- Q. 志望動機
- A.
株式会社PALTACの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社PALTACのレポート
公開日:2022年5月24日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接は大阪本社予定だったが、コロナでオンラインになった。
企業研究
【特徴】
・最適な売上・利益を創出するトータルソリューション営業
経済成長期は「メーカー主導」で、ブランド品(良いもの)を求めるようになってきたが、コロナ禍やECサイトの普及によって消費者ニーズも変化しており、「価値主導」の時代になってきた。そこでスピード感やコスト削減を可能にする中間流通業がキーパーソンになってくる。
→業界No1を誇るマーケティング能力(SCM)や徹底的なコスト削減を可能にする最先端の物流機能を持っている。
→製・配・販で、全体最適を可能にし、サプライチェーン全体に価値を与えていくことができる仕事
・攻めの投資の一環としてITにも力を入れている。
→物流やシステム以外にも小売店さん向けの「無人レジ技術」にも2018年からアメリカのベンチャー企業(スタンダードコグニション)さんと挑戦している。
→この技術が今後実現していけば、レジの無人化ということでコスト削減にもなりますし、今までのPOSデータでは分析しきれなかった消費者の行動原理などを分析できるようになり、ショッパーリサーチなどにも活用できると考えている。
→中間流通業という立場を最大限生かした働き方をしている。
志望動機
「自分の関わった商品で人々の当たり前を支える」という私の夢を貴社でなら実現できると考えたからです。
実現できると考えた理由は2つあります。
1つ目は、商品に多様性があることです。日用品だけでなく化粧品や医薬品という幅広い商材を扱っており、あらゆる角度からお客様のニーズを解決できるという点に魅力を感じています。特に医薬品に関しては同業の〇〇社では扱えないもので、人々を外からだけでなく内側からサポートできるところに惹かれました。
2つ目は、圧倒的な物流網を有していることです。日用品卸業界ではどこよりも先駆けて物流に高い投資を行っています。AIやロボットなどの最先端技術の導入によって、卸の使命でもあるスピーディかつ確実に商品を届けることやコストを最小化することを達成できると考えております。
このような強みを持つ御社でなら、社会インフラとしてモノの流通を支え、夢を実現できると考えたため、御社を志望しています。
説明会・セミナー
- 時間
- 90分
- 当日の服装
- スーツ
- 実施時期
- 2022年01月 下旬
- 実施場所
- WEB
セミナー名
会社説明会
セミナーの内容
企業概要、業務内容、社員座談会
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
インターンシップに参加していたので、そこで学んだことや志望動機の確認を目的に臨んだ。座談会では、良い面だけでなく卸としての大変な面も教えてくれたのでよかった。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
特になし
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年02月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
就職活動で企業を選ぶ際に基準としているものは何ですか?その理由と併せてご記入ください。/学生時代頑張ったことを教えてください。/弊社を志望した理由と、PALTACで実現したい目標ややりたいことについて教えて下さい。/今後何を重視して働き続けたいですか。理由もあわせて教えて下さい。
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
WEBで入力
ESを書くときに注意したこと
基本的に文字数は9割以上埋めることを前提とした。
ES対策で行ったこと
インターンシップに参加し、実際にどんな仕事をしているのかを自分の中で理解した。将来のキャリアについても具体的に触れられたのがよかったと思う。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
人事面談→1次選考
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
1次面接では、自分に対する質問がかなり多かった印象です。ガクチカ、自己PRの深掘りもありました。自己分析を徹底し、自分が会社でどう働いていくことができるかのイメージをつけておくことをおすすめします。
面接の雰囲気
まず、面接の前に30分間の面談がありました。選考状況の確認などが行われ、アイスブレイクもありました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
頑張った経験の中で大変だったこと
大変だったのは生徒への連絡手段が電話しかなかったことです。「校舎に来てほしい」と言うためだけに、来校していない生徒全員に電話をする必要があり、来校率が悪い日だと44人の生徒から全員に電話をかける必要があり、勤務時間の3分の1ほどが電話対応の時間に割かれてしまうということもありました。私は校舎の公式ラインアカウントを作成し、導入することで対応しました。生徒やチューターの負担にならずに、伝えたいことを伝える方法を考えたところ、今では誰でもなじみのある「LINE」のアプリを使って連絡する方法を思いつきました。ラインを導入したことによって、時間帯を気にせずに連絡することが可能となり、お互いの負担も一気に解消しました。さらにメッセージとして見える可を行ったことで面談の日程調整や模試の時間割などに関するヒューマンエラーの防止効果も生み出すことができました。結果的に電話連絡の時間を他の業務に割くことが可能になり、業務効率が悪いという課題を解決することができました。
