- Q. 志望動機
- A.
株式会社JALUXの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社JALUXのレポート
公開日:2022年6月9日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
2次と最終は対面でした。
企業研究
Jaluxは航空系専門商社という位置づけなので、競合他社も少ないので、他者との比較で何か差別化ポイントを見つけるというよりはJaluxが行っている事業やその魅力を自分なりに調べて、見つけていくべきだと思います。特に事業に関しては、航空&空港事業以外にもフードビバレッジ事業やライフサービス事業など様々な分野の事業を行っているので、それぞれのビジネスモデルを理解して、自身の強みをどう活かして、この部署で活躍できるかの言語化をしておくべきだと思います。これをインターンや説明会、座談会などで仮説立てて、実際に社員に聞いてより理解度を深めることが一番の企業研究だと思います。私も同じようにこの企業研究のやり方を行った結果、面接では志望動機を自身の言葉で語れるようになったので良かったです。
志望動機
「自身の行動や提案によって国内外に大きな影響を与えていきたい」と考え、貴社を志望しています。バーテンダーのアルバイトで自身の行動や魅力的な提案によって顧客を引き付ける、相手のニーズに応えることにやりがいを感じてきました。商社であれば、同じように商社パーソン自身が魅力的な存在となってビジネスを創れると考え、商社に魅力を感じています。その中でもJaluxは航空ビジネスに力を持ちつつも、事業の多角化にも強みをもっているので、世界を市場と捉えて、自身の行動や提案によってより大きな影響を与えられることが出来るので志望しました。特に自身の海外経験や相手のニーズを上手く汲み取って提案する強みを活かして、空港事業開発の分野で活躍したいです。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
①学生時代に最も注力したこと
②志望動機
③自身の強みと弱みをそれぞれ3つずつ提示
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
webで入力
ESを書くときに注意したこと
結論ファーストで文章構成を書く。タイトルをつけて、人事が一目見た瞬間にどんな話なのかを理解できるようにした。
ES対策で行ったこと
就活会議やワンキャリアの先輩のESを調べて、書類通過するESの文章構成の型をまねて、提出。また今までの企業と同じような設問もあったので、その場合は今までの書類選考の通過率を見て、通過率の高い言い回しや表現を使用。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議やワンキャリア
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
他の企業で玉手箱のwebテストをたくさん解き、時間配分や問題慣れをしておくこと
WEBテストの内容・科目
玉出箱:言語、非言語、英語。
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
言語25分、非言語35分、英語10分
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事部
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
会場到着後、人事の方と待合室で雑談、時間になったら別室で面接、その後はそのまま解散
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
Jaluxで自身がどう自分の強みを活かして、貢献できるのかを面接官に具体的にイメージさせることが出来た点が評価に繋がったのではないかと考えている。
面接の雰囲気
非常に和やかな雰囲気であった。落ち着いた口調で会話をする印象であった。決して深堀やストレス耐性を見るというよりは学生の今までの取り組みやパーソナルな部分をしっかり会話の中で見ていくという雰囲気でした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議やワンキャリア
1次面接で聞かれた質問と回答
①コロナ禍の影響により、航空事業は大打撃を受けているが、心配はないか ②Jaluxの部署で今後伸びると思うところはどこか
①結論、航空事業の需要は回復する見込みがあるため、問題無いと考えています。
理由はiataという国際航空運送協会が提示する需要見込みの予想で回復するとされていることや実際に御社の空港事業部の社員さんにOB訪問をさせていただいた際にも同様に需要が回復すると考えられていたため、問題無いと考えています。
②今後伸びると考えられる事業はフードビバレッジ事業だと考えいます。親元の会社であるJalの強みを活かして新鮮な鮮魚や野菜を強固な輸送手段を通じてより早く、また信頼を得て世界中から調達して卸売出来ることや人々の生活に欠かせない衣食住の分野なので自社の強みと需要がマッチして、より事業が伸びるのではないかと私は考えています。
①組織と個人、どちらで成果を出すことの方が自分にとって合っていると思いますか ②なぜ大学ではサークルや部活に所属しなかったのか
①私は組織で成果を出す方が自分に合っていると考えています。
大前提として、仕事は一人だけでなく、様々な人の協力を得て、初めて成り立つものですが、
私の考えでは早くたどり着きたいのであれば個人、遠くにたどり着きたいのであれば組織が必要だと考えています。私はバーテンダーのアルバイトの際には早く成果を挙げたいという意欲があったため、自身の成果を自分のものとして評価してもらえることにやりがいを感じてきましたが、一方で個人で与えられる影響力の狭さや一人で出来ることの少なさを痛感し、社会人として働く際には組織でより大きな成果を挙げたいと考えています。
②未知の領域に挑戦したかったためです。自分は小中高10年間サッカーしかしてこなかったので、新たな自分の適性を見出す、挑戦してみたいと感じ、英語学習やバーテンダーという夜の世界に挑戦してきました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事部長、人事部の社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
