コスモ石油の本選考対策方法・選考フロー

私は「アルティメットサークルにおいてメンバーが練習に積極的に参加するための取り組みを行い、大会での成績向上に繋げたこと」に力を入れました。私はアルティメットという団体スポーツをするサークルに所属しており、大会で前年度を超える成績を収めることを目指していました。しかし、夏季大会に向けた練習において10名の参加が必要にも関わらず、参加者数が半数以下という状況が続いていました。その原因を２点に絞り、仮説検証の結果、問題の本質は練習の必要性の認識不足にあると分かりました。そこで、他大学との練習試合の動画とその詳細のデータを共有し、視覚的かつ数値的に他チームとの実力の乖離が分かるようにしました。その結果、全てのメンバーが自チームの実力を把握し大会への危機感を抱くようになり、練習にメンバーが積極的に参加し関東大会３回戦進出という成績に繋がりました。私はこの経験から「問題の本質を考え、仮説検証しながらアプローチすることの大切さ」を学びました。 続きを読む

私はチームメンバーの中で〇〇役としての役割を果たしました。具体的にはメンバーの背景の違いによる激しい対立が当時あった際、私は２つのアプローチを行いました。一つ目は誰とでもフラットでいれる特技を生かして、対立の要因を特定することに努めました。それに加え、二つ目はメンバー全員の共通点を発見し、〇〇に生かしました。その際には、全体を俯瞰しながら全体に対しアドバイスをする役割を果たしました。 →何か学生時代に力を入れた経験で新たにメニューを導入したり、何か変化を起こした経験はあったか？ はい、具体的には新たに〇〇と〇〇のメニューを全体練習に導入しました。それ以前は単独で行っていた〇〇でしたが、全体で行うことで横のつながりを深める狙いがありました。 続きを読む

私がやりたい事は緊急時に、必要に応じて石油を供給できるような体制を整えるということです。なぜこのような事を思ったかといえば、東日本大震災での経験が原因としてあります。当時、電力発電がうまくいかず、計画停電を余儀なくされたため、暗い中でずっと過ごされなければいけないことが頻繁にありました。当時は子供ながらも大変怖い思いをしましたし、仮に南海トラフ地震などで大打撃を受けた際には再び発電が難しくなったり、急いで物資を届けなければいけない歳にも石油は非常に重要な要素になると考えています。そのような石油を上流から下流まで扱って、適切に配給できるような体制を作ることこそが私がやりたいと思っていることです。 続きを読む

私の強みは「人の立場になって考え働きかける力」だと認識しています。私は大学一年の時にメルボルンに留学した際、周囲の日本人学生が外国人と積極的に交流できていないことに問題意識を感じました。そこで私は現地の学生と日本人学生が交流するイベントを企画するに至ったが、周囲の参加を促すために、日本人学生が抱く懸念は何かを考え解消することにしました。 私は、彼らの懸念として、英語力に不安があり英会話に積極的になれないことと、外国人は英語力が途上の日本人と交流する意思がないのではという不安の２つがあると考えました。前者に対しては、会話のテーマを日本文化というなじみのあるものにし、後者に対しては日本文化に興味がある外国人に参加を呼び掛けることで解決しました。その結果、日本人学生は外国人との会話における不安要素が軽減され、そのイベントを契機に新たなコミュニティを獲得し、会話により積極的になるという状況が生まれました。 この強みを生かして、御社のステーション営業において、ガソリンスタンドに求められている潜在ニーズを発掘することで、他社との差別化を図れるようなスタンドを実現し、御社に貢献したいと考えております。 続きを読む

エネルギーは社会基盤を支えるもので、私のビジョン達成に最も近いことを行える業界であるため、エネルギー業界に興味をもっています。 →その中でもなぜコスモに興味をもって、今回応募したのか？ 御社のビジョンに共感したためです。私のビジョンは御社の持つビジョンと方向性が近く、このビジョンを共有する組織の元で働きたいと考えたことが理由の一つです。 →コスモでやりたい事業や仕事はあるか？ 具体的な事業名は存じ上げないのですが、エネルギー業界は上流から下流まで幅広いステークホルダーと交わる機会が多いので、多くの関係者を巻き込み、１つのことを達成する業務を行いたいと考えております。今までもさまざまな関係者を巻き込み、１つの目標を達成することに喜びを見出してきたので、その様な環境で働きたいです。 続きを読む

