの店舗がありますが、それぞれのお店で取り扱っている商品は異なりますし、それぞれのお店で意識して取り組んでいることも異なるということを学びました。
ただいろんな商品を並べるだけではなくて、来店される年代や性別などを分析しながら商品の配置や発注が決められていて、戦略の上で成り立っていることを学べたのでよかったです。

特にありません。
事前準備があったのですが、私は事前に身近な友人や家族に簡単なアンケートをとってからインターンシップに参加しました。
その資料をワークの際に用いたので、やっておいてよかったなと思いました。

実際にダイソーの店長が担う仕事の経験ができたからです。
ダイソーは、新卒で入社してから最初の３年間は必ず店舗を経験します。早い段階で店長の経験をするので、今回、様々なデータから売れる商品などを予測して配列や発注を考えるのは、とても実践的で、実際に働いた際に役に立つような経験ができたと思ったからです。

全体的なレベル感はそこまで高くないと思いました。
また、私自身ダイソーの商品を普段から愛用していて、好きな気持ちはあったので、商品の知識などは生かされたかなと思います。
また、インターンシップ２回を終えると自動的に最終選考に進むことができるので、インターンの参加の有無が重要なのではないかと思いました。

具体的な働くイメージができたというのが１番の大きな理由です。
また、初めは店舗の運営ということで、アルバイトと同じような仕事内容なのかなと思っていましたが、商品の棚割りや発注など、頭を使いながら戦略を考えていく仕事があるので、それは社員だからこそできる仕事だし、やりがいがあると思うので志望度が上がりました。

インターンシップに参加したことにより、本選考のフローがかなり短くなっていると感じたからです。
インターンシップに参加した人全員が、次のインターンシップに参加できたり、本選考が有利になるかどうかははっきりわかりませんが、私の場合、本選考は実質１回の面接で内定をいただけたので、かなり有利になると思います。

もともとやりたい仕事などが特になく、受けたい業界などはなかったので、インターンシップ参加前は、幅広く業界をみていて、小売や流通、メーカーやブライダルを見ていました。
そこからたくさんの説明会を受けたり、長期のインターンシップに参加したりなどの経験を重ね、コンサルティングや人材ビジネスの業界に興味を持つようになりました。

ダイソーは、店舗を運営しているというイメージがもともとは強かったのですが、それだけではなく、商品を開発してそこから流通してなど製造から一貫して行っているということを知りました。一貫しているからこそ、現場での売れ行きなどがわかり、さらにヒット商品を生み出すことにもつながっているのだなと感じました。
最終的には異なる業界に進むことになりましたが、このインターンシップに参加して学ぶことはたくさんありました。