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アミタホールディングス株式会社

アミタホールディングスの本選考対策方法・選考フロー

アミタホールディングス株式会社の本選考のフローや志望動機、グループディスカッションの内容や内定者のアドバイス、入社を決めた理由の一部を公開しています。ぜひ、詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。

アミタホールディングスの 本選考体験記(1件)

23卒 内定入社

総合職
23卒 | 非公開 | 非公開
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A.
【調べておいてよかったこと】 ❶事業内容 (幅広く様々なことを行っているため、「各事業が何をやっているのか」「なぜその事業を行っているか」という根本の部分を理解すること。会社のページが多いため、系統立てて整理することが大切) ❷代表者3名の名前と経歴、目指す方向を把握すること (最終面接は会長、社長、社長なら3名のため、緊張感を薄めるためにも、話を盛り上げるためにもあってよかった) ❸どういった視点でサステナビリティを捉えているのか (持続可能や、サステナビリティは曖昧なため、どういったニュアンスで使われているか、それが自分が目指す方向とどう重なるか話すために必須。) ❹同業他社(環境サービス業界内等)との違い (「なぜウチなのか」と聞かれた際に有用) 【その他 用意すべきこと】 ⚫︎とにかく「アミタで何がしたいのか」「なぜしたいのか」自分を深掘ること。 《最も重要》 説明会で社長が「Will(意志)かSkill(能力)か問われれば、間違いなくWillがある人を採用する」と回答していたように、自分はどんな未来を実現したいのか、何のために入社をして何がしたいのか、ということを突き詰める必要がある。実際に最終面接でもWillをとても問われた。 だからこそ、何ができるのか理解するためにも事業理解、アミタが目指す未来を具体的に理解することが重要。 【tips】 面接はとてもフラットで、コミュニケーションを重視するような形。緊張しすぎず楽しむ意識で問題ないと思う。 続きを読む
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公開日:2022年4月23日

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アミタホールディングスの 直近の本選考の選考フロー

アミタホールディングスの 志望動機

23卒 志望動機

職種: 総合職
23卒 | 非公開 | 非公開
Q. アミタホールディングスを志望する理由を教えてください。
A.
 私が貴社を志望するのは、私が実現したい「循環型社会」を仕事を通して実現できる企業だと感じたためです。  100%リサイクルをして次に循環をさせていくことで実現される「循環型社会」は今目指すべき「持続可能社会」のベースだと考えます。例えば江戸時代は日本の歴史の中で、完全な循環型社会だったようですが、それは全てを次の資源と考えて活用していったからこそ生まれた社会だと考えます。 こういった理想の未来を実現するためには「いらなくなったら捨てればいい」という「生活者」の意識や当たり前の概念を変えることが必要だと感じています。  生活者の意識が重要だと思ったきっかけは、高校1年生の時に「ファッションから見る人権・環境問題」を学んだことです。そこで、私たちの手元で安く便利に使えている商品は、環境汚染や、人権侵害など何かを切り捨てた上で成り立っているものであると知りました。 さらにショックだったのは、それを作り出しているのは生活者である私たちだと気がついたことです。先進国の私たちがより安く、早く、高機能なものを求めるから生まれた構造であり、数々の問題を生んでいるのは私かもしれないと思うようになりました。  一方で、社会心理学の観点で見ると、私たちの意識を変えるためには、意識が変わるように訴えかけることではなく、仕組みを変えることで変わるものだと言われています。だからこそ、資源が循環するような仕組み、製品・サービスの透明化など、生活のシステムから変え、生活の一部にすることで、多くの生活者が意識せずとも社会が変わると考えます。  こういった背景から、企業へのコンサルタントや、100%リサイクルをして社会を本気で「持続可能」にしようと動いている貴社を志望しています。  環境に負荷をかけない、人にも負荷をかけない。そういったビジネスで利益を上げながらどんどん大きくなっていく貴社に合流し、自分もメンバーの一員として循環型社会を実現したいと考えます。 続きを読む
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公開日:2022年4月23日

