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営業でものを売ることそのものの難しさがわかった。また、事前準備したものを売るのと、事前準備なしで、知識もほとんどない医療機器を売る、という全く逆の状態の２つの体験ができたことで、事前準備が営業において一番大事である、ということを身を以て知ることができた。

営業というものを実際にやったことがなかったので、そのロールプレイで、商品のことをより理解してもらい、そして、より買いたいと思ってもらうためにはどうすれば良いかを考え、工夫するのが難しかった。また、医療機器の事前知識がなかったのでそれの売り方を考えるのは非常に難儀だった。

アイスブレイクのような話の導入はとても良い、と評価された。しかし、クローズドクエスチョンが多く見られ、もっとオープンクエスチョンを使って相手のニーズをしっかり引き出すともっと良くなる、と言われたのは非常に印象的だった。

1.マーケティング 2.サプライチェーンマネジメント 3.IT

①患者さんを第一に考えているか、②世界で競争していく意思があるか、の２点を重要視している。①医療に携わりたいという思いで入社したが、多くの要素が絡む社会で働いているとその情熱が無くなっていく事があるように思う。企業として患者第一を掲げていれば、常に意識出来るのではないかと感じる。②メーカーとして生き残るには世界で競争していくことは必須である。大きい市場にいなければ研究開発への投資は少なくなり、良い製品を作り出すことは出来ない。また自信のある製品をあらゆる医療機関で使用してもらわなければ製品の価値を最大限に発揮することが出来ないと思う。その為会社選びには情熱と戦略を重要視している。