2024卒の東海大学の先輩がクリエイトエス・ディー総合職(ストアマネジメント業務)の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社クリエイトエス・ディーのレポート
公開日:2024年5月22日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職(ストアマネジメント業務)
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
一次面接でも最終面接でも、面接官との物理的な距離はあった。控え室にアルコールが置いてあった。一次面接では私は対面を選択したが、オンラインも可能であった。早期選考の場合は、一次面接で対面を選択した場合には一次で性格検査、最終でSPIが行われるが、オンラインを選択した場合は一次面接の時点で性格とSPIを両方行う事になるという違いもあった。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年08月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 新宿のセミナールーム
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事、年数は不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
会場に行くと、クリエイト面接はこちらと書かれた紙が貼られているため、迷うことなく部屋の前まで来ることが出来る。
部屋の前には待機用の椅子が並べられており、座って待った。この際に面接で何を言うかをメモした紙を見ていた。
前の方が終わり次第、準備が進められ入室。私ともう1人別部屋で受ける子がいたため、2人で性格検査を実施。
終了後1度部屋を出て、面接で使用するひとつ隣の部屋へ移動。
入室前に、面接時の入室マナーを教えて頂くことができた。面接は若手の人事の方と1対1で行われた。
終了後はそのまま帰宅して良い。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
質問に対する回答が正確だとフィードバックで頂いた。
事前に何を聞かれたらこう答える、というイメトレだけは完璧だったので、それがそのまま評価に繋がったと思う。
面接の雰囲気
「緊張していますか?」などのアイスブレイクから始まり、志望理由などはあまり聞かれず履歴書に書かれていることを中心に、ガクチカや強み、弱みを重点的に聞かれた。
面接後のフィードバック
あり
受け答えは十分にできていると頂いた。
直すべき点としては、質問に対する回答が端的すぎる点と、緊張すると手元を弄る癖があるため修正するべきという点、若干話し言葉が入ってきてしまう点があると忠告頂いた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、業界動向サーチ.com、クリエイトのパンフレット
1次面接で聞かれた質問と回答
サッカーチームのコーチボランティアを行っていたとありますが、このボランティアを始めたきっかけを教えてください
大好きであったサッカーに、怪我をしてからも関わり続けたかったからです。
私は高校1年の際に、股関節を怪我してしまい選手としての道を退かなくてはならなくなりました。
その際に、どうしても好きなサッカーには関わり続けたいと考え、私が小学生の際に参加していたチームへコーチ志願をし、承諾していただいたという形になります。
(以下深堀り)
Q.始めて良かったことはありますか?
A.試合に子供たちが勝ってくれること。これもありますが、最も大きな良かったことと致しましては、卒団していったOBOGが中学生、高校生になってからもチームに顔を出しに来てくれる点です。私たちコーチ陣も、子供たちにとって「ここでサッカーをやっていて良かった」と感じてもらえるようなチームの雰囲気作りや指導に当たってまいりました。その結果として、毎週の練習に5人以上のOBが顔を出してくれると言うのは、私たちがやりたかったことが体現できている何よりの証拠であり、最も嬉しかったことです。
Q.逆に大変だったことは?
A.私と比べ、知識や技術の基礎の部分でも蓄積量が異なる子供たちにどのように指導をすればより吸収性が高くなるか、については頭を悩ませました。そのため、まずは子供たちにサッカーを教える際に実際にプレーしてみて手本を見せたり、伝える際の言葉をより柔らかいわかりやすい言葉で伝えることを意識し続けました。結果と致しまして、高校2年の際に担当していた学年にてチームとしては10年振りとなるタイトル獲得に貢献することが出来ました。
フットサルサークルを設営したとありますが、設営に至ったきっかけを教えてください。
友人からの要望、コロナ禍による外出機会の喪失、人間関係構築の難しさが大きなきっかけでした。
高校生の頃から友人からサッカーやフットサルをする場が欲しいと声を受けていたものの、実行に移すには至らない状況が続きました。その中で世界的にコロナが蔓延してしまい、外出することも出来なくなり、丁度大学1年で大きな被害を被った私たちの世代は大学にて満足に友人を作ることすら出来なくなってしまいました。その後大学2年も春休みに入り、世間ではコロナに対する緊張感はいくらか和らぎましたが、当初私たちが想定していた生活はまだ送れていませんでした。それは友人関係においても同じことでした。オンライン授業のためどうしても距離感がある同級生らとの距離感を縮めたい、更には友人関係の構築を失敗してしまった人達が、フットサルを通じて人脈形成の場として使えたら良いという思いで設立しました。
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クリエイトエス・ディーの 会社情報
| 会社名 | 株式会社クリエイトエス・ディー |
|---|---|
| フリガナ | クリエイトエスディー |
| 設立日 | 1975年4月 |
| 資本金 | 13億500万円 |
| 従業員数 | 4,889人 |
| 売上高 | 4523億1300万円 |
| 決算月 | 5月 |
| 代表者 | 瀧屋幸彦 |
| 本社所在地 | 〒225-0014 神奈川県横浜市青葉区荏田西2丁目3番地2 |
| 電話番号 | 045-914-8161 |
| URL | https://www.create-sd.co.jp/default.aspx |
