
ヨックモックのインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報
株式会社ヨックモックのインターンシップに参加する前に、先輩たちが実際に体験したインターンシップの評価や当日の内容と参加後の感想、早期選考の有無や本選考への影響、選考対策などを知っておくことは非常に重要です。そこで、先輩たちが実際に参加したインターン体験記の一部を公開しています。株式会社ヨックモックのインターンシップの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちが提供する貴重なアドバイスを確認することで、より充実したインターンシップ体験ができます。また、インターンシップだけでなく、就活に向けた準備にも役立てることができます。詳細ページにて全文を確認し、ぜひインターンシップの対策に役立ててください。
ヨックモックの インターン
ヨックモックの インターンの評価
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
2.0
- 業界理解
-
3.5
- 会社理解
-
4.0
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
3.0
- 学生のレベル
-
2.5
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
2.0
- 業界理解
-
3.0
- 会社理解
-
3.0
- メンターのコミット
-
2.0
- 自己成長
-
2.0
- 内定直結度
-
3.0
- 学生のレベル
-
3.0
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
3.0
- 業界理解
-
3.0
- 会社理解
-
3.0
- メンターのコミット
-
3.0
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
2.0
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
5.0
- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
-
2.5
- 業界理解
-
4.5
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
5.0
- 自己成長
-
5.0
- 内定直結度
-
2.5
- 学生のレベル
-
3.0
- テーマの面白さ
-
5.0
ヨックモックの インターンの概要
| 課題・テーマ | 若者へのヨックモックブランドの販促 / シガールを若い世代に広める戦略を考える |
|---|---|
| インターンの形式 | |
| 会場 | 本店、青山本店ビル |
| 参加人数 | 学生10〜25人 / 社員3人 |
| 報酬 | なし |
| プレゼンの有無 | 100%がありと回答 |
| 交通費の補助 | 0%がありと回答 |
| 志望度 | 100%が上がったと回答 |
| 選考優遇 | 50%が有利になると思うと回答 |
過去実施していたインターン
ヨックモックの インターンの内容(6件)