私の頑張ったことは学生自治会の改革です。私は学生時代、学生自治会に所属していました。体育会という学生自治会で副会長として会員60人を率いて最大400人規模のイベントを企画・開催をしてきました。しかし、私が1、２年生の頃この組織は少数精鋭の態勢であり、４年生を中心に学業・研究を犠牲にしてまで行っていました。組織の雰囲気も暗く、とても良い会とは言えませんでした。これは組織としておかしい・良くないと思い組織改革を行う事にしました。まず、私のみの意志と力だけでは改革はできないと感じ、協力してくれる仲間を見つけることにしました。同期生に声をかけ、積極的にコミュニケーションをとりお互いの意思疎通を図りました。ここから、体育会の方針を決めていき3年次から行動に出ました。まず部活動の反対を説得し、募集人数を拡大し、会員を増やしました。そして、新入会員に楽しい会と思ってくれて、うまく会内で連携が取ってくれるようにレクやゲーム形式でコミュニケーションを多く取りました。次に2、3年生を説得し、イベントは2,3年生を中心にして４年生は管理役に回しました。結果、体育会役員全員が学生自治会に力を入れすぎない態勢になっただけでなく、大勢が話しあって行えるような賑やかな会に改革することができました。これによりイベントのアンケートでは約８７％の方に満足頂けるようなイベントも開催することができました。 続きを読む

「サービスステーションに対する営業がやりたいです。なぜなら、それが、エンドユーザーと最も近い距離に立てる仕事であると考えるからです。私はコスモ石油での仕事を一つのリレーのようなものであると考えています。エネルギーを使う人との接点となるサービスステーションに関わることで、自分たちの仕事が人々の生活を支えている、という実感を強く感じることができる、と考えるからです。」と答えました、そのあとに、面接官の方からは、特約店の売り上げを上げるための具体策などについて深堀されました。 続きを読む

私の理想の社会人像は大きく分けて２つあります。一つ目は仕事を責任持ってやり抜く人です。二つ目は周りを常に気遣える人です。今まで〇〇競技を経験してきた中で、組織では２つとも必要とされている人間であると感じており、多くの人と働く中でこの２つの力は必要不可欠であると考えているためです。 →コスモで実現したい夢は何か？ 短期的、長期的で二つの夢があります。一つ目は現場を知ることで、エネルギーの供給した先のユーザーを知りたいと考えています。サービスステーションの運営を行うことで、現場を知る足掛かりを作りたいです。二つ目は長期的な夢で、エネルギーを支えて〇〇社会を作ることです。ジョブローテーションを通じて多くの仕事を経験することでこの夢も叶えたいです。 続きを読む

他の石油会社と違う点は、上流から下流までを一気通貫で担当することができると言う点です。なぜこの点を私が魅力に感じているかと言えば、石油は調達して終わりではなく、実際に使う人々に届けることが出来てこそ価値があると考えているからです。それは、上流でアラブ首長国連邦やカタールとコネクションを持ち、中流では、コスモ石油で精製を行なって、使える石油にして、下流ではガソリンやジェットエンジンなどのに石油製品をさまざまな所に販売するコスモエネルギーだからこそ、実際に現場で使うことができる石油を届けることができて、人々から感謝されるということだと考えています。私は、サプライチェーンを利用して、他の石油会社には真似できないマーケティング網を扱いたいと考えて志望しております。 続きを読む

徹底されたリスクマネジメントに魅力を感じました。インターンシップに参加させていただいた際、装置の修繕やそのリスク分析に関するグループワークがありましたが、いかなる技術開発に対しても安全を第一とする、そのような強い意志が感じられ、技術者に必要な基礎的な考え方が企業全体に浸透しているのだと感銘を受けたことも、御社を志望した理由の一つです。また、御社ではジョブローテーションを採用されており、製油所で生産機器の管理やプラント設計など、現場で学ぶことができるスキルを、数年後に研究所で活用することができる、このような労働形態に大きな魅力を感じました。 様々な石油会社がある中で、なぜコスモ石油を選んだのかを具体的に説明できると非常に評価が高くなると思います。 続きを読む