企業研究
- Q. 企業研究で行ったことを教えてください。
- A.
株式会社メディックス 報酬UP
株式会社メディックスの本選考における志望動機、企業研究で行ったこと、各面接で出題された設問とそれに対する先輩の実際の回答を公開しています。ぜひ、詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【会場到着から選考終了までの流れ】zoomに入室→(前半:説明会)→学生4人ずつのブレイクアウトルームに分けられる(1人社員の方が入る)→アイスブレイク→GDのテーマ・流れ説明→ディスカッション→発表(ブレイクアウトルーム内で)→フィードバック→全体に戻...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】入室→面接官が来られる→質疑応答→退室【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】不明(人事ではなかった)【面接の雰囲気】男性の方:鋭い質問を投げかけてきた。か...
【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン上で社員からグループディスカッション方法と流れに関する説明があった。その後実践して、最後フィードバックをして終了。【学生の人数】5人【採点者(社員)の人数】2人【テーマ】不明【グループディスカッションの流れ】制...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】面接と逆質問で30分ほど【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】穏やかな雰囲気の面接官であった。面接で聞かれた内容も学生時代に頑張ったこ...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】中堅社員2人が担当し、一通りの質問と回答を終えた後、逆質問というオーソドックスなものであった。逆質問の時間は20~30分と長めに確保されていた。【学生の人数】1人【面接官...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京本社【会場到着から選考終了までの流れ】本社に到着した後、ロビーで数分待ち、その後面接室へと案内された。そのあと1時間ほどの面接があり、その後人事面談があった。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】社長...
【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインでURLに接続後、時間が来たら開始。【学生の人数】5人【採点者(社員)の人数】2人【テーマ】オンライン授業で生徒のモチベーションをあげる施策【グループディスカッションの流れ】グループディスカッションのテーマが説...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】事前に頂いたURLに接続後、スタート【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】中堅社員【面接の雰囲気】明るく穏やかな雰囲気の方々だった。決して威圧感や圧迫感は...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京本社【会場到着から選考終了までの流れ】到着後、連絡をして部屋に移動、面接官が来てスタート【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】部長と若手社員【面接の雰囲気】面接官の雰囲気は穏やかだった。また、口調や物...
【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため会場到着から選考終了までの流れなし【学生の人数】7人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】大学生が授業のモチベーションを上げるための施策を考える。【グループディスカッションの流れ】10分間ほどグループディ...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためなし【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】面接官も面接に慣れていないのか少し緊張が見えて、こちら側まで緊張が伝染した。...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】zoom選考部屋入室→面接開始→面接終了【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】現場の社員2人【面接の雰囲気】「緊張せずにリラックスしてお互いに理解出来たら...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】zoom選考部屋入室→面接開始→逆質問タイム→企業側からの面接→面接終了【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】事前に予告されていたよう...
【会場到着から選考終了までの流れ】説明会の最後に行われた。時間になったらURLから入室、終了後はそのまま退出。【学生の人数】25人【採点者(社員)の人数】5人【テーマ】別荘(宿泊施設)をPRするのに最適な媒体を選び、広告手法具体的に考える【グループディス...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】時間になったらURLから入室、終了後はそのまま退出。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】若手人事【面接の雰囲気】物腰柔らかい感じの面接官であった。面接前...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】時間になったらURLから入室、終了後はそのまま退出。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】現場管理職/5年目の営業【面接の雰囲気】二人とも温厚な印象であっ...
【会場到着から選考終了までの流れ】説明会が終わった後、そのままグループディスカッションに移行する。【学生の人数】5人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】リモート下で大学生の勉強のモチベーションを上げるには?【グループディスカッションの流れ】ブレイクアウ...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】ズームのリンクから入室し、退出【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】4年目と11年目【面接の雰囲気】2人とも女性でアイスブレイクなど緊張をほぐせるよう促し...
