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ジクシス株式会社

【挑戦と成長の軌跡】【23卒】ジクシスの総合職の本選考体験記 No.29852(非公開/非公開)(2022/6/9公開)

ジクシス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2023卒ジクシス株式会社のレポート

公開日:2022年6月9日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定
職種名
  • 総合職

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
内定先
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施した
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は説明会と1次選考はオンラインでした。
2次選考と最終選考は対面でした。

企業研究

ジクシスの企業研究をする際に、最も重要だったと思う事はジョブローテーションによる3職種の業務理解だと思います。特に入社して10年間は頻繁にジョブローテーションが行われるため、
それぞれの職種がどんな業務を行っていて、どんな能力が求められるのかを解像度高く持って調べた方がいいと思います。またそれに加えて、自分がどういうキャリアを歩みたいかを今分かる範囲で言語化し、だからこの職種を経験してみたいんですと面接では根拠を持って伝えるべきだと思います。次にもっと調べておけばよかった点でいうと、会社の雰囲気やどんな人がいるかという部分です。ジクシスは数社の合併によって出来た会社なので、色々な企業から出向してきた社員がいるので、まさに多様性のあるカルチャーが育まれていると感じました。そのため色々な社員の視点から話を聞くべきだなと後悔しています。

志望動機

人々の生活に必要不可欠な商材を自身の行動や提案によって国内外の人に価値を提供したいと考え、志望しました。学生時代に取り組んだ海外インターンの取り組みから遠い異国の地の人にも自身が提案したことで、その価値を享受し、喜んでもらう姿にやりがいを感じてきました。同じように社会人として働く上で、より多くの人に影響を与えられる仕事がしたいと考え、ジクシスを志望しています。特にジクシスでは実際に調達から販売まで手掛けているため、どこの部署にいようが日本や世界中の人々の生活基盤を支えるやりがいを感じることやジョブローテーションによる自身の活躍の幅の広さに魅力を感じました。LPGという商材力で差がつかない商品だからこそ、自身の魅力的な提案によって多くの人にその価値を提供していきたいと考えています。

説明会・セミナー

時間
180分
当日の服装
オフィスカジュアル
実施時期
2022年01月 下旬
実施場所
オンライン

セミナー名

会社説明会兼先輩社員座談会

セミナーの内容

会社説明会と3職種の若手社員たちとの座談会

参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。

説明会に行ってから企業研究をするのでなはく、ある程度、事前に企業研究してから、仮説を持って説明会に参加した。

このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?

参加必須。

WEBテスト 通過

実施時期
2022年02月 中旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

企業オリジナルのため、対策不要だと感じた。

WEBテストの内容・科目

TG-WEBに近いような企業オリジナル:読解、数学、性格検査

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

企業オリジナルのため、不明

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

グループディスカッション 通過

実施時期
2022年02月 下旬
実施場所
オンライン

形式
学生5 面接官4
時間
30分
開始前のアイスブレイク
あり
プレゼン
あり

当日の服装
スーツ

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

teams入室して、待機。その後説明があり、グループディスカッション開始

グループディスカッションの流れ

5分ほどの個人ワーク後、30分間チームで話し合い、最後に代表者が発表する。
チームでスライドを共有して議事録等を取ることも可能。

雰囲気

学生同士、和やかな雰囲気であった。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議やワンキャリア

テーマ

新卒採用におけるジクシスの優位性2つを話し合いまとめる

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

評価されている点でいうと、主体的に発言や周囲の意見を汲み取る、議論の方向性の修正等などに働きかけることが出来るかどうかだと感じました。決して議題が難しいわけではないので、
よほどのことが無い限り、一回も発言出来ない、テーマが難しすぎて議論が進まないなどの展開は無いので、どれだけ主体性を持って議論に深く入り込めるかどうかが大事だと感じました。

1次面接 通過

実施時期
2022年03月 上旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
東京本社

形式
学生1 面接官3
面接時間
40分
面接官の肩書
役員
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

本社到着後、人事と控え室で雑談、その後別室で面接。その後そのまま解散。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

2次面接では事前に与えられたお題に対して口頭でプレゼンテーションをする機会があったのだが、そこでの完成度や練習用のメモ用紙にかなり工夫点や意識することを書いていたことも
面接中に役員の方に褒めていただけた点から評価されたのではないかと思う。

面接の雰囲気

かなり緊迫した雰囲気であった。面接官が役員の方々なので、まずは入室時の挨拶然り、堂々と振舞う事も意識した。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議やワンキャリア

1次面接で聞かれた質問と回答

①チームで活動した経験はありますか ②自分の勝てる分野でしか勝負したくないですか?それとも別の領域で挑戦したいですか

①はい、これまで小中高10年間はサッカー部に所属し、活動をしていました。そして大学生時代には淡路島の人口減少問題を解決するインターンやベトナム人とチームを組んで行った海外インターンなどにも挑戦して参りました。
②結論を言うと、様々な領域に挑戦し、自身の新たな適性を発揮していきたいと考えています。
大学入学後もまさに同じように未知の領域に挑戦したく、様々な事に触れてきました。大学入学以前はサッカーしか打ち込んだことがありませんでしたが、国際系の学部に入学してからは英語学習に注力したり、また夜の世界のバーテンダーという仕事に挑戦してきました。このことから自分は社会人においてもジョブローテーションで新たな適性を活かして活躍する事にやりがいを感じられると考えています。

①バーテンダーのアルバイトでリピーター獲得できた差別化要因に関して、人柄の要因はあったか? ②チームの中で誰か苦労している人がいたら、どう助ける?