長所短所と長所の活かし方
私の長所は、どんな環境でも周りと馴染んでいける組織適応力、言い方を変えれば人当たりの良さです。アルバイト先の塾長には「本当に人当たりがいいね」と褒められたこともあり、私の人柄の良さが評価され、実際に、新しく塾に入ってきた子の面談担当を任されていました。私の組織適応力という長所は、今よりもコミュニティの幅が大きく広がる社会人生活でさらに活かされると考えております。御社の営業として、この長所が発揮できると思ったからです。営業では、多くの取引先のお客様や部署内で、良好な人間関係を築くことが大事になってくると思います。そこで私の組織適応力という長所は、御社が大切にしている価値共創という部分でも存分に発揮していけると確信しております。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
面接前面談→最終面接→面接後面談
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接では、企業理解がかなり重要です。マイページがとても充実しているので、そのコンテンツを利用して企業研究をしていました。
面接の雰囲気
緊張感はあるが、圧迫・重い雰囲気はなくリラックスして話ができる空間だった。1次面接で人柄のチェックは終わったのか、企業理解・志望動機に絡めた質問がほとんどだった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
卸の大変だと思うとことは何か。
メーカーと小売りを繋ぐインフラであるので絶対に止まってしまうことが許されないことです。気候の変化やコロナウイルス、最近で言うとダイヤモンドプリンセス号の一件でも御社は活躍されたとうかがいました。このようにどうしても影響を受けてしまうときがあると思います。仕事密着動画のように、物流現場に応援したり、スーツを着ないで売り場作りなど、泥臭い仕事がつきものなのは大変だと思うし、覚悟しています。
また、商品量・情報量が膨大なのでその管理。商品数が多い(1000社のメーカー、50000の小売)のでその知識量とか、それをうまく組み合わせる能力とかが大変、加えて情報もメーカーと小売り双方からくるので、商品数・情報量の管理といったところです。
具体的なキャリアプラン
営業として、幅広い商品知識や市場動向を読み取る力を身に着けた後は、御社のEC事業部に移って小売店の新しい可能性を発掘していきたいです。コロナ禍や高齢化社会の効果も相まって今後EC事業はさらに成長してくると考えています。実際に御社の上位取引先のうち6割がEC事業を展開していると拝見しました。また、商品登録作業の煩雑さやECサイトとリアル店舗の連携など、小売店さんだけではなかなか対処できない課題を中間流通業だからこそできる立ち回りで解決していきたいと考えています。そこで私は、営業で培った力をもとに、ECサイトという新しい価値を広げていきたいと考えています。業界のリーディングカンパニーとして、自社だけでなく業界全体に影響を与えていけるような仕事がしたいです。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
インターンや座談会、口コミなど様々な角度から企業研究をしたが、かなり体育会系な印象で自分には合わないと考えたから。
内定後の課題・研修・交流会等
仕事見学会(オンライン)
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
内々定をいただいた後は2週間ほど承諾期間があった。また、期間中に仕事見学会も用意されておりミスマッチを極力避けるような仕組みが良いと思った。内々定辞退の際には自分の進路を理解してくださり、快く辞退を受け入れてくれた。
内定に必要なことは何だと思うか
同業他社であるあらたさんとの違いをしっかり話せるようにするのがいいと思う。日用品卸はこの2社が圧倒的なので、なぜPALTACなのかを根拠を持って説明できるようにする。売上高等の数字や一般医薬品の扱い、物流網への投資などかなり優位を持っているので少し研究すれば理解はできると思う。卸は大変な仕事なので、キラキラしたイメージというよりかは、泥臭い仕事でも積極的にやっていきたいですという姿勢を見せることも大事。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
企業研究の深さと人柄だと思う。企業研究は統合レポート等も確認し、今後力を入れていきそうな事業と絡めて話せるようにした。人柄は明るく、ハキハキ話すことを意識することがよいと思う。インターンシップもES通過に大いに役立った。
内定したからこそ分かる選考の注意点
応募者が多い企業だと思うので、エントリーシートで多くの人が落とされる。面接前に面談があるが、そこでアドバイスをいただけるので、それを意識しながら面接にも望めるといいかもしれない。堂々とすることが大事。
内定後、社員や人事からのフォロー
辞退したので不明だが、現役社員の仕事見学会が用意されているので、リアルな現場を見て内定承諾を判断できる。
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PALTACの 会社情報
| 会社名 | 株式会社PALTAC |
|---|---|
| フリガナ | パルタック |
| 設立日 | 1928年12月 |
| 資本金 | 158億6900万円 |
| 従業員数 | 2,283人 |
| 売上高 | 1兆1880億9700万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 吉田 拓也 |
| 本社所在地 | 〒540-0029 大阪府大阪市中央区本町橋2番46号 |
| 平均年齢 | 44.5歳 |
| 平均給与 | 686万円 |
| 電話番号 | 06-4793-1050 |
| URL | https://www.paltac.co.jp/ |