会場到着後、人事の方と待合室で雑談、時間になったら別室で面接、その後はそのまま解散
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自分はインターンからの早期選考組として選考に参加していたので、能力面や商社の志望動機、業務理解等はある程度評価されているというのを意識したうえで、最後に自分の人物像や普段どのように物事を考えて判断する人なのか等をアピールするつもりで最終面接に臨んだ。
面接の雰囲気
前回の面接を担当してくれた人事の方2名に加え、人事部長の方がいたので、緊張感のある雰囲気であった。そして典型的な志望動機を問う質問というよりはその人の働くというビジョンや将来のこと、またどんな人間なのかを見る質問が多かった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議やワンキャリア
最終面接で聞かれた質問と回答
①Jaluxの弱みはどんなところだと思いますか ②自身の弱みについて具体的に教えて
①正直に申し上げますと、頑なに利益を追求する姿勢という点に関しては社内の雰囲気ではあまり見受けられないということを社員さんからもうかがっています。御社は商社という位置づけの一方で航空会社としての意識もあるため、そうして点からこのような指摘があると思いました。
②弱みは一言でいうと、細かな所の詰めの甘さです。ベトナムでの海外インターンでの商品のプロモーション方法を検討する際には、ベトナムの方々のやり方を盲目的に信頼し、細かな確認事項を見誤ったことで後でこのプロモーション方法は採用できないなどといった問題が起きてしまいました。こうした点から細かな所の詰めの甘さによって判断が遅れたり、トラブルが起こるなどの経験をしてきました。
①なりたいビジネスマン像について ②商社の本質とは?(逆質問)
①作業ではなく仕事が出来る社会人になりたいと考えています。
この意味は作業(100求められた事に対して100で応える)するのではなく、仕事(100求められた事に対して101で応える)をするという意味になります。この価値観を形成した経験がバーテンダーのアルバイトでリピーター獲得に取り組んだ経験です。この取り組みでは、学生である私と社会人のお客様という構図の中で、どのようにすれば自身の出勤日にリピーターとして来店して頂けるのかを試行錯誤して考え抜いてきました。このような苦労の試行錯誤から「自分だからこそ提供できる付加価値」を通じて目の前のニーズに応えることを意識して成果をあげてきました。この経験によって、顧客から「○○君がいるから飲みに来た」という声を頂き、まさに自身の存在意義を示めせた瞬間にやりがいを感じてきたため、社会人でもこのようなやりがいを感じられる人になりたいと思っています。
②商社の本質は何を扱うかよりもそれをどのようにして利益をつくるか、どんなことをするのかだと思います。(回答)
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
内定辞退。一番の決め手は年収の水準になります。やっている事業や働く環境は素晴らしいと思っていましたが、年収の水準が自身の考えているイメージと異なったため、辞退させていただきました。
内定後の課題・研修・交流会等
内々定後に、一度本社へ行き、社員交流会を開いてくださいました。
内容としては自身の興味ある部署や事業の社員と対面でお話をするというものになります。
内定者について
内定者の人数
分かる範囲では多く見積もっていも10人程度だと思います。
内定者の所属大学
分かりません。ただインターンの参加者でいえば、マーチや関関同立以上の人が多かったイメージです。
内定者の属性
海外で働く、関わるに興味を持っている人や航空という分野から興味を持った人達がいました。
内定後の企業のスタンス
納得いくまで就活を続けさせてくれました。また内定辞退の連絡際にも丁寧に対応して頂けたので、印象としては良かったです。
内定に必要なことは何だと思うか
大事な事としてはこの企業で自身がどのように利益に貢献できるか、つまり活躍できるかという部分をより解像度を上げて面接で伝えることだと思います。自身の学生時代の取り組みや自己PR,強みを通じていかに商社のビジネスで活躍出来る人、自社のこの事業でこのように活躍できるのではないかとイメージ出来るように相手に伝えることが大事だと私は思いました。現に私はバーテンダーのアルバイトの取り組みから商社のトレーディング業務で活躍イメージを持たせ、
語学力や海外経験から空港事業に興味を持ち、挑戦したい意欲を伝えました。またバーテンダーのアルバイトの経験からワイン事業等にも挑戦したいなどを伝えました。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
人事の方とも後でお話をしたのですが、一番評価された点は自ら考え、行動し、成果を出すということを出来る人だというところだとお伺いしました。これはまさに商社のような自社製品を持たない業界だからこそ、自ら商売をつくる積極性が求められているため、そうした部分で良い印象を与えることが出来たのではないかと考えています。
内定したからこそ分かる選考の注意点
やはり各事業によって転職レベルで業務内容が変わってくるので、なぜ入社したいのかという志望動機も大事ですが、入社してどんなことをやりたいのかという部分をより解像度高く上げて回答出来ないと厳しいのではないかと私は考えています。
内定後、社員や人事からのフォロー
内々定後に、一度本社へ行き、今まで面接を担当してくれた人事の方と腹を割って悩み事や心配事に相談に乗ってくださる機会がありました。
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- A.
- Q. 志望動機
- A.
JALUXの 会社情報
| 会社名 | 株式会社JALUX |
|---|---|
| フリガナ | ジャルックス |
| 設立日 | 1962年3月 |
| 資本金 | 25億5855万円 |
| 従業員数 | 1,692人 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 高濱悟 |
| 本社所在地 | 〒108-0075 東京都港区港南1丁目2番70号 |
| 平均年齢 | 42.1歳 |
| 平均給与 | 701万円 |
| 電話番号 | 03-6367-8800 |
| URL | https://www.jalux.com/ |
