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【熱意を伝える毎日】【23卒】毎日新聞社のビジネスの2次面接詳細 体験記No.24168(非公開/非公開)(2022/4/23公開)

2023卒の先輩が毎日新聞社ビジネスの本選考で受けた2次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

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2023卒株式会社毎日新聞社のレポート

公開日:2022年4月23日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 2次面接
職種名
  • ビジネス

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
内定先
  • 未登録
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

面接は対面でした。アルコール消毒、検温、面接官の机にもアクリル板があるなど感染対策はきちんと取られていました。

2次面接 落選

実施時期
2022年03月 上旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
東京本社

形式
学生1 面接官3
面接時間
20分
面接官の肩書
中年の社員
逆質問
なし

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

待合室にて待機、その後面接室に移動

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

いくつもある新聞社のなかでなぜ毎日かということを根拠と熱意を持って伝える必要があると思いました。私は熱意を上手く伝えられなかったため落選したのだと思います。

面接の雰囲気

最初は緊張感がありましたが、話し始めると笑顔で相づちを打って聞いてくださるなど和やかな雰囲気でした。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

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2次面接で聞かれた質問と回答

アルバイトでの活躍エピソードを教えてください。

アルバイト先の店舗の回転率アップを成し遂げたことです。私は、キャラクターカフェで接客をしています。接客をするうえで「お客様に快適さを提供すること」を接客の目標としていました。ですが土日は混雑するため、お客様をお待たせしてしまい、丁寧な接客をする余裕がないことが課題でした。そのため、私は店の回転率を上げるべく、私は店内の座席配置変更を提案しました。曜日によってお客様のご利用人数に差があることに目を付け、人数に応じて机を移動させられる配置に替えました。その結果、待ち時間を15分削減することに成功しました。普段から店舗内の状況をよく見ている私だったからこそ成し遂げられたことであると自負しております。

友人からどのような人だと言われたことがありますか?

「着火剤らしくない着火剤」と言われた経験があります。大学祭実行委員会の同期から、ある困難を乗り越えた際に貰った言葉です。総務局の局長を1年間務めた中で、委員の士気がどん底にまで下がった時がありました。それは、大学祭の実地開催を大学から反対された時です。感染の危険性から、オンライン開催にしてほしいと告げられましたが、負けず嫌いな私は諦めきれませんでした。私は同期に大学側への直接交渉を提案し、実行しました。諦めずに交渉をした結果、無事実地開催を認めてもらうことができました。交渉の後、同期から「気付いたら優衣を見て気持ちが変わっている」、「着火剤らしくないのに、いつも火をつけてくれる」と言われました。

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毎日新聞社の 会社情報

基本データ
会社名 株式会社毎日新聞社
フリガナ マイニチシンブンシャ
設立日 1872年2月
資本金 1億円
従業員数 3,000人
売上高 579億6600万円
決算月 3月
代表者 松木健
本社所在地 〒100-0003 東京都千代田区一ツ橋1丁目1番1号
電話番号 03-3212-0321
URL https://www.mainichi.co.jp/

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