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アミタホールディングスの 面接

  • 1次面接
  • 最終面接

23卒 1次面接

総合職
23卒 | 非公開 | 非公開
Q. あなたは、プロセス重視か、結果重視かどちらですか?
A.
プロセス重視です。 もちろんどちらとも重視していますが、どちらかといえば、関わる人のこと、結果がどうなるか考えながら動く「プロセス」を重視します。 結果だけを重視すると、「SDG12の作る責任・使う責任」を無視する可能性もある、ということです。 「なんとしてでも結果を出す」ということが一番大切な優先順位ではなく、関わる人がどんな思いで関わるのか、どんな経路で流通させるのか等が重要だとと考えています。 こういった持続可能な観点でも重要だと考えます。 加えて、プロセスにこそ個性が出るためです。どのように行うか、それぞれの思考のもと、動くことで仕事にも成果にも面白さが感じられるとかんがえます。 こういった理由から、私はどちらかというとプロセスを重視したいです。 続きを読む
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公開日:2022年4月23日
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アミタホールディングスの 内定者のアドバイス

23卒 / 非公開 / 非公開
職種: 総合職
1
内定に必要なことは何だと思うか
やはり最も重要なのは、Willを見つけること+何がしたいのか、掘り下げること。 自分が人生をかけられるものがあったとして、ここで実現できるのか、ということをきちんと明確にすることが求められる。ただ付け焼き刃ではなく、なぜそう思ったのか、具体的にどんな社会を実現したいのか、そのために社内で何をしなければならないのか、かなり先見して実態を見ることが重要かもしれないと思っている。 仕事に対して真剣、真面目な社風のようなので、誠実性や、素直さはとても刺さる伝え方だと思う。そして学歴は関係ないと考える(私は地方の私大)。というのも、履歴書に学歴を書いても書かなくてもよく、書かない場合は代わりに何を学んだのか書くという対応だ。 続きを読む
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
繰り返しになってしまうが、自分が何をしたいのか、それにどれくらいの熱意をかけられるかという思いベースだと感じる。 この思いの伝わる度合いや一貫性、信頼性によって、内定の明暗を分けるのではないだろうか。 そしてマッチングもかなり大きいと思う。社内メンバーにお話を伺うと、共通しているのは、誠実で真面目であることのようだ。もちろん見た目のキャラは違っても、根本はそういった部分は共通している。 そのため、その会社にいそうか、という点も内定の明暗を分けると考える。 続きを読む
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
あまり注意点はないが、強いて言うなら、入退出についてだ。  オンライン面接が多い現代では、対面面接でのマナーが疎かになってしまう。 どういったタイミングで荷物を置くのか、挨拶をするのか等は、自宅できちんと練習していくことが重要だと思う。 続きを読む

アミタホールディングスの 内定後入社を決めた理由

23卒 / 非公開 / 非公開
職種: 総合職
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。

株式会社Freewill

2
入社を決めた理由を教えてください。
私が株式会社Freewillよりもアミタホールディングス株式会社を選んだ理由は、私が実現したいことをより深く、そしてインパクトを与えながら実践できると考えたためだ。 「もっと循環型社会にしたい」という私がずっと持っていた思いのもと、どこからアプローチするのが良いか自分なりに考えたことに対してドンピシャで行っているのがアミタだった。そういったことと事業内容をきちんと見極めて考えた結果だ。 加えて、社内の良さもある。 私の性格上、Fieewillの熱意よりも、アミタの真面目さの方が性に合っていると感じた。 どちらとも私の特性でありながらも、ずっと熱意がある状態でいることに疲れてしまいそうだと感じ、働く上で居心地が良い方向を選んだ。 続きを読む

アミタホールディングスの ステップから本選考体験記を探す

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アミタホールディングスの 会社情報

基本データ
会社名 アミタホールディングス株式会社
フリガナ アミタホールディングス
設立日 2010年1月
資本金 4億8356万円
従業員数 175人
売上高 49億3100万円
決算月 12月
代表者 熊野 英介
本社所在地 〒604-0847 京都府京都市中京区烏丸通押小路上る秋野々町535番地
平均年齢 38.3歳
平均給与 627万円
電話番号 075-277-0378
URL https://www.amita-hd.co.jp/
NOKIZAL ID: 1139228

アミタホールディングスの 選考対策

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(証券コード:7047)
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