サイネックスの本選考対策方法・選考フロー

大学の○○で○○を運用し、アカウントを成長させた経験です。○名でアカウントの開設から始め、高校生に向けた大学情報を発信しました。活動中はコロナ禍でコミュニケーションの制限があり、メンバー間の熱意差が課題でした。リーダーの私は課題を解決するため、会議中において2点の工夫を行いました。1点目は、会議の初めに雑談をして場を和ませることです。意見交換を活発にするために、交流を深めることが大事だと考えました。2点目は、自ら積極的に発言し消極的なメンバーには意見を促しました。すると満遍なく意見が出るようになり、活発な議論に繋がりました。その結果、投稿の質も上がり2カ月でフォロワー数を○人から○人に増加させることを成し遂げました。そして、高校生からは「○○を見て大学生活が楽しみになった。」と嬉しい言葉を頂き、やりがいを感じることができました。 続きを読む

私は営業職は会社の顔であるため印象がまず大事だと思います。お客様と最初にお会いするのは営業職です。相手とコミュニケーションし、話しやすい雰囲気づくりをするために笑顔や配慮が必要だと思います。会社の顔として企業のイメージを損なわないようにすることと、きちんと商材の魅力を伝えて仕事に繋げたいです。そうすることで、営業職は企業のイメージアップと企業の経営を支えることができるのではないでしょうか。そして、案件は20件回って1件取れるか取れないかくらいの厳しさだとイメージを持っています。難しいからこそ、目標数字の達成を目指して自分で創意工夫を凝らし、日々仕事に精進することで企業に貢献したいと 考えています。 続きを読む