シーメンスヘルスケアのインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

インターンシップの最後に先輩社員との座談会の時間を1時間以上とかなり長く取っていただき、自分が疑問に感じていた、会社の理念や強みだけでなく、志望職種のやりがいや具体的な業務内容についての知識を深めることができたため、当社で働く自分の姿を想像することができた。

志望度もそうだが、憧れが強くなったように思う。理由は、日本の医療が抱える問題に対して、シーメンスだからこそ提供できる価値が確かにあるように感じたから。そして、事業もそうだが、参加していた社員の方々の雰囲気がとてもよく、一緒に働きたいと思ったため。

やはり、医療機器最大手の外資系として、自社製品にプライドを持って働かれていることはとても魅力的でした。医療機器の市場は今後も拡大していくことは説明されていたので、その中でこの会社で働けるとしたらいろいろなことに挑戦できると感じたことも志望度が上がった要因です。

シーメンスヘルスケア株式会社の採用フローの本選考に進むためには、インターンシップへの参加が条件になっているが、インターンシップでの活動内容が今後の本選考に活きるか、評価ポイントになっているかは不明。

インターンシップ参加者には本選考より早くエントリーシートを提出の案内が来た。おそらく、早期選考のような形になっているのだと思う。しかし、就職活動の意識を高く持っている学生が多いため、厳しい選考であることには変わりはないと思う。

インターンシップ後にエントリーシートを書く時間が設けられたからです。もしかしたら早期選考に繋がるのかもしれません。ただ、フローなどが短くなるかはわからないので有利になるかは微妙なところです。

ニグループワークをするときは「発散と収束」を意識した行動を心がけるといったアドバイスや、病院のニーズを探る際のポイントについてアドバイスをいただけたこと。これは将来の業務内容にも活かすことができることなので非常に勉強になった。

意見の交換方法や時間管理についてのフィードバックが印象的だった。自由に使って良いポストイットを積極的に用いるとスムーズに進むのではないか、模造紙に書きながら考えを磨き上げていくのも一つの方法だと思う、というフィードバックがあった。

時間内に余裕を持って終わらせていたことと、模造紙に見やすくまとめられていたことが評価されました。グループワークの時間をオーバーした班や、模造紙の字が小さい班がいくつかあったからだと思います。 あと、外国人の社員さんからのフィードバックがあったのは印象深いです。英語で話されており、内容は発表の仕方（目線など）についてでした。