①施策云々以外にも人柄の要因があったと感じています。正直に言うと、自分の素直さやスポンジのような吸収力という人柄が多少なりとも評価されたと感じています。このバーテンダーのアルバイトではお客様や店長、先輩など関わる人全てが自分より目上の方だったので自分のような立場が何か示唆出来るわけでもなかったので、素直にアドバイスや言われた事を聞き入れることを意識していました。また社会人のお客様の趣味のお話や仕事の話についていけるように知識を習得するなどを行っていたことから、スポンジのような吸収力という自身の良さが顧客に伝わったのではないかと考えています。
②結論、釣った魚を与えるのではなく、魚の釣り方を教えるという考えの元、その人が何に困っていて、それをどう解決していけばいいかという言語化と解決方法の道すじを一緒に模索することを行うと思います。

最終面接 通過

実施時期
2022年04月 下旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
東京本社

形式
学生1 面接官3
面接時間
20分
面接官の肩書
社長、会長、人事部長
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

本社到着後、人事と控え室で雑談、その後別室で面接。その後そのまま解散。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

社長が相手であっても、とにかく自信をもって受け答えすること、最初の入室時に気持ちの良い挨拶を心がけることなど、当たり前の事を当たり前にやることだけを心がけた。
正直、質問に対してエッジの効いた回答を出来た手応えは無かった。

面接の雰囲気

社長面接であったが、和やかな雰囲気であった。とにかく学生の話を聞こうとしてくださったので、非常に面接をしやすいと感じた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議やワンキャリア

最終面接で聞かれた質問と回答

①ジクシスがSDGsに対した何か貢献出来ること ②会社にとって一番重要な事とは

①ジクシスがSDGsに対してに貢献出来ることはLPGの調達のフェーズで利用する船のバンカーの脱炭素化や環境に配慮した運航をすることだと考えています。特に物流の中でも船の運航は最も環境に影響を与える要因であるため、こうしたLPGの調達のシーンで船の改良、バンカーの脱炭素化等に注力すべきだと考えています。
②会社にとって一番重要な事は、人材だと思います。会社は生き物であり、その生き物は変化するものだと考えています。つまり人だからこそ、変化するのだと考えています。もちろん企業理念や綺麗なオフィスも会社にとって重要な事ですが、それ以上に人材に対してどのように向き合えるかが大切なのではないかと考えています。

①ジクシスで働いてよかったと感じるところ(逆質問) ②若手や新卒にここは直してほしいと思うところ(逆質問)

①(回答)大手4社の合併により誕生した会社のため、様々なバックグランドを持った社員がいるので、それが刺激となり、より会社として更なる高みを目指していけるのではないかと感じる。もちろん、それぞれの企業文化や派閥という考慮もないわけではないが、皆それぞれが同じ企業理念と同じ利益目標を追求する組織であるので、チームとしてお互いの良いところを重ね合わせて仕事が出来る楽しさもある。
②(回答)簡潔な言語化能力と分かりやすい文章を書く事に関しては、もっとこだわってほしい。言語化能力でいえば、上司に報連相をする際にこの言語化能力が試されるし、文章校正力でいえば、何か書類作成や目上の人に報告書を提出する際にA41枚で簡潔にまとめられていないと、読む時間が増えるどころか読み手の理解度の質が下がることがあるので、そこにはこだわってほしい。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年04月 下旬

内定を承諾または辞退した決め手

内定を辞退した決め手でいうと、結局社員の方たちの雰囲気や会社の社風が自分の中で腹落ちしなかったから。

内定後の課題・研修・交流会等

なし

内定者について

内定者の人数

毎年5人程度

内定者の所属大学

分かりません。

内定者の属性

分かりません。

内定後の企業のスタンス

内々定後は人事との面談が一度、設けられ、改めて質問する事や相談する事があればそれについて話したり、あとは福利厚生や入社後の話なども行った。
基本は学生の就職活動終了まで待っていただけるが、採用人数が少ないため、かなり志望度や進捗について問われる。

内定に必要なことは何だと思うか

この企業に内定するために大事な事は志望度の高さだと私は思います。
ジクシスは毎年採用人数が1桁ほどであり、またLPGの元売り業界全般が採用人数が少ないため、志望度の高さ、つまり入社意欲度の高さが高い人ほど企業も安心して内定辞退されないと判断し、内定を獲得しやすくなるのではないかと考えています。なぜエネルギー業界、なぜLPGなのか、なぜジクシスなのか。競合のアストモスエネルギーやエネオスグローブではなく、なぜジクシスなのかを明確にしておくことが大切だと思います。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

後日、人事の方から内定の要因をお伺いした際に、伝えられたのは自ら考えて行動できる点に評価があったことと社長面接や役員たちを前にして堂々と自分の意見を伝えることが出来る点であった。このことからどの企業でも当たり前に必要な要素だと思うが、自ら考えて行動出来るということろをアピールできるかどうかは内定が出る、出ないの差になるのではないかと考えている。

内定したからこそ分かる選考の注意点

プレゼンテーション面接が選考のどこかに導入されるので、万全の準備をしておくこと。
時間配分や聞き手が理解できるテンポや言い回しかどうか、メモを取りやすいかどうかまで
意識して練習を行う事。そして感情を乗せて伝えることも大事なので、そこは練習量によって差が生まれると思う。

内定後、社員や人事からのフォロー

人事から一度、面談を設けてもらえた。また選考途中にOB訪問の機会も設けてもらえた。

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ジクシスの 会社情報

基本データ
会社名 ジクシス株式会社
フリガナ ジクシス
設立日 1986年6月
資本金 110億円
従業員数 219人
売上高 3855億7400万円
決算月 12月
代表者 田中惠次
本社所在地 〒108-0014 東京都港区芝5丁目36番7号
電話番号 03-5484-5301
URL https://www.gyxis.jp/
NOKIZAL ID: 1177422

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