サイバードの評判・口コミ一覧（全437件） 15ページ目

やる気があれば、若いうちから責任のある仕事を任されます。勤務時間も長く、責任もあるので大変ですが、自身の成長につながりますし、やりがいもあります。結果を出...続きを読む(全158文字)

部署にもよりますが、モチベーションの高い人が多いです。やる気がない人に疲れることは少ないでしょう。また、忙しい中でもチーム内で助け合う文化があり、人には恵...続きを読む(全155文字)

ほぼ実力主義です。自己主張の強い人や、実績を残した人が役職についていきます。
勤務時間は長く、部署にもよりますが残業はかなり多いです。平日は仕事しかでき...続きを読む(全153文字)

のんびりしていてそれでいて裁量は大きく働きやすい環境ではあるが、コアとなるビジネスに乏しく先行きは不安。ヒット作を生み出す意欲のある人、具体的なアイデアが...続きを読む(全158文字)

現在勢いのあるソーシャルゲーム関連の事業が当たれば、将来性が見えてくると思われる。
企業としての主な収益源が2000年代前半転のiモード全盛期の頃からか...続きを読む(全182文字)

・会社の企業理念に一貫性が無く、会社の目指そうとしているところが明確で無かったというのが大きな理由です、今後の会社の成長と自分の今後の将来像を明確に描けな...続きを読む(全152文字)

・社内で、技術者やデザイナーなど様々な職種ごとに情報を共有出来る場があるので、無駄なく効率的に新しい情報をキャッチアップ出来る。
・企画職として入社した...続きを読む(全185文字)

・業界の情報をいち早くキャッチアップして、事業に取り入れようとするベンチャー志向の強い会社。社員も自立しており、モバイルという分野で常に革新的な挑戦をしつ...続きを読む(全169文字)

基本的に自由な社風なので、自分で仕事の組み立てが出来る人なら環境としては非常に良いと言えます。逆に、与えられた仕事をこなすような仕事観を持っている方は、ど...続きを読む(全181文字)

サイトのユーザに対して実直にどうしたらよろこんでもらえるのかということを考えている。企業向けにサイトの構築を受託しているケースもあるが、技術者のレベルがマ...続きを読む(全153文字)

良くも悪くも実績主義。
マネージャーと平社員では比率が違うものの部署の売上が平社員の給料にも影響してきます。
(ですので企画書や企画内容、仕様書や仕様...続きを読む(全297文字)

キャリアアップを考えたい女性には不向きな環境。
出産した女性はどうしてもサポート業務に回ることが多いように感じる。
また、事実だけを見ると、女性管理職...続きを読む(全164文字)

会社の将来性に関して不安があったが、業界的に終身雇用ではないので割り切って入社した。
採用が決まった当時はまだ勢いのある雰囲気だったように思うが、優秀な...続きを読む(全219文字)

給与、賞与については仕事量の割には良いほうだと思う。また、社風はフラットでありある程度の裁量を与えられるが、役職がつまっており早期の昇進、昇給は見込めない...続きを読む(全159文字)

ライバルというより、モバゲーのDeNAとグリーの二人勝ちなのでいかにそこの庭でどうやって畑を耕すかって感じではないでしょうか。
グリーは海外進出が校長な...続きを読む(全155文字)

新卒一年目から新規事業に携わることが出来、0からの出発であったためとても面白みを感じることが出来ました。企業は社員のモチベーションを上げるために月1回全社...続きを読む(全159文字)

社員はスキルアップをするために自ら情報収集を常に行っています。身に付けたスキルは営業力、IT知識、アプリ、Facebookの知識などです。研修ではIT全般...続きを読む(全152文字)

社員は20-30代が多く、みんな仲が良く社内の雰囲気はよかったと思います。上司もワンマンなタイプの人はあまりおらず、相談しやすい人が多かったと思います。反...続きを読む(全152文字)

男女の差はほとんど感じることなく働ける環境でした。比較的残業は多かったと思いますが、女性でもやることがあるので自ら残業しているというかんじでした。女性でも...続きを読む(全171文字)

自分で企画から立てて企画が通れば担当としてローンチまでの過程を自分の責任で担当できたのでとてもやりがいがありました。役員も若いので、アイディアを柔軟に受け...続きを読む(全161文字)

休暇は取りやすく、労働時間に関しても自分で決められるような感じでした。(はや上がりし退避の前の日に頑張るなど)
福利厚生は至って普通でした。
バイトや派...続きを読む(全150文字)

部門によって求められる能力、実績も異なるため、評価制度については部門長・上長によるところが大きいです。全社として評価制度自体のモニタリングが行われており、...続きを読む(全165文字)

有能な人をいろんなところからのヘッドハンティングで集めるだけ集めて、みんな何していいのかわからないような状態でした。
基本的に上場廃止した段階で敗戦ムー...続きを読む(全156文字)

若い社員が多いため、発想のタネはたくさん得られる。若い管理職も割といるため若手のモチベーション向上には繋がっている気もする。人柄もよく、理不尽なことを言う...続きを読む(全169文字)

若い社員が多く、自分自身もまだ若い年次にも関わらず人を育てる役割を担うことになり、そんな中でのロールモデルとなるような30歳前後のミドルレイヤーの人達がい...続きを読む(全171文字)