【学生の人数】5人【テーマ】今日を新たな「○○の日」を作ってください【評価されていると感じたことや注意したこと】なかなかつかみどころのないテーマに対してどのようなアプローチで結論を導くかをしっかり見られていると思った。
続きを読む【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】女性【面接の雰囲気】温厚な第一印象で話しやすかった。当初面接官は二人の予定だったが仕事の関係上1人となった事を謝られた。【学生時代に頑張った事は?】大学3年の時に行ったレインボーキャンドル販売事業の立ち上げです。私は大学3年生の時に起業塾に半年間所属しておりました。そこで私は虹色炎蝋燭販売事業を行いました。この蝋燭は石川県の町工場が発明 した「世界初虹色の炎で燃える蝋燭」です。しかし、認知度が無く全く売れていないこと課題でしたそこで、この商品を用いた新たな革命を目指し、仲間2人と事業を立ち上げました。目標として2週間で8万円の利益を目指し、フォロワーを40,000人集め、広告、マーケティングツールの作成し、ターゲットである石川県の結婚式場全30件と提携先の花屋7件の調査、そして営業を行いました。この経験から、ターゲットを正確に把握する事と顧客に適切な提案を行う重要性を学んだ。【研究で取り組んでいることを教えてほしい】私の研究は「ブリのPUFA分析システムの確立」である。近年の健康志向の高まりと祖父がガンを患った事から「食で病気を予防したい」と感じた。また「自力で1からの開拓に挑戦したい」と考え、この新規研究の確立に尽力した。この研究の課題の1つ目は「分析システムの修理と設定」だ。メーカーの技術者にも対処法が不明な故障だったが、予算の都合上、自力で直す必要があった。そこで、まずは外部のセミナーや文献から情報収集をし、考えられる原因10点を全て検証した。苦手な機械の修理であったが、1年半原因の特定を諦めずに取り組み、修理に成功した。もう1つの課題であった「実験手法の確立」は、タイの大学の仲間達のおかげで目標が達成された。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】基本的な質問(志望動機や学生時代に頑張ったこと)をしっかりと話せるかを評価されていたと思う。また端的に話せたことも重要と思った。
続きを読む【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】営業職とアカウント運用【面接の雰囲気】二名の男性社員であった。まず前半の30分間は逆質問で後半は少し面接を行う流れであった。疑問点を解消してもらう機会であった。【何か質問ある?(逆質問)】自分は仕事内容について社員の方に質問した。具体的には「アカウントプランナー職に就いた場合、営業から広告運用まですべて一人が行う」という会社の方針である事は「成長したい」という自分のキャリアプランとマッチしている事に関しては魅力的に感じる。その一方で、クライアント側からすれば「誰が担当するか」というよりも「いかに利益をあげてくれるか」の方が重視すると考えている。そうなった場合、営業も広告運用も一人で全て行うよりも分業体制の方が1つの広告運用に対するフォローがしっかりなされるのではないかという事を質問した。その他にはアカウントプランナー職が全て一人で担当するならば、他の解析職などはどのような仕事をしているのかも質問した。【1次面接で話した学生時代に頑張った事以外で頑張った事を教えてほしい。】結婚式場のアルバイトにて、顧客満足度(CS)向上と新たな付加価値の創成に取り組んだ。私は結婚式場のアルバイトを約4年間行っている。他支店の平均CSは88%に対し、私のアルバイト先は83%だった。もっとお客さんを喜ばせたい、この想いからCS向上の為の施策を模索した。そこで、CSの向上の為、新サービスとして「ハート型」のナフキン折りを提案した。理由は追加コストも手間も不要なものがナフキン折りである。また、ハート折りは新人でも容易に習得可能だからだ。しかし、婚礼押しのリスクとCS向上に繋がるか怪しいという否定的な意見から、周りは難色を示した。そこでまずは自分で実践し、その成果をもって周りを説得していった。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】考えながら行動してきたことをアピールできたことが評価されたと思う。また、質問に対してシンプルに答えたことも評価された。
