【16卒】ソネットの面接の質問がわかる本選考体験記 No.39 （2017/6/13公開）

新卒社員が入社するならベンチャー企業か大企業か

実際に最終面接前の人事面談でグループディスカッションの評価基準を聞いたら、「グループディスカッションを壊すような人がいないか確認していた。」と仰っていた。私自身も、グループディスカッションを見ていた社員の方が人事の方1名だったので、発言内容よりもその人がグループディスカッションを全員で協力し成功させていけるかどうかという協調性の部分を見ていたように感じた。自分の意見やアイデアだけでなく、発言の少ない人に対しての対応などはグループディスカッションを突破する上で重要だと思う。

1次面接は役職のついた社員の方ではなく、基本的にＥＳに沿った内容だったので一般的な質問が中心で特別深堀されなかった。むしろ、内容よりもいかに「会話」を楽しめるのか、また話し方や雰囲気が会社と合っているのかという点を重要視していたように感じた。面接官の方も笑顔で話しやすい雰囲気を出してくださったので、いかに楽しく「会話」ができるかを評価しているようだった。

面接官の方は緊張を解くため基本的に笑顔で対応してくれたので、本音を話すことができた。進め方は、最初に面接官の方が今回何を聞くのかということを一通り説明し、それに沿って質問をいただいた。最後に逆質問をできる時間をいただいた

志望動機を教えてください。

私は貴社の企業説明会の中で、貴社では自らがやりたいことを実践できる環境が整っているということ、またソニーグループという大きな知名度を有していることをお話を通じて強く感じ、貴社に興味を持ちました。事業内容に関しても競争や変化の激しいインターネット業界の中で貴社は巨大なバックボーンを持ち、長年蓄積されてきた高い技術力と強い信頼で同業他社が苦戦を強いられているFTTH市場でシェアを拡大させています。また、NURO事業では他社との通信速度の差別化を行うなど、まさにこれからのインターネット業界を牽引する力のある企業だと感じ、志望しました。基本的にはESに沿って回答しましたが、話の早さや表情などノンバーバルの部分に気をつけて話しました。

自己PRを聞かせてください。

私は自らが先頭になって周りを巻き込みつつ行動を起こすことのできる人間です。以前私が受講していた英語の講師が生徒に暴言を吐き、講義を途中で切り上げてしまうなど問題行動を頻繁に起こしたため、私はあまりにも理不尽だと感じ、同じ講義を受講していた皆を説得して私を先頭に6人で学務課へ「講義を受ける権利」を求めにいったことがあります。6人という人数を見た学務課の方は「ただ事ではない」という様子で別室に案内してくださり真摯に私たちの意見を聞いてくださりました。その結果、数週間その講義が休講になった後、講師は変更となり、新しい講師に変更してからは今までのような問題行動もなくなりました。私はそこから、誰かが行動を起こしてくれることを待つのではなく、自らが行動を起こすこと、また一人ではなく人数を揃えて行動することの重要性を学び、現在、私の生き方の軸となっています。しっかりとロジカルに説明するようにと気をつけました。

１次面接同様、雰囲気を見ているように感じたが、それだけではなく、どれだけソネットで働きたいのかという気持ちを評価してくださったと感じた。また、私は業界研究を詳しくしていたため、話のところどころに調べた内容を織り交ぜて話したことも評価のポイントになっていたように思う。話し方についても面接官の方にできるだけわかりやすく話したので時折笑顔で答えてくださった。

１次面接と同様、面接官の方は笑顔でやさしい雰囲気で話しやすい雰囲気を作ってくれた。１次面接よりは深堀はされたが、圧迫面接のように否定されることはなく、基本的に頷いてくれた。

志望動機を聞かせてください。

私は貴社で高齢者と若者をつなぐwebサービスを提供し、貴社の大きな知名度を活かしつつ高齢者のインターネット利用者数を増加させる事業を立ち上げたいです。現在日本では高齢化、独居問題が社会問題になっているため、インターネットを用いてその問題に対処していきつつ、同時にビジネスにつながるようなサービス貴社で作っていきたいと考えています。ＥＳに志望動機と当社で実現したいことが１つの枠になっていたので、１次面接では前半を言って２次面接では前半は省略して後半の実現したいことを中心に志望動機を語った。