25卒 夏インターン

23卒 冬インターン
まず軽い自社説明が合った後、商品を企画していくうえでのマーケティングのやり方、手法についての講義のようなものがあった。そのあとグループに分かれて、シガールをより若者に広めていくためにどのような施策を打つかというワークが行われ、発表を行った。その後フィードバックがあり、質疑応答があり終了。
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23卒 夏インターン
プログラム説明、社員の方の自己紹介、会社概要と事業内容説明、マーケティングや顧客調査資料の説明、テーマ発表、個人ワーク、グループワーク。講義内容はワークで活かせる内容になっている。ランチ交流会、グループワーク、提案発表、フィードバック。ランチ交流会では進行をしていた二人の社員の方とは別の方もいらっしゃった。ワークは1日目の続きで、フィードバックはグループごと。
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20卒 冬インターン
最初に人事の方からヨックモックについての会社説明を聞いたあと、シガールの今までになかった新しい売り方について2つのグループに分かれてグループディスカッションを行いました。最初に社員の方々と座談会を交えて食事会をしたあとに、再度グループで話し合いを行いました。その後にグループごとに発表をして、フィードバックを頂いてインターンシップを終えました。
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20卒 冬インターン
当社を取り巻く環境を理解する、マーケティングのフレームワークを学ぶ、人事とのランチ交流会、情報やアイデアの整理を体験する、提案内容の集約・プレゼンを体験する、人事からのフィードバック
続きを読むヨックモックの インターンに参加してみて
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
食品業界のマーケティングについて教えていただき、実際にそれを活用できるワークが出来たのは貴重な経験ではあったが、本当に百貨店に売っているような高級お菓子に自分が携わりたいかを考えた時、そこまでではないなと感じたため。また、東京勤務となることも考えると、志望度は上がったとは言えなかった。
続きを読む志望度が下がったわけではないが、上がらなかった。商品が好きでインターンシップに参加して、好きな商品をマーケティングすることは楽しそうだと思ったし、新規商品の製作などには携わってみたいと思ったが、店頭販売などの大変な業務もあると知り、そこまで思いを持ち続けることは難しいと思った。
続きを読む個人的にフィードバックを頂いた際に、私の弱点を指摘してくださり、たった一日のインターンシップでも私自身が成長したと感じられたため、ヨックモックで働けばより自分が成長できるのではと思い、志望度が上がりました。また、大体の企業は初めは販売職からスタートだが、ヨックモックはその期間が半年程度と短いため。
続きを読むヨックモックの 本選考への優遇・早期選考があるか
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
数ヶ月後に面談のご案内をいただいたこともあり、インターンシップに参加した人数がそれほど多くないため、顔を覚えていただける。また、全体を通して仕事のイメージなどをつかめるため、志望動機などが話しやすくなると思う。
続きを読むこの会社でのマーケティングの手法やその考え方については学べるが、特に早期選考に乗ったり、本選考に有利になるということはなかった。そのため、特に有利になるということはないと思う。
続きを読むヨックモックが抱えている課題や強みを知れたため、選考での受け答えに役に立った。また、志望動機の際にインターンシップに参加したといえば、志望度の高さを示すことができたため。
続きを読む参加後の就職にどう影響したか
夏の間は業界、企業を絞らずに見ていたため、食品に限らず、銀行やコンサルなど幅広くインターンシップにも参加していた。夏から業界を狭めて見ていた就活仲間で改めて業界を見直している人も多かったので夏の時点ではあまり絞らずに見ていてよかったと感じている。また、各業界1つだけでなくいくつかの企業を見ておくと良い。
続きを読む店頭販売にマイナスな印象を持つようになった。ヨックモックで店頭販売をすることにマイナスの印象を持ったわけではなく、社員の方から店頭販売の話を聞いたときに、自分には向いてないように感じた。そのため、ヨックモックを見てからはメーカーを見るときには店頭販売の有無を気にするようになり、小売は視野に入れなくなった。
続きを読む参加前は、主にインフラ業界(高速道路、鉄道)、メーカー(食品、ガス機器、素材、自動車部品)を見ていた。具体的なものとしてはアイシン、ミツカン、リンナイなどである。志望理由としては、①社会貢献度が高いこと ②顧客の要望を深く汲み取り、その課題を解決していけるようなサービス、製品を提案していけること ③「人とがつながる空間を創出したい、支えたい」という自分の想いが実現できる会社であること が挙げられる。
続きを読む企業に対しては、あまり印象は変わらなかった。シガールを中心に販売を手掛ける高級お菓子メーカーというイメージ。 業務としては、自分の思っていた以上に高級お菓子の間にも狙っている年齢層があり、商品のブランドイメージなども関係してくるため、やりがいのある業務を体験できそうだなと感じた。 社員の方は、すごく親身で優しい方が多く、好印象を抱いた。 その後の就職活動については、お菓子業界はやはり自分はあまり興味がないなと思ったが、引き続き食品業界は見続けていくというような形になった。
続きを読むヨックモックの インターン当日の感想
参加して学んだこと
参加して大変だったこと
あまり学生のレベルが高くないにも関わらず、ワークのレベルは高く、進行が特に苦戦した。ワークの進め方なども学生に任される形だったため学生の意見中心にワークが進んでいくにも関わらず、全体的に発言量の少ない学生が多かった。社員の方が適宜アドバイスをくださったので発表までにはなんとかまとまった。
続きを読むどちらかというと年齢層の高い人が買っているお菓子「シガール」をどのように若者に広めるかを考えるのに苦労した。自分自身あまり百貨店などにもいかない人だったので、そこに売られているお菓子であるシガールをどのように若者に宣伝するかを考えていく中で、ただSNSで宣伝したりコンビニに置くといったことではなく、収益が見込める理由やブランド力を低下させない施策も盛り込んで提案するのが大変であった。
続きを読む印象的なフィードバック
進行をされていた二人の社員の方は、ワークで行き詰まるところがあるとアドバイスしてくださった。また、1日目のターゲット選定の時にどこのグループもうまく進行できておらず、全体に少し厳し目のフィードバックもあった。具体的には、市場分析の結果を無視して考えやすさからターゲットを学生に選定したグループが多く、それに対して分析内容を反映させてほしいというものだった。
続きを読むインターンシップ中については、主に人事が司会進行をしていた。ワークの発表の際には、マーケティング課の社員が発表を聞いて、フィードバックをしてくださった。その際に、「マーケティングにおいて、この施策は何をもって成功なのかという目標点を作るといい」という指摘をしてくださったのが印象的であった。
続きを読む参加学生が評価したヨックモックの インターンの選考難易度 2.3/5
ヨックモックの インターンの選考対策
直近のインターン選考フロー
- 応募
参加人数 : 12人
参加学生の大学 :
インターンの参加は抽選(選考)したうえで、参加できるか決まるのだが、どの層の大学生もいたため、学歴はそこまで見ていないと考えられる。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- 応募
- 最終面接
参加人数 : 23人
参加学生の大学 :
東京が本社の会社であるため、東京の学生、MARCHなどが多かった印象。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : いいえ
- 応募
- エントリーシート
- 最終面接
参加人数 : 20人
参加学生の大学 :
さまざまな大学の学生がいた。グループが5人で、どのチームにも1〜2人有名大学の学生が配置されていた。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- 応募
- エントリーシート
- 最終面接
参加人数 : 10人
参加学生の大学 :
全員に聞いたわけではないが、幅広かった。学歴が高い印象よりも、理系が意外に多くて驚いた。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- 応募
- 最終面接
参加人数 : 25人
参加学生の大学 :
日東駒専ぐらいの学生が多かった。MARCH以上の学生は少なかった。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : いいえ
インターンES

