ＷｉＺの本選考対策方法・選考フロー

一つ目は「主体性」です。これは自ら考え、行動できること。環境を変化させたい場合はまず自分から変わることです。二つ目は「チャレンジ精神」です。常に 向上心を持ち、変化を恐れず、新しいことに挑戦し続けることです。三つ目は「思いやり」です。どんな立場や考え方の相手にも、相手のこ とを考え、尊重し、お互いに良い選択ができるように人と人との繋がりを大切にし、心で接することです。私はこの3つの価値観を大切にして御社にとって魅力的な人材であり続けるために日々向上していきたいと考えております。 続きを読む

それは消費者のニーズを大切にすることを学び、消費者に最も近い存在である小売店で様々なことを試せるからです。私は大学のゼミで商品開発を行った経験から消費者のニーズに応えた製品こそがヒット商品になることを学びました。消費者のニーズを知るためには念入りな市場調査が必要になります。そういった念入りな市場調査や工夫の結果のフィードバックをすぐに受けられ、反映できる環境である小売業こそがメーカーよりも魅力を感じました。注意した点は、経験からどのようにして自分の考えに繋げたのか詳しく説明したことです。 続きを読む

私にとって成長とは、やったことに対しての成果をより良いものにするためのプロセスであり、成長をすることで自分がより良い人材になることができることや会社により利益をもたらすことができると考えているため、成長は私だけにとどまらず、御社にも相乗効果としてのプラスの要素があり、会社と共に成長したいと考えているからです。注意した点としては、会社のことも考えていることをいかに具体的に話すかです。 続きを読む

経緯としては、３月の合同説明会に参加させていただいた際に御社を就職活動の中での視野に初めて入り、興味・関心を抱きました。そこで帰りになんとなく店舗に立ち寄り、説明された、棚のことや従業員のことなどを注意深く観察させていただいたところ、聞いた話の通りであり、説明があって改めて見ると非常に面白いと感じました。そこから業界でのポジションや成長性など企業研究を行い、自分の中で魅力的に感じ、選考を受けようと思いました。注意した点は、話の順序を分かりやすく、その時にどう感じたのか詳しく伝えたことです。 続きを読む

私は学生時代にマーケティングや運営を自らの手で行い、仕事でも様々な角度から分析したり、多種多様な考察・考え方ができるようになるゼミに力を注ぎ、人との考え方の違いのギャップを乗り越えた経験を経て、状況判断能力や管理能力を身につけました。注意した点としては、いかに論理的に話せているか文章構成に気を付けた点です。 続きを読む

まずは、20代前半で所属店舗をエリアで一番魅力的な店舗にし、エリアで売上１位にできるようにすることです。そのために部門の知識をまんべんなく身につけてニーズに上手く対応できるように日々勉強します。そして20代後半でエリアマネージャーに、30代でPB商品推進部へ。今ある強みにさらなる強みを増やせるように日々勉強していきたいと思います。注意した点は、何歳で～、何歳で～と具体的な計画を紹介しやすいように考えておいたことです。 続きを読む

御社の強みは企画力・営業力・クリエイティブ力ですが、私の強みはムードメーカー・プレゼン能力・臨機応変に行動の３つで、それぞれ同じジャンルとして強みがあるため、御社は最大限私の強みを活かすことができ、そして利益をあげることができます。注意した点としては、いかに会社のことに寄せて考えるかです。 続きを読む