どのようなサービスを現時点で考えてますか。

はい。現段階ではＳＮＳを用いた方法と施設へのシステムの導入の２点を考えています。１つ目のＳＮＳを用いた方法では、実際に前例が東欧のルーマニアで行われています。「Sunday Grannies」と言い、世界的に巨大な通信事業社ボーだフォンが展開しているFacebookを使った高齢者と若者をつなげるサービスです。その取り組みはテレビにも取り上げられ、高齢化が進むルーマニアでは一気にそのサービスのおかげで高齢者のスマートフォン購入者が前年の２倍になったという実績もあります。そういったサービスを是非貴社で取り組んで生きたいと考えています。２つ目のシステムの導入は前例はないのですが、例えば老人ホームなどの高齢者の施設と小中学校など若者がいる施設にシステムを導入していただき、双方が交流を持つというサービスです。現段階では以上のようなサービスを考えておりますが、この業界は変化の激しい業界であると理解しています。そのため、今挙げた２点のみに絞るわけではなく、状況の変化に応じて柔軟に対応していきたいとも考えています。しっかりと情報やデータをもとにロジカルに話すことができるかと言う点に注意しました。また、業界のことも勉強しているということのアピールをするということにも重点をおきました。

周りからどのように言われますか。などの質問がいくつか終盤にあったため、面接官の方が最初に抱いていたイメージと、面接を通じて感じたイメージが合致しているかを見ているように感じた。そこで実際に真面目で硬派な雰囲気で面接を行ったので面接官の方の抱いていたイメージと実際の私が合致したことが評価されたと感じている。

１次、２次面接と比べると、話しやすい雰囲気は感じなかったが、役員の方は時折私の回答に笑ってくださったりしたので話したいことは話すことができた。また、私の回答についての深堀もあまりなく、話したことについては頷いて聞いてくださったため。

学んだ学問とそれについて学んだこと。

私は政治経済学部政治経済学科のなかで、国際政治学を主に専攻しておりました。その中でも特に中東問題について深く学び、現在のシリア問題の報道について知識を深めました。現在シリアではロシアやイランが支援するアサド大統領率いる政権側と、アメリカや湾岸諸国が支援する反体制側、またＩＳ、クルドなど複雑に混ざり合い内戦が激化しています。その中で日本の報道を観ていると、どうしてもアサド政権＝悪、反体制派＝善という報道が連日流れております。しかし、現在の中東問題の根本を作ったのは勝手に国境線を引いた欧米列強です。宗派や民族を混合させてしまいました。そのため、そういった国家をまとめるためにはある程度強権的な独裁を用いる必要もあったという認識を忘れてはいけないと思っています。日本のメディアでは民主主義こそ善という観点だけで報道していることについて疑問を持ちました。学問について聞かれることがあるとは思っていたが、最終面接で聞かれるとは思っていたなったので、国際政治を専攻していると語ったにもかかわらずメディア論で終着してしまうという失態を犯してしまった。そのため、内容の以外のノンバーバルの部分に注意し、真面目な姿勢を見せることに重点を置いた。

大学で友人はいますか。また、周りからどのように言われますか。

はい、大学では広くコミュニケーションをとっているため同じ学部学科の方であればほとんどの方が私のことは知っていると思います。周りからは非常に真面目だといわれます。面接の前半に面接官の方が、私の話し方について、固くて政治家みたいな話し方だね。と仰っていたので、硬派で真面目な印象を冒頭で持っていただいたと理解しました。その確認のために周りからの反応を質問したのだと推測したのでその点に注意して回答した。すると、面接官の役員の方が、そうでしょうね。と笑ってくださった。相手の質問の意図をどのように理解するかに注意した。

説明会に参加し、社員の方と実際に会話をすることで企業のイメージを確認し、自らも企業や業界のことをしっかりと頭にいれ、「入社して何がしたいのか」という夢を１つ抽象的でもいいので持っておくことが必要だと思う。プロバイダー業界は学生からあまり人気の業界とは言い難いため、特に文系の学生は周りにも同業界を目指している方が多くないと思う。そのため一人で業界のことについて知識を深めることが非常に重要になってくる。

やはり本気で親会社のソニーやソネットが好きだという思いが強い方が内定をいただいていると感じた。また、これは実際にお話をさせていただいた社員の方にも言えることだが、基本的に落ち着いている方が多いように感じた。

私は３次募集で内定をいただいたので他の時期の募集の方とは違う点があり、最終面接で落とされている方が意外と多かった。内定者の大部分は１次募集で内定をとった方だったので、内定の可能性をより上げるためには１次募集のときに応募するべき。また、理系の技術職の方はインターンシップに参加すると比較的有利に選考を進めることができるという話を内定者の方から聞いた。

• 会社のブランド・知名度
• 社員の魅力・実力
• 福利厚生・手当・働きやすさ
• 会社の規模
• 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる

フリービット株式会社

私がフリービットよりソネットを選んだ理由としては、ISPとしての業務だけでなくコンテンツの分野にも関わりたいと思ったから。特に私は選考の中でISPの付加価値としてのコンテンツの重要性を強く推していたため、それを実現することのできる企業としてはソネットのほうが実現可能性が高かったことがひとつの決め手となった。また、コンテンツを付加価値とするためにはコンシューマーからの知名度が高い企業のほうが、より高い付加価値を生むことができる。BtoBが中心のフリービットよりBtoCが中心のソネットのほうが私のやりたいことに合っていると考えたため。