2023卒の先輩がアミタホールディングス総合職の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒アミタホールディングス株式会社のレポート
公開日:2022年4月23日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
対面ですが、面接会場にはアクリル板が設置されていた。(面接官と学生の間すべてに設置されていた)
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 京都本社
- 形式
- 学生1 面接官4
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 不明(人事2名、広報1名、他事業1名)
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
①5分前に到着し、受付受話器で担当者を呼ぶ。
②待合室にて待ち、担当者から案内があれば、面接部屋をノックして入室する。
③入室後、挨拶
④荷物置き場へ荷物を置く
⑤促されてから座る
⑥面接開始
⑦挨拶して退出
⑧その後個室で適性検査を実施
⑨終了後、挨拶をして帰宅
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
したいことがずっと一貫していたこと。
今までしてきたこと、今後したいこと、そして具体的に入社して就きたい仕事等を一つの軸に合わせて伝えていた。
だからこそ、本気度、熱意が伝わり、内定いただけたのだと考える。
注意したことは、きちんと自分の素を見せようとすること。私は本当にしたいことをそのまま伝えていたからこそ、取り繕って不信感を感じさせるのではなく、何事も素直に回答した。
面接の雰囲気
第一印象からみなさん柔らかい雰囲気を持っていたものの、かっちりとした雰囲気も感じた。
序盤は、「この連休中での思い出は?」というような質問でアイスブレイクをして本題に移った。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
あなたは、プロセス重視か、結果重視かどちらですか?
プロセス重視です。
もちろんどちらとも重視していますが、どちらかといえば、関わる人のこと、結果がどうなるか考えながら動く「プロセス」を重視します。
結果だけを重視すると、「SDG12の作る責任・使う責任」を無視する可能性もある、ということです。
「なんとしてでも結果を出す」ということが一番大切な優先順位ではなく、関わる人がどんな思いで関わるのか、どんな経路で流通させるのか等が重要だとと考えています。
こういった持続可能な観点でも重要だと考えます。
加えて、プロセスにこそ個性が出るためです。どのように行うか、それぞれの思考のもと、動くことで仕事にも成果にも面白さが感じられるとかんがえます。
こういった理由から、私はどちらかというとプロセスを重視したいです。
持続可能とは何だと思いますか?
どういった意味の「持続可能」かにもよりますが、無理をしないことでしょうか。
持続可能はもちろん、環境の持続可能性だけでなく、人、物の生産においてずっと続いていくことだと思います。
ということは、「植物が育つサイクルをきちんと配慮して育てる、」「働いている人がすり減ってしまわないようにケアをして働きやすい環境を作る」そういった行動もとても重要です。
現在は、植物のサイクルに合わせずに刈ってしまったり、長時間労働等で過労死してしまったりする現実があります。
それが問題となっていて、問題通しでつながっていたりもします。それは「持続可能」な姿ではありません。
だからこそ、何も、誰も無理をしなくても回り回っていく世の中が「持続可能」であると思います。
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アミタホールディングスの 会社情報
| 会社名 | アミタホールディングス株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | アミタホールディングス |
| 設立日 | 2010年1月 |
| 資本金 | 4億8356万円 |
| 従業員数 | 184人 |
| 売上高 | 49億3100万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 熊野 英介 |
| 本社所在地 | 〒604-0847 京都府京都市中京区烏丸通押小路上る秋野々町535番地 |
| 平均年齢 | 38.3歳 |
| 平均給与 | 627万円 |
| 電話番号 | 075-277-0378 |
| URL | https://www.amita-hd.co.jp/ |
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