三洋電機の将来性・業績・売上に関する評判・口コミ一覧（全85件） 2ページ目

製造メーカーとして、顧客との信頼や市場の安定性もあり、作れば売れる時代であった。忙しい中でも、職場の雰囲気は良く、世代の近い同僚と週末飲みに行ったり、文体...続きを読む(全184文字)

仕事は年連に関係なく信頼してしっかりと任されるのでやりがいがあり非常に働きやすい環境でした。大企業でありながらあまりお役所的なところがないので車内し料理追...続きを読む(全162文字)

三洋電機とPanasonicの一元化は2015年4月に行うものの、全員が一元化の対象になるわけではない。
子会社に出向している者は、そのまま子会社に転籍...続きを読む(全280文字)

基本的に、どこかの経営コンサルタントに聞いたような、事業展開しか抱くことができないため、予定どおりいくことがない場合の対策がおそまつである。結局未達になっ...続きを読む(全154文字)

パナソニックによる買収で、パナソニックグループの中核会社として、経営基盤も強化された。電池事業(リチウムイオン電池などの充電池)、ソーラー事業では世界のト...続きを読む(全177文字)

事業売却など、動きの激しい時期に在籍していました。経営がうまく行っていない状態で、給与カットなどが行われていました。しかし、社内の空気は穏やかで、ピリピリ...続きを読む(全154文字)

今は見る影もない会社になりましたが、以前は大変働きやすいいい会社でした。組合は比較的しっかりしてて有給休暇は特段重要なことがなければ自由にとれていたと思い...続きを読む(全168文字)

パナソニックに買収統合後、大方リストラされたり、部署異動されたり、パナのプロパー組織に吸収統合されたりしました。電子部品についてもパナの電子部品に大方統合...続きを読む(全163文字)

当時は、少しずつ事業の方向性がずれていっているような気がしました。今後は、ますます厳しい局面になっていくと思われますが、相変わらず社員の士気が低下している...続きを読む(全157文字)

パナソニックによる買収前後で多くの事業が売却、精算され、残った事業もパナソニックが買収した理由としてふさわしいほどの成長性を持っているとは言いがたい。
...続きを読む(全188文字)

将来性は、数年先は問題ないのではないでしょうか、しかし、メーカーは好不況の連続で、リストラを数年おきに行われるのが、慣習となっています。今大丈夫だからとは...続きを読む(全158文字)

・パナソニックとのシナジー効果を目指したが正直いって成功した例は皆無。
・たとえばエナジー社内部であっても洲本、加西(旧三洋の電池)、守口(旧松下電池)...続きを読む(全213文字)

三洋電機はパナソニック傘下となり、社員はパナソニックの各部門に散らばっています。パナソニック全体としては事業構造の変革とキャッシュの創出に力わ入れています...続きを読む(全163文字)

三洋電機単体の事業の成長性と将来性はないに等しい。いつ法人でなくなるかわからない。今後はパナソニックの子会社として細々と存続していくと思われる。構造改革も...続きを読む(全214文字)

上場廃止になってP社の完全子会社になってからは、三洋電機の社員は完全に干されています。中にはうまく世渡りされている方もいますが、ほん一部です。早期退職に追...続きを読む(全192文字)

ライバルは韓国のサムスンという企業でしょう、この企業は圧倒的な資本力で、日本企業の商品をパクリまくって、安い価格で世に出してきます。三洋電機を辞めた人も、...続きを読む(全238文字)

現在は、じゃっかん業績が持ち直し始めているが、メーカーなので、景気に左右され、数年ごとにいい業績と悪い業績の繰り返しで、リストラが繰り返される。それは、パ...続きを読む(全153文字)

エネループで有名な充電電池や、太陽電池でもっていた企業である。赤字の事業が多く、毎年当たり前のように赤字を出している。2010年ごろにパナソニックに買収さ...続きを読む(全153文字)

パナソニックに買収され、三洋ブランドはすべて消滅しました。
商品ブランドが残ったゴリラ、エネループ、ゴパンも、パナソニックが開発・販売することとなり、魅...続きを読む(全177文字)

業界でのシェアがトップだったこともあり、将来性はかなりあった。しかし2008年以降に買収されたあたりから状況が変わりつつある。開発費等の確保が難しくなって...続きを読む(全166文字)

近年では弱電業界の変化が速く、スター事業が数年後には不採算事業になっているといった事態がよく起きていた。
投資の回収をできれば良いほうで、極端にいえば会...続きを読む(全152文字)

パナソニックの一部門となり、三洋電機のブランドも消滅した。やはり、M&Aは、Win-Winになるように実施して欲しかった。円安が進めば、大泉の工場で、エア...続きを読む(全223文字)

技術技術ばかりで現場の言うことを全くと言っていいほど聞かない事業部の企業であるがゆえに、市場の敏感な反応に対応しきれずに結果現状のようになったことは明確
...続きを読む(全175文字)

皆無。そのため、パナソニック株式会社に買収、そして吸収合併された。ただ、私がいたバイオ・メディカル事業部などの一部は市場規模は小さいものの、リーディングカ...続きを読む(全161文字)

三洋はIt'sブランドで学生や単身者向けの家電を作ってきましたが、価格競争では新興アジア勢力に勝てないので消えていくでしょう。
がなくなり厳しい競争にな...続きを読む(全318文字)