23卒 インターンES
- Q. 学生時代に最も力を入れて取り組んだことについて(400字)
-
A.
講師を務めている個別指導塾で、担当生徒の課題を周りの人と協力して解決したことです。生徒には宿題を忘れ集中力が低下する課題がありました。説得をしたが一向に改善が見られず、保護者や塾全体で対応せざるを得ませんでした。そのため、報告書を通して対策内容を逐一書き、保護者と積極的にコミュニケーションを取ると共に他の講師や塾長との連携が取れるように働きかけました。「○○君なら〇分までにここまで解けると思う。」と生徒へ期待していることを明確に伝え、指示の仕方も工夫しました。また、見られているという意識を持たせるため塾長に集中力の低下が見られた際、生徒へ声掛けを頼みました。徹底的に行うことで、毎週宿題や演習にも真剣に取り組むようになり、テストの点数を17点上げることが出来ました。この経験から、粘り強く人と向き合い周りの関係者と信頼関係を構築し、課題への解決のための提案から実行まで行う大切さを学びました。 続きを読む
インターン面接

25卒 夏インターン 最終面接
- Q. 学生時代に熱意をもって取り組んだことを1分程度でお答えください。
- A. A.

25卒 夏インターン 最終面接
- Q. 学生時代に熱意をもって取り組んだことを1分程度でお答えください。
- A. A.

23卒 冬インターン 最終面接
- Q. このインターンを通して学びたいこと
-
A.
A.
お菓子業界の商品の戦略を検討していくマーケティング戦略について学びたいです。 私には食品を通して人と人との繋がりを豊かにしたいという想いがあります。 御社では、お菓子を通して人と人とを繋げるという理念があり、その想いに通念するものがあると感じました。そのような想いを持つ中で、御社はシガールをはじめとした、長年愛されている商品のブランドを守りつつ、新規事業開拓などを行うことで新規顧客の要望に合わせて変化してきたと考えています。インターンを通して、御社が変化する食へのニーズと、ブランドの理念のバランスをどのようにとっているのかを学び、お菓子を通して人と人とをつなげる可能性を広げることについて考えたいです。 続きを読む

23卒 夏インターン 最終面接
- Q. 自己PRを1分程度でお答えください。
-
A.
A.
私は誰よりも先駆けて行動することができます。ゼミ活動で、私が誰よりも早く分析に取り掛かり、チームの中で1番に行動することでチーム全体のモチベーションを高めることができました。その結果、チームメンバー全員が納得したレポートを提出することができ、ゼミの担当教授からもゼミを代表するレポートとして評価していただくことができました。 続きを読む

20卒 冬インターン 最終面接
- Q. 学生時代に力を入れたこと
-
A.
A.
私が学生時代最も力をいれたことは、ボランティア活動です。大学ではボランティアの部活に所属して、その中で地域のお祭りの企画や地方創生に関するチームでリーダーを務めていました。 その中でも、特に夏祭りでの屋台運営が印象に残っています。毎年私の部活では武蔵野市のお祭りに模擬店を出し、その利益を地方の復興のために募金をするという活動をしています。 このお祭りによって、武蔵野市と地方の2か所において貢献ができると考えています 実際運営するにあたって得に大変だったことは、部員全員のモチベーションを保つことです。私のチームは部員いるが多く所属しているためこのお祭りに対する意識は様々で、母体が大きい団体に属していると、どうしても人任せになる傾向があります。 このことから、私は1人1人に仕事を与えることを特に意識してこの問題解決に取り組みました。また、普段のミーティング以外でも定期的にアンケートを取って意見を拾うことで部員に全員に寄り添い、多くの意見を拾うことができるように努めました。 これみより、実際に7万円を超える利益を出すことができました。 この経験から、屋台運営をした「企画力」とリーダーとして培った「統率力」を得ることが出来たと思います。 続きを読む
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ヨックモックの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ヨックモック |
|---|---|
| フリガナ | ヨックモック |
| 設立日 | 2009年9月 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 従業員数 | 339人 |
| 決算月 | 9月 |
| 代表者 | 藤縄武士 |
| 本社所在地 | 〒107-0062 東京都港区南青山5丁目3番3号 |
| 電話番号 | 03-6327-3121 |
| URL | https://www.yokumoku.co.jp/ |