株式会社日本ＳＰセンターのインターンシップに参加する前に、先輩たちが実際に体験したインターンシップの評価や当日の内容と参加後の感想、早期選考の有無や本選考への影響、選考対策などを知っておくことは非常に重要です。そこで、先輩たちが実際に参加したインターン体験記の一部を公開しています。株式会社日本ＳＰセンターのインターンシップの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちが提供する貴重なアドバイスを確認することで、より充実したインターンシップ体験ができます。また、インターンシップだけでなく、就活に向けた準備にも役立てることができます。詳細ページにて全文を確認し、ぜひインターンシップの対策に役立ててください。
| 課題・テーマ | 実際に企業が行った事例を用いた、コンテンツマーケティング広告の提案 / ある家電製品についてのコンテンツマーケティング資料作成 |
|---|---|
| インターンの形式 | |
| 会場 | オンライン |
| 参加人数 | 学生12〜20人 / 社員4〜5人 |
| 報酬 | なし |
| プレゼンの有無 | 100％がありと回答 |
| 交通費の補助 | 0％がありと回答 |
| 志望度 | 50％が上がったと回答 |
| 選考優遇 | 100％が有利になると思うと回答 |
日本ＳＰセンターのインターンシップは、66.7%の参加者が企業への志望度が上がったと回答しており、就活会議に登録されている6,230件の広告・マスコミ業界の企業の平均に比べて1.9%高いです。100%の参加者がインターンの参加が本選考に有利になると回答しており、広告・マスコミ業界の企業の平均に比べて34.5%高く、選考に有利になりやすいインターンと評価されています。
※ここでの数値は、全卒年・期間でのインターンについての回答をもとに算出しています。 上記の卒年・時期ごとの志望度・選考優遇の数値とは異なる場合がございます。 就職活動における参考として、あわせて活用してください。
24卒 | 非公開 | 非公開
前半はまず「コンテンツマーケティング」についての簡単なインプットがあったのち、それぞれのグループの扱う商材を決め、グループワークが始まる。グループワークはmiroのワークシートが配られていて、順序が決まっているので順番に進めていく。ペルソナ策定や競合分析を行った。後半は発表の準備がメインだった。各班に与えられた発表時間はかなり長かったため、その中で何を発表するかを選定したのち、Googleスライドを用いて発表資料を作成した。商材や競合をどう分析したか、ペルソナをどう決めたかなど事細かに伝える資料作りをした。
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広告代理店のクリエイティブなところに惹かれて志望していたが、どちらかというとこの企業の作る広告はそちらには則していないと感じた。また、インターンを通して知った給与や福利厚生などの待遇も、自分の求めている水準ではないという印象が強かったため。
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インターン参加者のみの早期選考ルートの案内が来た。また、インターン参加者のための対面の懇親会では、お店でご飯を食べるだけでなく、その前に対面での企業説明会や企業見学などのコンテンツも用意されていたため、企業理解を深めるのに有利になると思った。
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まだ志望企業・業界は定めていなかったが、広告代理店をはじめとするクリエイティブ系の事業を行う企業を目指していた。特に大手広告代理店を志望しており、広告代理店のインターンシップは積極的に選考に応募していた。他にも、外資系コンサルティング企業のクリエイティブ色やデザイナー職なども候補に入れていたものの一つ。
続きを読む広告代理店業界と一口に言っても、担う広告の種類に大きな差があることを実感した。そこからは、実際の広告の事例を細かくみるようになっていった。志望度に関しても、広告をプロデュースする段階のうち、実際に手を動かして制作物を作っているフェーズに楽しさを見出していることがわかったため、ディレクターよりもデザイナー寄りの仕事ができるところを探すようになった。
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出版業界、印刷業界、金融業界、不動産業界など、特定のものに絞ることなく幅広く業界を見ており、偶然でも興味を持った企業のインターンシップにエントリー・参加していた。インターンの時点ではその業界のことや企業の仕事内容についても理解が深まっていなかったため、説明を受けたりワークを行ったりして理解を深め、志望度を高めることを重視していた。
続きを読むこのインターンシップへ参加してみて、広告業界にも興味を持ったため企業を見てみるようになった。キャッチコピーを考えるワークが思いのほか楽しく、言葉をつかう仕事も向いているのではないかと思った。しかし、広告業界と一口にいっても幅が広く、業務も多岐にわたるため、自分がやりたい仕事はどの領域にある企業だったらできるのかを見定めるのに少し苦労した。
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「コンテンツマーケティング」の実際の手法は企業研究だけでは学びきれないものだと感じた。実際に方法をインプットされた上で、ワークを行ったことで見えてきたものも多いと思う。それを踏まえた上で志望するかどうかを考えられるという点では、参加して良かった。
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インターンシップの最中では、1時間ごとに強制的に休憩の時間を用意されていて、しっかり休むようにされていたが、最終日の発表の前は発表の資料の作成に追われて、インターンシップ終了後に残業のような形で居残りで業務をすることになった。発表はかなり情報量が求められていたため、最終日前日は大変だった。
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「コンテンツマーケティング」という手法を使う広告だったが、その手法ではあまりアイデア勝負だと考え込みすぎなくても良いというアドバイスをいただいた。あくまでも、ターゲットのペルソナを意識した上でその人がどういった情報を望んでいるのかを考えるべきだということだった。
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参加人数 : 10人
参加学生の大学 :
学歴は不明。高学歴学生ばかりという感じはそんなになかった気がする。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : はい
参加人数 : 20人
参加学生の大学 :
旧帝大5割、MARCH3割、芸大・美大2割。 旧帝大生は半分が大学院生だった。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : はい
参加人数 : 12人
参加学生の大学 :
国公立大学が1割程度。早慶が1割いるかどうか。MARCH・関関同立が8割程度。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : はい
26卒 | 非公開 | 非公開
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26卒 | 長崎大学 | 女性
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25卒 | 青山学院大学 | 女性
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23卒 | 非公開 | 非公開
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24卒 | 非公開 | 非公開
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| 会社名 | 株式会社日本ＳＰセンター |
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| フリガナ | ニホンエスピーセンター |
| 設立日 | 1967年9月 |
| 資本金 | 5000万円 |
| 従業員数 | 92人 |
| 代表者 | 渡辺一男 |
| 本社所在地 | 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2丁目24番12号渋谷スクランブルスクエア |
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