【世界を変える挑戦】【22卒】ゼンショーホールディングスの冬インターン体験記（文系/全国総合職）No.16114（関西大学/女性）（2021/7/7公開）

「世界から飢餓と貧困を撲滅する」という企業理念を掲げていることに興味を持ちました。
もともとボランティアを経験したことによって、海外の発展途上国などに興味があり、私自身も飢餓や貧困をなくしたいという思いがあったので、この企業理念に共感をしました。

企業についての知識を問われる問題が出されたので、企業理念や、店舗が運営する上で大切にしていることについての知識をパンフレットなどをみながら勉強しました。

理念に共感できるかどうかだと思います。
実際に本選考の面接の時に聞いた話なのですが、学生の７〜８割くらいは、企業理念に共感していて、海外に興味があるらしいので、その点を話したことが評価につながったのではないかと考えています。

説明会・セミナー → 筆記試験

単語記憶テスト（約１５分）、法則性テスト（約３０分）企業理解テスト（約３０分）

単語記憶テストは、放送で流される単語を覚え、その後に紙に先ほど言われた単語を書いていくというテストでした。
法則性テストは、例にしたがって図形の法則性を読み取るようなテストでした。
企業理解テストは、企業理念は何か。MMDの正式名称は何か。あなたが店長ならば、どのような戦略を立てるか。などの問題がでました。
時間には余裕がありました。

企業についての知識を問われる問題が出るとのことだったので、事前にもらったパンフレットをみていました。

企業から配られたパンフレット

MMDのボードゲーム

２人ペア×３チームになってチーム戦で戦いました。
それが２グループありました。
全体で説明が行われて、カードを引いて、日本地図や世界地図に自分の店舗を作っていくという流れで売り上げを伸ばしていくゲームです。

ゼンショーホールディングスが行っている、MMDの基礎知識を学ぶことができました。
ゼンショーがどのようにして現在のように日本中、世界中に店舗を広げていったのかを学ぶ講義の時間もありました。

MMDワーク　ボードゲームでMMD理解を深める

1日目にやったこと

順番に、チームごとにカードを引いていき、でたポイントを使って、お店を立てたり、人員を増やしたり、扱う商品を増やしたりできます。
それを数ターン行い、最終的に売り上げを1番あげれた人の優勝というゲームでした。

若手の人事

なし

このゲームのほかに、チームごとのワークもありました。その際には、プレゼンを行った上で社員の方から直接フィードバックをいただくことができました。
ゼンショーの新規事業を立案してくださいや、店舗の売り上げを○％上げてくださいなどの課題がでました。
その際にいただいたフィードバックとしては、アイデアはとてもいいけど、現時点での実現可能性やプロセスの部分も考えられると尚良いとアドバイスをいただきました。

ボードゲームでは、様々な戦略があり、どの手法が売り上げを伸ばすのかを考えるのが難しかったです。また、時期によっては、景気が変動したり、災害などで売り上げが下がってしまう地域があったりと、予想できない事態などもあったので、その点を乗り越えるのが難しかったです。

チームの相方や、一緒に戦った人たちとは関わりがありました。
相方とは、どのようにして売り上げを伸ばしていくかの戦略を立てたり、グループワークでも話し合いを重ねました。

唯一、対面で参加することができたインターンシップだったので、他の就活生と直接関われたことがよかったと思いました。
また、ゼンショーがたどってきた道のりをゲーム感覚で知ることができたので、普通に座学で勉強するよりも、楽しくわかりやすくインプットされました。

事前にゼンショーがどのようにして事業を展開してきたのかを知っていれば、このゲームは勝てるように作られています。

想像できませんでした。
理由としては、ゼンショーがたどってきた道のりや想いなどは理解することはできましたが、入社して最初はすき家の店舗で働くことになると思います。
その感覚はこのインターンシップでは掴むことができませんでした。
企業に対しての理解は参加することで深まりましたが、働いている自分を想像することはできませんでした。

インターンシップを通して、やはり社員の方は、企業理念の世界から飢餓と貧困を撲滅するという大きな目的を持って働いているということを感じることができました。
それは、私自身も今までの経験から共感できる部分があったので、その点をうまく面接で話すことができれば、合格できるのではないかと思いました。

なんのためにすき家を運営しているのか、牛丼を提供しているのかを理解することができたからです。私はすき家が好きだから、牛丼が好きだからという理由でゼンショーを受けたわけではなく、世界から飢餓と貧困を撲滅するという企業理念に共感できたから受けました。
飢餓貧困を撲滅するために、手段としてすき家を運営している、牛丼を提供していると考えることによって、すき家で働いている時間も、単純作業としてではなく、想いを持って働くことができると感じたからです。

有利になると思いました。
本選考のルートに関しては、わかりませんが、インターンシップを受けた人限定の選考ルートだったので、企業理解を深めた状態で受けれたという点に関しては、有利だと思います。

その後は、本選考の案内がきました。
本選考の説明会のようなものがあり、その後に１次面接、２次面接、最終面接でした。

インターンシップに参加する前は、まだ具体的に志望している業界や業種などはありませんでした。そのため、ほかに受けていたインターンシップも、業界はバラバラで、それぞれ興味を持っていた点は異なりました。
ゼンショーホールディングスは、分類でいうと、飲食業界になりますが、私は飲食業界をほかに受けていたわけではなく、ゼンショーだから受けていたという感覚でした。

インターンシップの参加によって、社員の方は理念を達成するために熱い思いを持っているのだということを感じました。
しかし、入社してからの業務内容を詳しく聞いたところ、私にはアルバイトと同じような業務もあるという点に少し引っかかってしまいました。
私は、飢餓貧困を撲滅させるという点に共感をして興味を持っているのにもかかわらず、普段の業務内容が、『牛丼を作る』ということだと、直接的に関わってこないので、やりがいを見出せるかは不安でした。
また、最終的に海外に携われる可能性もとても低いので、それまでの間店舗で勤務するというのはモチベーションが続くかは疑問でした。