フォーバルのインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

まず経営コンサルとは説明をされました。 次に経営コンサル体感ワークをしました。そこでは、実際に社員に営業をしたりしました。 最後に座談会がありました。社員は若手からベテランまで6人ほど参加していました。

1日目 顔合わせ/自己紹介/今後の業務の流れの説明/パソコンなどの貸借物をもらう 2日目 実際にコンサルしているお客さまとの会議に同席（2時間)/財務分析 3日目（在宅勤務） 財務分析/財務分析について、インターンシップ参加者の方と会議/社内会議に参加 4日目　× →学校のテストでお休み 5日目 提携企業様との打ち合わせに同行（神保町)/財務分析/社内会議に同行6日目（在宅勤務） 財務分析のみ 7日目 財務分析/プレゼンテーション資料準備（2時間）/社内会議に同席 8日目　× →学校のテストでお休み 9日目 プレゼンテーション準備/社員の方とプレゼンテーション準備について会議/財務分析 10日目 プレゼンテーション実施/フィードバック会議/インターンシップの振り返り

主に顔合わせが最初で、リモートで色々な社員さんとの交流の場を作っていただいた。その後、実務として財務分析を行うことを3日間ほどやり、その後は2週目にもまたがって他支社訪問をして若手社員との交流をした。他支社訪問で若手社員との交流がメインであった。昼ご飯を若手社員さんが連れて行ってくださり、その企業の質問や魅力などから就活の相談まで、幅広く包み隠さずお話しいただいた。

午前に会社説明、午後からコンサルタント体験。コンサルタント体験を通し、コンサルタントとしてお客様への新規営業のアプローチ、アプローチ方法の打ち合わせ・検討などでGDを行った。最後には、営業スキルの面、GDの際の様子、就活全般に活きる個人の話し方の癖や改善点などのフィードバックを下さる。

コンサルタント業界の説明 　　　　　↓ フォーバルの説明（コンサルタント業界での立ち位置） 　　　　　↓ 中小企業のお客様の課題解決グループワーク 　　　　　↓ フィードバック 　　　　　↓ 発表のまとめと今後の案内の話

インターンシップの内容の説明を受けた後、一人一役、役割を決めた（書記・進行などの役割では無く、実際の社員の方がついている役割を決めていく形だった）。グループワークの合間で、一人一人の発表をしていく形だった。

まず経営コンサルとは説明をされました。 次に経営コンサル体感ワークをしました。そこでは、実際に社員に営業をしたりしました。 最後に座談会がありました。社員は若手からベテランまで6人ほど参加していました。