【軸を見つけよう】【22卒】ジンズホールディングスの夏インターン体験記（文系/JINS Summer Internship ～3days～）No.11680（筑波大学/女性）（2020/11/27公開）

グループワークのスカウトイベントで早期選考ルートを提示され、特に選考には関係ないとのことだったが企業研究になると思い参加した。適性検査（性格）を受験すると結果をフィードバックしてくれるというものも自己分析に繋がると感じたことも理由の一つ。

書類選考と適性検査（性格）の選考であった。書類選考のエントリーシートに対しては公式サイトをもとに求める人物像と一致する自身のエピソードを盛り込むことにした。また、「直近三カ月以内で笑顔の写真」も同時に提出が求められたので、普段から写真を撮る習慣がない人は準備が必要だった。

課題解決ワーク（企業目的である”Magnify Life”実現のため、EC送客・店舗のあるべき姿という計画をどのように実行するのか）

1日目にやったこと

・コミュニケーションワーク（砂漠脱出ワーク）：8人でのグループワーク
・イントロダクション（JINSの会社説明）
・課題解決ワーク（企業目的である”Magnify Life”実現のため、EC送客・店舗のあるべき姿という計画をどのように実行するのか）：8人でのグループワーク

2日目にやったこと

・課題解決ワーク（続き）
・ワーク発表：発表資料は3枚と限定されていたためPPT作成の負担は少ない
・キャリア講座（自分を知る）：働く価値とはに関するセミナーとワーク

3日目にやったこと

・キャリア講座（会社を知る）：JINSが提供できる軸が9つ提示され、2日目のキャリア講座で求めた自分の働く価値と一致しているところを考えるワーク。チーム内で発表し人事からフィードバックがある
・座談会：3人の人事がルームを移動してきてくれるので全員の話を聞くことができる。基本NGなしで回答してくれる。

入社5～10年目の人事の方3名

なし

キャリア講座のところで、働く軸を考える時に、主語が企業ではなく自分になっていないか考えるべきと言われたこと。あくまでも軸は企業が提示できることに対して自分の志望との一致を探しやすくするためのものであるので、「自分は○○したい」は企業を探すのが大変になるということは非常に納得だった。

1チームが約8人であり、オンラインという状況も相まって発言のタイミングが難しく、また意見合意を行うことも苦労があった。社内機密の関係から、社員が資料を画面共有することでしか確認できなかったため、思考や発言以外の手間でも疲弊した部分が多かった。時間がそこまで無いので、8人の意見を発表までにまとめることが一番難しかった。

メーカーは物を売り利益を上げることが目的なのではなく、経営理念や企業理念を実現するための方法として物を売っているということを学べた。とくにJINSはそういった想いを載せることを重視しており、ワークではそういった想いが施策に乗っているかも評価の対象だったようである。

特になし。インターン初参加の人でも参加しやすいものであったと思う。ただ、最低限のパソコンスキル（Googleスライドの使用など）はあると良い。

3日間という長い時間をかけて、企業の成り立ちや現在の立ち位置、何を大切にしている会社なのか、どのように事業を行っているのかなど、丁寧に教えてもらったため。また、JINSの提供できる価値と自分の価値観が一致しているのかを丁寧に洗ってくれるため、イメージが湧きやすかった。

非常に丁寧に会社の軸や求める人物像を提示してくれており、とにかく会社との相性・人柄が見られるようなので、それに合うエピソードを持ちその面をアピールできれば内定が出るように感じた。選考情報も座談会で教えてくれており、またフィードバックでの感触が非常に良かったことも理由である。

インターンシップ参加前もインターンで就活に慣れることを目的としており、元々志望度も高い訳では無かったため変化がなかったというのが正直なところである。これはJINSが丁寧に企業説明をしてくれたため、自分とはやはり合わないということを再確認したということでもある。入社後のミスマッチがなくて良いと思った。

直接的に選考ステップが飛ばされるというような優遇はないが、早期選考に進めること、座談会などで選考情報を聞けば答えてくれること、そして企業理解が深まるため、総合的に見て本選考に有利になると感じた。JINSの本選考に進む人は必ず参加するべきだと思う。

就活を初めてやっとインターンシップに参加するために動き出したような時期であったため、業界を広くみていたがやや無形商材を中心に見ていた。特定の志望企業というものはその時点では無かった。メーカーにはあまり興味をもなかったが、有形商材も一度見てみようと考えてていた状況だった。そのため、JINSの志望度も高い訳では無かった。

志望企業・志望業界の変化などに大きな影響は与えなかった。ただ、非常に丁寧に働く価値観・就活軸に関してワークを通して向き合うことができるため、企業選びにおいてそれまで以上に企業理念などへ共感できるのかという観点で見ることが増えた。自己分析の必要性も同時に感じることができたため、もう一度自己分析をやり直した。