【限られた時間を冷静に乗り越えろ】【22卒】ビービーメディアのプロダクションマネージャーの1次面接詳細 体験記No.25442（非公開/非公開）（2022/5/11公開）

待機ルームに案内され、面接ルームにWEB上で移動したが、そのとき通信トラブルに見舞われた。

グループ面接だったため、時間がかなり限られており、時間を指定された質問が多かったです。時間を気にして面接練習を行なっていたことがよかったかなと思います。また、通信トラブルがあったのですが、冷静に対処し、あまり動揺しているように見せなかったのもよかったのかなと思います。

人事の方が最初に案内してくれるのだが、とても優しそうだなという印象を抱いた。通信トラブルに見舞われ、面接の最初あたふたしていたのだが、それを汲み取ってくれて落ち着いて大丈夫だよと言ってくれた。厳しそうだなという印象は抱かなかった。

なし

なし

プロダクションマネージャーってどんな仕事だと思う？

私が考えるプロダクションマネージャーの仕事は、扇の要のような存在だと考えています。プロダクションマネージャーは企画から完成まですべての段階に深く関わり、それぞれで働く人々と仕事をつないでいく存在です。多くの人々と関わって働く中で、その人の意思を汲み取って他の人に伝えていくコミュニケーション能力が求められる仕事です。扇は、それぞれの羽だけがあっても風を起こすことはできません。それぞれの部署を扇の羽だと捉えるのなら、どれだけ洗練された技術があっても一つにまとまらなければ目的を達成できません。プロダクションマネージャーはそれらの中心で羽をつなぎ、より大きな風を起こせるように舵を切っていく、そんな存在であると考えます。

「ピンチをチャンスに変える」、「青春」、「晴れ舞台」のワードを使ってエピソードトーク（パネルディスカスです）

「ピンチをチャンスに変える」「青春」「晴れ舞台」を使って話したいと思います。私は、高校時代吹奏楽部に所属していました。その部活は部員数が約100人もいるような大所帯で、私は初心者で入部したのですが、部員数のほとんどが経験者でした。その中でも負けずに早く実力を追いつかせたいという一心で頑張っていたところ、アンサンブルコンクールの話が舞い込んできました。メンバー全員が高校から始めた初心者だったのですが、これは期待されている！と思い、金賞を目指した練習していたのですが、途中でメンバー間に温度差が生じてしまい、仲に亀裂が入りました。チームリーダーを務めていた私はこのままでは終われない！と思い、メンバー全員で本音を話し合う場を設け、目標の再確認を行ったことでみんなが同じ方向を向いて再スタートを切ることができました。練習もままならなかったピンチからを経験したことでよりメンバー間の絆が強くなりました。この経験を通じて、本音で話し合うことの大切さと困難から立ち上がる強さを学びました。