続きを読む【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】社長【面接の雰囲気】社長との面接ということもあり、とても緊張した。質問に対して何を答えても否定される面接だったため、いい気持ちはしなかった。【自己PRをしてください。】私は「差別化を目指し、結果にこだわる」人間である。この性格を活かし、「結婚式場のアルバイトにて顧客満足度(CS)と新たな付加価値の創成」を行った。他支店の平均CSは88%に対し、私のアルバイト先は83%だった。そこで、新しいサービスとして『ハート型』のナフキン折りを提案した。即実行すると女性客を中心に好評で、SNSに投稿する方もいた。その後、このサービスは他のスタッフにも波及し、今では全90名のスタッフにも波及し、今では全90名のスタッフに定着した。また、独自に別の折り方を追求するスタッフも現れる等、スタッフのホスピタリティ精神や意欲向上に貢献できた。この経験から目標達成の為に追求する力を得た。貴社でも自身の『追求心』を活かし、活躍したい。そして成長していきたい。【他の企業はどういうところを受けているの?そしてうちのいいと思うところはどこ?】基本的には広告系の企業を受けている。というのも『よい商品がしっかりと売れる仕組み作りに貢献したい』、この想いから志望しています。なぜなら、起業塾での「レインボーキャンドル販売事業」立ち上げ体験を通して、「商品を売る仕組み作り」が重要であると強く感じたからだ。ただ、企業の多くは「商品は良いはずなのに売れない」という課題を抱えている事も体感した。そこで、商品が売れる仕組みを構築する事が『企業課題解決』と『人々の生活の向上』に繋がると考えた。広告会社は数多く存在しますが貴社は幅広い分野の広告運用に強みを持つと感じた。また、高校時代の硬式野球部経験と起業塾の経験から「結果が出なければ何も生まない」と強く感じてきた。更に研修期間が他社と比較してとても充実していることから社員を大切にする社風であることも魅力的に感じた。「自身が成長して世界を変える」、そのことが魅力的に感じた。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】あまり評価されなかった。1,2次面接で話したエピソードも「そんな風に考えるんだ、私とは違うなあ」と言われ、あまり納得されなかった。面接中にだんだんと志望度が下がっていった。
続きを読む【学生の人数】5人【テーマ】本日の日付で、何か商品を決めて、それをプロモーションしてください【評価されていると感じたことや注意したこと】まずは発言量といった積極性だと思います。実際、終了後のフィードバックでは、最も発言していた子が褒められていました。
続きを読む【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】年配の男性二人組が面接官でした。最初の一言が「やっぱり大きいね」だったので、エントリーシートは読まれているのだと感じた。【学生時代、頑張ったことを教えてください】私は在学時代、アメリカンフットボール部の活動を頑張りました。日本一を目標とするレベルの高い部活動だったので、未経験で入部した私はまずは身体作りが急務だと考えました。まずトレーナーに相談し食事回数を一日5回にすることを決めました。そして、練習以外でトレーニングに励みました。長期・中期・短期で到達すべき目標数値を設定し、毎日体重測定をしました。そして結果に対して振り返りを行い、次なる目標へ向かうことを繰り返しました。結果、3年生のときに100kgとなり、試合に出場することが出来ました。このことから、私は努力は必ず報われるということを実感して、自分にできないことなんてないんだという自信がつきました。【仕事をするうえで、難しいと思う部分は何ですか。】御社で営業コンサルタントとして働くうえで難しいことは、やはりプロダクトをもたないために、クライアントへしっかり成果をだすところまで付き合い、コンペに勝って受注を頂くことだと考えています。特に新卒の私は就業経験がないため、もちろん営業経験はありません。その中でクライアントを獲得し、コンサルティングしていくには圧倒的に実力と経験が足りていないのです。そこは現段階では難しいかなと思います。しかし、他社の新人よりよっぽど成長できると考えていますし、自分の頭で考えた提案ができ受注後はその通りに進めていけるのは大きなモチベーションです。ダイレクトに数字でフィードバックが返ってくるところは面白いと思いますし、顧客の信頼を、数字で出すことで勝ち得ていくその過程を味わいたいです。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】話し方や態度、成長意欲を大変評価いただけたと思っています。プロダクトをもたない意味を理解していることも伝わったと思います。
続きを読む会社名 | 株式会社メディックス |
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フリガナ | メディックス |
設立日 | 1984年3月 |
資本金 | 7580万円 |
従業員数 | 319人 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 田中正則 |
本社所在地 | 〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1丁目105番地 |
電話番号 | 03-5280-9471 |
URL | https://www.medix-inc.co.jp |
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