2024卒の先輩が全日本食品総合職の本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒全日本食品株式会社のレポート
公開日:2023年8月1日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
説明会は動画配信形式。一次面接まではオンライン。それ以降は対面でした。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生3 面接官6
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 社長などの役員
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
会場到着後、待機室で一緒に受ける学生と待機。別室に入室して面接。面接終盤にそのまま内定が伝えられた。終了後、書類を渡され帰宅。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一緒に受けた学生全員がその場で内定をいただいたので、いわゆる意思確認の場であると思う。気負い過ぎず、しっかり自分の意思を伝えることが大切だと思う。
面接の雰囲気
役員なので多少の緊張感はあったが、笑いも起きるような雰囲気だったので気負い過ぎる必要はないと感じた。聞かれるのは志望動機、ガクチカ、ガクチカに関する深堀一点のみ。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
学生時代に最も打ち込んだこと
私が最も力を入れたのはゼミ活動です。所属ゼミでは地元○○の○○企業と共同で○○○○を開発し、大学祭にて予定数の100個完売を達成しました。準備期間は、全体の進捗状況が不明となっている点が課題でした。そこで私は、チームメンバー一人ひとりに作業状況を聞き進捗管理表にまとめることにしました。その結果、作業進捗状況がわかりやすくなり、また、各メンバーが進んで進捗状況を共有してくれるようになりました。チームに一体感が生まれ、迎えた大学祭当日は呼び込みや接客にも力が入り、○○○○を完売させることができました。この経験から、課題を見つけ解決する能力を身に着け、問題意識を持ち改善に向けて積極的に行動することの重要性を学びました。
ゼミに関連して、「若者の○○離れ」について調査したとのことだが、その原因は何だと考えていますか。
「若者の○○離れ」の原因は二点あると考えておりまして、一点目は価格、二点目はその見た目だと考えています。一点目の価格については、○○は価格が高いと若者に認識されており、安価なものを求める若者にとっては手が出しにくいです。二点目の見た目に関しては、○○は見た目がおしゃれだと若者に認識されておらず、競合の△△に人気が集まってしまっています。このように価格と見た目の二点で若者のニーズを満たすことができず、「若者の○○離れ」が進んでいると考えています。
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全日本食品の 会社情報
| 会社名 | 全日本食品株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ゼンニホンショクヒン |
| 設立日 | 1962年5月 |
| 資本金 | 18億円 |
| 従業員数 | 357人 |
| 売上高 | 1082億400万円 |
| 決算月 | 8月 |
| 代表者 | 平野実 |
| 本社所在地 | 〒121-0836 東京都足立区入谷6丁目2番2号 |
| 電話番号 | 03-5691-2111 |
| URL | https://www.zchain.co.jp/ |
