メディックスの本選考対策・選考フロー

大学3年の時に行ったレインボーキャンドル販売事業の立ち上げです。私は大学3年生の時に起業塾に半年間所属しておりました。そこで私は虹色炎蝋燭販売事業を行いました。この蝋燭は石川県の町工場が発明 した「世界初虹色の炎で燃える蝋燭」です。しかし、認知度が無く全く売れていないこと課題でしたそこで、この商品を用いた新たな革命を目指し、仲間2人と事業を立ち上げました。目標として2週間で8万円の利益を目指し、フォロワーを40,000人集め、広告、マーケティングツールの作成し、ターゲットである石川県の結婚式場全30件と提携先の花屋7件の調査、そして営業を行いました。この経験から、ターゲットを正確に把握する事と顧客に適切な提案を行う重要性を学んだ。 続きを読む

私は在学時代、アメリカンフットボール部の活動を頑張りました。日本一を目標とするレベルの高い部活動だったので、未経験で入部した私はまずは身体作りが急務だと考えました。まずトレーナーに相談し食事回数を一日5回にすることを決めました。そして、練習以外でトレーニングに励みました。長期・中期・短期で到達すべき目標数値を設定し、毎日体重測定をしました。そして結果に対して振り返りを行い、次なる目標へ向かうことを繰り返しました。結果、３年生のときに100ｋｇとなり、試合に出場することが出来ました。このことから、私は努力は必ず報われるということを実感して、自分にできないことなんてないんだという自信がつきました。 続きを読む

自分は仕事内容について社員の方に質問した。具体的には「アカウントプランナー職に就いた場合、営業から広告運用まですべて一人が行う」という会社の方針である事は「成長したい」という自分のキャリアプランとマッチしている事に関しては魅力的に感じる。その一方で、クライアント側からすれば「誰が担当するか」というよりも「いかに利益をあげてくれるか」の方が重視すると考えている。そうなった場合、営業も広告運用も一人で全て行うよりも分業体制の方が1つの広告運用に対するフォローがしっかりなされるのではないかという事を質問した。その他にはアカウントプランナー職が全て一人で担当するならば、他の解析職などはどのような仕事をしているのかも質問した。 続きを読む

私は「差別化を目指し、結果にこだわる」人間である。この性格を活かし、「結婚式場のアルバイトにて顧客満足度（CS）と新たな付加価値の創成」を行った。他支店の平均CSは88%に対し、私のアルバイト先は83%だった。そこで、新しいサービスとして『ハート型』のナフキン折りを提案した。即実行すると女性客を中心に好評で、SNSに投稿する方もいた。その後、このサービスは他のスタッフにも波及し、今では全90名のスタッフにも波及し、今では全90名のスタッフに定着した。また、独自に別の折り方を追求するスタッフも現れる等、スタッフのホスピタリティ精神や意欲向上に貢献できた。この経験から目標達成の為に追求する力を得た。貴社でも自身の『追求心』を活かし、活躍したい。そして成長していきたい。 続きを読む